近(jin)期以(yi)來，郭屯(tun)煤礦(kuang)緊(jin)緊(jin)圍繞能源集(ji)團(tuan)(tuan)安全生(sheng)產攻(gong)堅行動“2356”總體思(si)路和集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)“三條線”實施方案，聚焦“七大嚴(yan)重問(wen)題”，開展“六(liu)個深刻反(fan)思(si)”，樹牢“六(liu)個觀念”，對礦(kuang)井安全生(sheng)產工作進(jin)行深刻剖析、周密部署、精準施策、狠抓落實，吹響(xiang)安全生(sheng)產攻(gong)堅行動“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家安(an)全了(le)，咱(zan)們的家庭才(cai)能幸福，企業才(cai)能健(jian)康發展……”近日(ri)，在該(gai)礦綜采(cai)一區班前會上，安(an)全生產攻堅(jian)行(xing)動(dong)宣講隊成員(yuan)張(zhang)強(qiang)，用親情助安(an)的方式引導(dao)員(yuan)工(gong)增強(qiang)安(an)全意(yi)識。
“思想是(shi)行(xing)動的(de)(de)先導(dao)，只有(you)認識到位，行(xing)動才(cai)會自覺。”該礦副礦長(chang)、安(an)全總監翁(weng)洪周表示。他們采(cai)取多種形(xing)式深入到一線崗點、區隊(dui)班前(qian)會、井口等(deng)候室等(deng)地點，學習宣貫(guan)能源集(ji)團李偉董事長(chang)在安(an)全生(sheng)產攻(gong)堅行(xing)動啟(qi)動會上(shang)的(de)(de)講話(hua)和新《安(an)全生(sheng)產法(fa)》，教育引導(dao)員工樹立“人民至上(shang)、生(sheng)命(ming)至上(shang)”的(de)(de)紅線意識，以敬畏之心抓好安(an)全生(sheng)產。
為更好地宣(xuan)(xuan)(xuan)貫(guan)安(an)全生(sheng)產攻(gong)堅行動，該礦精心制(zhi)作宣(xuan)(xuan)(xuan)傳海報，利用(yong)工廣LED大屏、早調度會投屏循(xun)環播放，并設計制(zhi)作宣(xuan)(xuan)(xuan)傳展板(ban)、條幅，發放宣(xuan)(xuan)(xuan)傳手冊600余份。同時，利用(yong)微信公眾平臺開展線上宣(xuan)(xuan)(xuan)傳，轉載能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)安(an)全警示教(jiao)育系列(lie)專(zhuan)題片(pian)，迅速將員(yuan)工思想(xiang)統一到能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)安(an)全工作部署上來，將工作重心定位(wei)到安(an)全生(sheng)產攻(gong)堅行動上來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦(kuang)結(jie)合(he)礦(kuang)井生(sheng)產實際(ji)，制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了《郭(guo)屯煤礦(kuang)安(an)(an)全風(feng)險隱(yin)患大(da)(da)排查(cha)大(da)(da)整治(zhi)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)》，成立領(ling)導小組和(he)專業工(gong)作(zuo)小組，組織(zhi)安(an)(an)全生(sheng)產技術人員(yuan)重點圍繞《煤礦(kuang)重大(da)(da)事(shi)故隱(yin)患判(pan)定(ding)(ding)標準》15方(fang)面81種重大(da)(da)事(shi)故隱(yin)患判(pan)定(ding)(ding)情形，全面開(kai)展(zhan)礦(kuang)井風(feng)險隱(yin)患自(zi)查(cha)自(zi)改(gai)，并按照“兩個清單”開(kai)展(zhan)問題(ti)追(zhui)溯，形成閉環整改(gai)，多項制(zhi)(zhi)度(du)落實落地(di)，讓(rang)隱(yin)患“無處藏身”，為打贏安(an)(an)全生(sheng)產攻堅(jian)戰奠定(ding)(ding)堅(jian)實基礎。
