臨近年(nian)關，為切實做好廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)控(kong)收尾工(gong)作(zuo)，推動礦(kuang)區穩定(ding)持續發展，王樓煤礦(kuang)嚴(yan)格(ge)按照集(ji)團公司黨委部(bu)署，精心組織、積極探索，建(jian)(jian)立(li)健全(quan)廉(lian)政風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)控(kong)機制，以切實構建(jian)(jian)廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)控(kong)體系建(jian)(jian)設為抓手(shou)，全(quan)面(mian)推進廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)順利開(kai)展。
一(yi)是(shi)廉潔(jie)考核，獎懲分明。該(gai)礦出臺(tai)《王樓煤礦廉潔(jie)風險(xian)防控工(gong)作(zuo)(zuo)考核細(xi)則》，成立廉潔(jie)風險(xian)防控檢查組，以(yi)公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開的形式(shi)對各(ge)區隊全年(nian)廉潔(jie)風險(xian)防控工(gong)作(zuo)(zuo)落實(shi)情況進行年(nian)末評比(bi)。評比(bi)結果與區隊獎勵掛鉤，增強區隊尋(xun)問題找差距的積極主動(dong)性(xing)，確保廉潔(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)落到(dao)實(shi)處。
二是廉(lian)潔(jie)(jie)文化(hua)，崗(gang)位自(zi)律。該礦追求“人(ren)、崗(gang)位、環(huan)境(jing)”系統(tong)本質上零(ling)腐敗(bai)，最大限度降低(di)腐敗(bai)發生幾(ji)率(lv)。通過(guo)設立廉(lian)政桌牌、簽訂黨風廉(lian)政建(jian)設目標責(ze)任(ren)書的形式，明確(que)崗(gang)位職(zhi)責(ze)和行(xing)為規(gui)范，把“廉(lian)潔(jie)(jie)奉(feng)公、忠(zhong)于職(zhi)守(shou)，不濫用職(zhi)權謀(mou)取不正當(dang)利益”等條文加入到管理人(ren)員(yuan)廉(lian)潔(jie)(jie)責(ze)任(ren)卡(ka)中(zhong)，使管理人(ren)員(yuan)思維所(suo)及(ji)(ji)、目光所(suo)到之(zhi)處均涉及(ji)(ji)廉(lian)潔(jie)(jie)警句和理念，確(que)保了全礦管理人(ren)員(yuan)“修身、勤學(xue)、敬業、自(zi)律”的美德。
三是全員(yuan)參與(yu)，相(xiang)互(hu)監督。該礦把廉潔(jie)風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)下放到基(ji)層班組、下移(yi)至(zhi)職(zhi)工(gong)個(ge)(ge)人，做到人人查找(zhao)廉政風險(xian)(xian)源，利用自查與(yu)他(ta)查相(xiang)結(jie)合的方式，精細查找(zhao)，相(xiang)互(hu)監督，對照(zhao)風險(xian)(xian)點，制定防(fang)控(kong)措施。充(chong)分調動部門、區隊、個(ge)(ge)人開展廉政風險(xian)(xian)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)證全礦步調一致，增強廉政工(gong)作(zuo)(zuo)的感(gan)染力、滲透力。
四是加強(qiang)培訓，防患未然。加強(qiang)黨員(yuan)廉(lian)政文化(hua)建設，開展廉(lian)潔自律(lv)培訓，通過看廉(lian)政專題、讀(du)廉(lian)政書(shu)籍(ji)、揚廉(lian)政事(shi)跡、贊廉(lian)潔個人、寫廉(lian)政總結(jie)等(deng)形式，加強(qiang)對(dui)重點領域、重要崗位黨員(yuan)的(de)思(si)想教育，逐步在(zai)礦區建立了(le)黨員(yuan)自律(lv)機制，防患廉(lian)潔風險于(yu)未然。
五(wu)是媒體平臺，大(da)力宣傳。新聞宣傳部(bu)門充分(fen)利用廣播、電視、網站、黑板報等宣傳載體，通(tong)過設立廉政文化長廊、懸掛(gua)條幅、分(fen)階段組織黨員(yuan)干部(bu)觀(guan)看廉潔(jie)風(feng)險(xian)專題(ti)片等形式(shi)，大(da)力宣傳廉潔(jie)自律思想，積(ji)極營造良(liang)好(hao)氛圍。
六是做好試點(dian)，形成特色。作為濟(ji)寧市(shi)市(shi)中區廉潔風(feng)險(xian)防控試點(dian)單(dan)位之(zhi)一，該礦堅(jian)持把“三(san)重(zhong)一大”決策(ce)制度作為廉潔風(feng)險(xian)防控的關鍵，不斷健(jian)全完善集(ji)體決策(ce)機制，將“風(feng)險(xian)管(guan)理”等現代管(guan)理理念和科(ke)(ke)學方法引入實(shi)踐(jian)，前移(yi)監(jian)督(du)關口，推進“三(san)重(zhong)一大”決策(ce)規范(fan)化、科(ke)(ke)學化、民(min)主化。
七是(shi)防(fang)范風險，降本增(zeng)效(xiao)。組織實施效(xiao)能監察(cha)，持續關注生產經營的(de)(de)重(zhong)點(dian)領域(yu)、重(zhong)點(dian)部位、重(zhong)點(dian)環節，精心選題立項，有效(xiao)實施治理。完善備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件采購管理流程，通過公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正的(de)(de)方式確定供應商，對發生違紀違法問題的(de)(de)，按業(ye)務(wu)程序源(yuan)頭(tou)追溯責任，著力(li)發揮采購行為的(de)(de)預警防(fang)控、降本增(zeng)效(xiao)作(zuo)用(yong)。（王(wang)樓礦宣：鄭天飛 劉晨晨）
