日前，邱集煤礦黨委深入學(xue)習貫徹習近平(ping)總書記“七一”重要講話精神，認真貫徹能源(yuan)集團、集團公(gong)司部署，對(dui)標偉(wei)大建黨精神，提(ti)出了“三個(ge)一切”的發展要略，推進礦井安全健康行穩致遠。
“一切從實際出發”的行為態度
邱(qiu)集煤礦(kuang)(kuang)(kuang)要(yao)打(da)造黃河北治水示范礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)，就必須發揚偉大建黨(dang)精神，自覺在(zai)(zai)大局下找定位，緊密結合工作實際，尋找更具價值的(de)解決方案，不負黨(dang)的(de)信任與囑(zhu)托(tuo)，這是(shi)全(quan)礦(kuang)(kuang)(kuang)干部職(zhi)工的(de)廣泛共識。7月(yue)中旬，該礦(kuang)(kuang)(kuang)黨(dang)委書(shu)記、礦(kuang)(kuang)(kuang)長王永寶飽含深情，以(yi)“老(lao)大哥”的(de)身份給全(quan)礦(kuang)(kuang)(kuang)干部職(zhi)工寫(xie)了(le)一封信,告誡干部職(zhi)工“安(an)全(quan)面前，沒有局外人(ren)和觀望者。必須秉(bing)承實事求是(shi)的(de)作風，堅持‘辦礦(kuang)(kuang)(kuang)先治災’理念，在(zai)(zai)復雜條件下把(ba)防(fang)治水工作做穩、做實、做好。”
他們把防治(zhi)水作為礦(kuang)井“一號工程”，采取(qu)重點突破和(he)整體推進(jin)相結合(he)(he)的方式，不(bu)斷加強水害綜合(he)(he)分(fen)析和(he)超前治(zhi)理，著力(li)完(wan)善監測預警機制和(he)緊急撤離措施，實現水文監測預警系統(tong)與應(ying)急廣播系統(tong)聯(lian)動，堅持(chi)每旬開(kai)展應(ying)急演練，樹牢全員防治(zhi)水意識，提升礦(kuang)井抗(kang)災能力(li)和(he)應(ying)急水平(ping)，夯實礦(kuang)井安全根基。
“一切要精益求精”的發展方式
領導班子帶頭，深入領會習近平總(zong)書(shu)記“七一”重要講(jiang)話的(de)重大意義(yi)、豐富內涵和(he)核心要義(yi)，從講(jiang)話中汲取干事創業(ye)的(de)方法和(he)路徑。
在(zai)礦領(ling)導(dao)班(ban)子安全與發(fa)展務虛會(hui)上，確立了“保(bao)安全、低成本(ben)、高質量”的發(fa)展思(si)路，突出“兩化(hua)(hua)融合”的推動作用，在(zai)提質、提效、提速上做(zuo)好下(xia)半年(nian)文章(zhang)，促進(jin)“4479”精益(yi)化(hua)(hua)管理體系落(luo)地生根。
在生產(chan)模式(shi)上，按照10月份實現“單面單班”達產(chan)的(de)(de)目標(biao)，積極(ji)推進集(ji)約化(hua)、拉動式(shi)生產(chan)，穩步(bu)推進“無人(ren)值守運輸(shu)線”建設，各項(xiang)工作全部實行標(biao)準流(liu)程化(hua)、時序可(ke)視化(hua)、責任(ren)追蹤(zong)化(hua)；洗煤(mei)廠完成“粗(cu)精煤(mei)泥分選系統”技術改造，向(xiang)“減煤(mei)泥、無煤(mei)泥”化(hua)生產(chan)邁出堅(jian)實的(de)(de)第一步(bu)。
堅持把“工(gong)匠(jiang)精神”作(zuo)為推進(jin)發(fa)展的(de)根基和(he)豐厚的(de)沃土，引導(dao)廣大職工(gong)把“工(gong)作(zuo)現場”當“創(chuang)(chuang)新戰場”，把“生產難(nan)題(ti)”作(zuo)為“創(chuang)(chuang)新課題(ti)”，提(ti)高礦井創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效能力。
“一切用績效說話”的評價坐標
主(zhu)題教(jiao)育不僅要激(ji)發(fa)干(gan)部職(zhi)工(gong)的信心(xin)和闖(chuang)勁，更要掌(zhang)握(wo)好化解(jie)問題和矛盾(dun)的有效(xiao)方法,做到(dao)“敢擔當(dang)、會擔當(dang)、善擔當(dang)”，在(zai)干(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)的實踐(jian)中(zhong)提升履職(zhi)能力(li)和水平。
該(gai)礦堅(jian)持把“能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)推動發展、能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)讓職工滿意”作(zuo)為衡量和檢驗學習教育成(cheng)果(guo)的(de)標尺。7月完成(cheng)了調度(du)室改造，實現了采(cai)煤(mei)(mei)、機運、洗煤(mei)(mei)廠、煤(mei)(mei)場等智能(neng)(neng)化控制系(xi)統(tong)集成(cheng)，形成(cheng)了信息高度(du)融合(he)的(de)安全(quan)智慧管(guan)理模(mo)式；通(tong)過“避(bi)峰(feng)填谷(gu)”措(cuo)施和老空水回用，節約電費22萬元；通(tong)過對生(sheng)產過程的(de)不(bu)斷(duan)寫(xie)實優化，噸煤(mei)(mei)成(cheng)本同比減(jian)少(shao)5元/噸。
領導班子按照(zhao)“我(wo)為(wei)職(zhi)工辦實事(shi)”大走訪、大排(pai)查工作(zuo)要(yao)求，年初制定的惠(hui)及職(zhi)工的“十件(jian)實事(shi)”目前(qian)完成(cheng)9件(jian)，幫助區隊解決(jue)現場(chang)問題(ti)142項(xiang)，幫助解決(jue)職(zhi)工困難事(shi)98件(jian)，職(zhi)工幸福指數和滿意度不(bu)斷提升。
在(zai)(zai)近日舉辦的(de)“團結一直向前看，凝(ning)心(xin)聚力(li)謀發展”主(zhu)題教(jiao)育宣貫(guan)會(hui)上，奮(fen)斗號角振奮(fen)人(ren)心(xin)：“邱(qiu)集煤礦要(yao)(yao)開(kai)創美好(hao)未來，就必須(xu)牢牢把握的(de)‘九個必須(xu)’的(de)經驗啟示和根(gen)本要(yao)(yao)求，建立(li)起‘一切(qie)從實際出發、一切(qie)要(yao)(yao)精益求精、一切(qie)用績效(xiao)說話(hua)’的(de)新發展體(ti)系，凝(ning)聚起全(quan)礦干部(bu)職工的(de)磅礴力(li)量(liang)，在(zai)(zai)新的(de)歷史時(shi)期為企(qi)業高質量(liang)發展貢獻(xian)邱(qiu)煤力(li)量(liang)。”