“我們按照能(neng)源集團安全生產攻堅行動要求(qiu)，堅持技術優先(xian)和系(xi)統治理，制(zhi)定(ding)一系(xi)列‘組(zu)合拳’，重點(dian)加(jia)大沖擊地壓、‘一通三防(fang)’、防(fang)治水和頂板等(deng)環節管控力度，堅決遏制(zhi)重大事(shi)故發生。”該礦(kuang)總工程師申世豹介(jie)紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月(yue)16日，管理(li)人員下井28人，實(shi)現網格化(hua)全覆蓋檢查(cha)，共計排查(cha)隱患37條(tiao)，進行‘清(qing)單式’銷號整改。”在早(zao)調度(du)會上(shang)，安全監察處工作人員對每日安全信息(xi)進行通報(bao)。
把隱患(huan)排查(cha)做(zuo)到極致(zhi)，不放過任何一個細(xi)節。該礦以人員管(guan)理(li)、設備(bei)設施、現場環(huan)境三個“網(wang)格化”管(guan)理(li)為抓手，建立檢(jian)查(cha)標準“表格化清(qing)單”，常態化開展隱患(huan)排查(cha)、區隊班組(zu)自查(cha)，根據(ju)檢(jian)查(cha)結(jie)果對典型問題剖析警示(shi)、嚴重問題掛牌督辦，堅決消除一切(qie)事故隱患(huan)。
該(gai)礦安(an)全監(jian)察(cha)處還結合安(an)全生產攻堅行(xing)動實施方(fang)案，創(chuang)新推行(xing)“主動介入”安(an)全管理法，從工區管理、薄(bo)弱人(ren)物排(pai)查和作業環境(jing)入手，利用“網格化(hua)”安(an)監(jian)管理系統，發現并及時糾(jiu)正人(ren)員在作業過程(cheng)中存在的不(bu)安(an)全行(xing)為，最大限(xian)度減(jian)少行(xing)為操作風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在(zai)(zai)智(zhi)(zhi)能(neng)化工(gong)作(zuo)面生產(chan)現場(chang)，智(zhi)(zhi)能(neng)化示范(fan)礦井(jing)建設推進小組正(zheng)在(zai)(zai)召(zhao)開技(ji)術研判務虛會，對工(gong)作(zuo)面三角煤智(zhi)(zhi)能(neng)化截(jie)割(ge)開展(zhan)技(ji)術攻關(guan)，集(ji)大家智(zhi)(zhi)慧破解(jie)現場(chang)存在(zai)(zai)的技(ji)術難題。同時，他們(men)還(huan)邀請廠家技(ji)術人員現場(chang)講解(jie)采煤機智(zhi)(zhi)能(neng)截(jie)割(ge)技(ji)術，培訓(xun)液(ye)壓支架(jia)跟機移架(jia)編程，經過反復(fu)試驗，攻克(ke)現場(chang)“卡脖子(zi)”問題。
該礦始終堅持“機(ji)械(xie)化(hua)(hua)換人(ren)、自動化(hua)(hua)減人(ren)、智能(neng)化(hua)(hua)無人(ren)”的發展理念，按照安全生產攻堅行動要求(qiu)，下大力氣(qi)在智能(neng)化(hua)(hua)建設上攻關，匯集各專業(ye)拔尖人(ren)才，成立6個智能(neng)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)專班，強力推進21個智能(neng)化(hua)(hua)項目建設，確保今年10月底(di)具(ju)備整體驗收(shou)條件(jian)。
“我們以(yi)能源(yuan)集團和(he)集團公司(si)安全(quan)(quan)生產攻(gong)堅行動為目標，著力在(zai)減員提效保安全(quan)(quan)上下(xia)功夫(fu)，加快推進智(zhi)能化工(gong)作面和(he)智(zhi)能化掘(jue)進建設(she)，力爭(zheng)年底實(shi)現(xian)‘388’、明(ming)年年底實(shi)現(xian)‘277’人員控制目標，確(que)保在(zai)‘十四五’期間建成安全(quan)(quan)、綠色、智(zhi)能、高效‘四型礦井’。”該礦黨委書記、礦長王統海表示。(王鳳斌 楊以(yi)龍 李文華)
