臨近年關，為(wei)切(qie)實做好(hao)廉(lian)(lian)潔風險(xian)(xian)防控收尾工作(zuo)，推動礦(kuang)區穩定持(chi)續發展(zhan)，王樓(lou)煤礦(kuang)嚴格按照集團公司黨委部(bu)署，精心(xin)組織、積極探索，建(jian)立健全廉(lian)(lian)政(zheng)風險(xian)(xian)防控機制，以切(qie)實構建(jian)廉(lian)(lian)潔風險(xian)(xian)防控體系建(jian)設為(wei)抓(zhua)手，全面推進廉(lian)(lian)潔風險(xian)(xian)防控工作(zuo)順利開展(zhan)。
一是廉(lian)(lian)潔(jie)考核，獎懲分明。該礦(kuang)出(chu)臺《王樓煤(mei)礦(kuang)廉(lian)(lian)潔(jie)風險防控(kong)工作考核細(xi)則》，成立廉(lian)(lian)潔(jie)風險防控(kong)檢查組，以公平、公正、公開的形式對各區(qu)隊全年(nian)廉(lian)(lian)潔(jie)風險防控(kong)工作落實情況進(jin)行年(nian)末評(ping)比(bi)。評(ping)比(bi)結果與區(qu)隊獎勵掛鉤，增強區(qu)隊尋問題找(zhao)差(cha)距的積極主動性(xing)，確保廉(lian)(lian)潔(jie)工作落到實處。
二是廉(lian)潔文(wen)化，崗位(wei)自律。該礦追求“人(ren)、崗位(wei)、環境(jing)”系統本(ben)質(zhi)上零腐敗，最大限度降低腐敗發生幾率。通過設立廉(lian)政(zheng)桌牌、簽訂黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建設目標責任書的形式，明確(que)(que)崗位(wei)職(zhi)責和行為規范，把“廉(lian)潔奉公、忠于職(zhi)守(shou)，不濫(lan)用職(zhi)權(quan)謀取不正當(dang)利益”等條文(wen)加入到(dao)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)廉(lian)潔責任卡(ka)中，使管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)思維所及、目光所到(dao)之處均涉及廉(lian)潔警句和理(li)(li)念(nian)，確(que)(que)保了全(quan)礦管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)“修身、勤學、敬業、自律”的美(mei)德。
三是(shi)全員參與，相互監督。該礦把(ba)廉潔風險(xian)防控(kong)工作(zuo)下(xia)放到基(ji)層班(ban)組(zu)、下(xia)移至職工個(ge)人(ren)，做到人(ren)人(ren)查找(zhao)廉政風險(xian)源，利用自(zi)查與他查相結(jie)合的方式，精細查找(zhao)，相互監督，對照風險(xian)點，制(zhi)定防控(kong)措施。充(chong)分調動(dong)部門、區隊、個(ge)人(ren)開(kai)展廉政風險(xian)防控(kong)工作(zuo)，保證全礦步(bu)調一致(zhi)，增強廉政工作(zuo)的感染力、滲透力。
四是加(jia)(jia)強(qiang)培(pei)(pei)訓，防患(huan)未然(ran)。加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)員(yuan)廉(lian)政(zheng)文(wen)化建設，開展廉(lian)潔(jie)自(zi)律培(pei)(pei)訓，通過看(kan)廉(lian)政(zheng)專(zhuan)題、讀廉(lian)政(zheng)書(shu)籍(ji)、揚廉(lian)政(zheng)事(shi)跡、贊廉(lian)潔(jie)個人、寫廉(lian)政(zheng)總結等形式(shi)，加(jia)(jia)強(qiang)對重(zhong)點領(ling)域、重(zhong)要崗位黨(dang)員(yuan)的思想教育，逐步在礦區建立了黨(dang)員(yuan)自(zi)律機制，防患(huan)廉(lian)潔(jie)風險于未然(ran)。
五是媒(mei)體(ti)平(ping)臺，大(da)力宣傳(chuan)。新聞宣傳(chuan)部門充(chong)分利(li)用廣播(bo)、電(dian)視、網(wang)站、黑板報等宣傳(chuan)載體(ti)，通(tong)過設立(li)廉政文化長廊、懸掛(gua)條幅、分階段組(zu)織黨員干部觀看(kan)廉潔風險專題片等形式，大(da)力宣傳(chuan)廉潔自律思想(xiang)，積極營造良好氛圍。
六(liu)是做好(hao)試點(dian)，形成(cheng)特色(se)。作為(wei)濟(ji)寧(ning)市(shi)市(shi)中區(qu)廉潔風險防控試點(dian)單(dan)位之一(yi)，該礦(kuang)堅(jian)持把“三重一(yi)大”決策制度作為(wei)廉潔風險防控的關(guan)鍵，不(bu)斷健全完善集體決策機制，將“風險管理(li)”等現(xian)代管理(li)理(li)念(nian)和科學方法引入實踐，前移監督關(guan)口，推進“三重一(yi)大”決策規范化、科學化、民主(zhu)化。
七是防范風險，降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)。組織實(shi)施效(xiao)(xiao)能監察(cha)，持續關注(zhu)生(sheng)產(chan)經營的(de)重點領域、重點部位、重點環(huan)節，精心選(xuan)題立項(xiang)，有(you)效(xiao)(xiao)實(shi)施治理(li)。完善備(bei)品備(bei)件采購管(guan)理(li)流程(cheng)，通過(guo)公開(kai)、公平、公正的(de)方式確定供應商，對發(fa)生(sheng)違(wei)紀違(wei)法問(wen)題的(de)，按業務(wu)程(cheng)序源頭追溯責(ze)任(ren)，著力發(fa)揮采購行(xing)為的(de)預警防控、降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)作用。（王樓礦(kuang)宣：鄭天飛 劉晨晨）
