本網臨沂訊 今年以來，集團公司紀委在整合力量、精準監督上下功夫，聚焦基層“微腐敗”問題治理，緊盯“微腐敗”易發多發的重點人群、重點環節和重點問題，持續發力，切實提升職工群眾的滿意度和獲得感。
為基層制定“負面清單(dan)”，劃出(chu)行為“紅線”。在前(qian)期(qi)針對《基層區隊活動經費使用管理制度》執行情況開展監督檢查(cha)的基礎上，廣(guang)泛征求意見建議(yi)，從以權謀私(si)、濫用職權和作(zuo)風不(bu)實(shi) 3 個方面提出(chu)了(le) 30 條負面清單(dan)，堅持精準施(shi)策，厘清了(le)“微權力”運行邊界，為基層黨員干部(bu)立規(gui)明矩(ju)。
積(ji)極(ji)推(tui)行“末(mo)端(duan)(duan)工作法”，監(jian)(jian)督(du)觸角(jiao)直插(cha)基(ji)層。聚(ju)焦(jiao)精準(zhun)監(jian)(jian)督(du)，盯緊重點人、重點事，推(tui)行“末(mo)端(duan)(duan)工作法”，即以(yi)不(bu)打招呼(hu)、不(bu)發通知、不(bu)聽匯(hui)報、不(bu)用陪同(tong)、直奔一線、直插(cha)基(ji)層區隊的(de)方式，將監(jian)(jian)督(du)觸角(jiao)有效延伸至基(ji)層的(de)最末(mo)端(duan)(duan)。
搭建(jian)起“三(san)位一(yi)體”監督(du)模式(shi)，務求專(zhuan)項治理(li)實(shi)效。依托“執紀審查(cha)素質能力(li)提升年”活(huo)動(dong)，積(ji)極整合監督(du)資(zi)源，搭建(jian)了“集團紀委牽(qian)頭+基層紀委參與+職能部室業務監管”的“三(san)位一(yi)體”協同聯動(dong)機制，累計(ji)對(dui)9家權屬(shu)單位開展了“微腐敗”問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)領域專(zhuan)項檢查(cha)25次，從具體性情節、可查(cha)性強的問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)入(ru)手，由易到難，緊盯重(zhong)點環(huan)節的人、錢、物，多(duo)角度分析發現(xian)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，共計(ji)發現(xian)各(ge)類(lei)“微腐敗”問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)62條，并納入(ru)臺賬限時整改，持續做(zuo)深做(zuo)實(shi)基層“微腐敗”問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)專(zhuan)項治理(li)。（攝(she)影：徐順利）
