為(wei)踐行“綠水青山(shan)就是金山(shan)銀山(shan)”的環(huan)(huan)保(bao)理念，魯西煤礦嚴格貫徹落(luo)實山(shan)東省生(sheng)態環(huan)(huan)境保(bao)護大會(hui)精神(shen)(shen)和能源(yuan)集團生(sheng)態環(huan)(huan)境保(bao)護工(gong)作(zuo)會(hui)精神(shen)(shen)，從(cong)嚴從(cong)實抓好(hao)環(huan)(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)，堅決落(luo)實環(huan)(huan)保(bao)責任，加大環(huan)(huan)保(bao)治理力度(du)，努(nu)力打(da)造礦井安(an)全生(sheng)產(chan)與綠色環(huan)(huan)保(bao)雙贏之路。
宣傳發動“全員化”
該礦積極宣傳貫徹落實(shi)上級文件和會議精神，將環(huan)境(jing)保護(hu)治理放在(zai)與(yu)安全生產工(gong)作同等重要的(de)(de)位置，充分利用群組(zu)、宣傳欄、微信(xin)公眾號等平臺，加大(da)保護(hu)環(huan)境(jing)的(de)(de)宣貫力度(du)。為增強(qiang)全員節(jie)能環(huan)保意識(shi)，在(zai)每年的(de)(de)“世(shi)界水日”“世(shi)界環(huan)境(jing)日”等重要節(jie)日，多形式(shi)廣泛普(pu)及環(huan)保知識(shi)，營造(zao)了“保護(hu)環(huan)境(jing)、人(ren)人(ren)有責”的(de)(de)濃厚氛圍。
責任落實“精細化”
該礦(kuang)成立以礦(kuang)長(chang)為(wei)組(zu)長(chang)的(de)節(jie)能(neng)環(huan)(huan)(huan)保領導(dao)小組(zu)，下(xia)設節(jie)能(neng)環(huan)(huan)(huan)保辦公室，負責(ze)全礦(kuang)節(jie)能(neng)環(huan)(huan)(huan)保和計(ji)量工(gong)作(zuo)。按照“全面(mian)覆蓋、量化目(mu)標(biao)、責(ze)任(ren)到人(ren)”的(de)原(yuan)則(ze)，配備(bei)環(huan)(huan)(huan)保工(gong)作(zuo)專兼職人(ren)員10余名，建立“網格化”管理(li)模式，將責(ze)任(ren)目(mu)標(biao)分(fen)解到個人(ren)，每日(ri)重(zhong)點檢查(cha)防(fang)塵(chen)抑(yi)塵(chen)、用(yong)電設備(bei)、區隊(dui)物資管理(li)庫、礦(kuang)區衛生面(mian)貌等情況，并對檢查(cha)出(chu)的(de)問題列出(chu)清單，督(du)促整改(gai)落實(shi)。同時，實(shi)行“節(jie)獎超(chao)罰”辦法，將考核結果與月度(du)工(gong)資掛(gua)鉤，充分(fen)調(diao)動(dong)(dong)(dong)廣大員工(gong)參(can)與環(huan)(huan)(huan)保的(de)積極性和主(zhu)動(dong)(dong)(dong)性，推動(dong)(dong)(dong)環(huan)(huan)(huan)保工(gong)作(zuo)由“被動(dong)(dong)(dong)”向“主(zhu)動(dong)(dong)(dong)”轉(zhuan)型。
環保措施“標準化”
該礦(kuang)先后投入綠(lv)化項目資(zi)金20余萬元(yuan)，對工業場(chang)地內廠房四周、辦公樓及宿舍樓四周、主要運輸(shu)道路(lu)兩側等可綠(lv)化區域(yu)全部進行綠(lv)化，礦(kuang)區呈現“三季(ji)有(you)花、四季(ji)有(you)綠(lv)”的(de)生態景(jing)觀，礦(kuang)井“顏值”得到顯著提(ti)升。為加強煤場(chang)揚塵(chen)管理，安裝(zhuang)了包含12臺高壓噴槍的(de)全覆蓋智能噴淋系統，極大減少企(qi)業范圍內的(de)揚塵(chen)污染。同時，重視焊(han)煙(yan)集中治(zhi)理，購置安裝(zhuang)了10套(tao)焊(han)煙(yan)凈化器，從源頭控制(zhi)煙(yan)氣排放(fang)(fang)，減少對大氣直接排放(fang)(fang)而造成的(de)污染。（周芋如）
