近期以(yi)來，郭屯煤礦(kuang)緊緊圍繞能源集(ji)團安全生產攻堅行(xing)動“2356”總(zong)體思路(lu)和集(ji)團公司“三條線(xian)”實施方案(an)，聚焦“七大嚴重問題”，開展“六(liu)個深(shen)刻(ke)反(fan)思”，樹(shu)牢“六(liu)個觀念”，對礦(kuang)井安全生產工作進(jin)行(xing)深(shen)刻(ke)剖析、周密部署、精準施策、狠抓落(luo)實，吹響(xiang)安全生產攻堅行(xing)動“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只(zhi)有大(da)家安(an)(an)全了，咱們的家庭才能幸福，企業(ye)才能健康發展(zhan)……”近日，在該礦綜采一區(qu)班(ban)前會上，安(an)(an)全生(sheng)產攻(gong)堅行動宣講隊成員張強，用親情助安(an)(an)的方式引導員工增強安(an)(an)全意識。
“思想是行動的先導(dao)，只有認(ren)識(shi)到位，行動才(cai)會(hui)自覺。”該礦副礦長(chang)、安(an)全總監翁洪周表示。他們采取多種形式深入到一線崗(gang)點、區隊(dui)班前會(hui)、井(jing)口(kou)等(deng)候(hou)室(shi)等(deng)地點，學習宣(xuan)貫能源集團李偉董事長(chang)在安(an)全生產(chan)(chan)(chan)攻堅行動啟(qi)動會(hui)上的講(jiang)話和新《安(an)全生產(chan)(chan)(chan)法(fa)》，教(jiao)育引導(dao)員工樹立“人民(min)至上、生命(ming)至上”的紅線意識(shi)，以敬畏之心(xin)抓好安(an)全生產(chan)(chan)(chan)。
為更好地宣貫安全(quan)生(sheng)產攻堅(jian)行動(dong)(dong)，該礦精心(xin)制(zhi)作(zuo)宣傳(chuan)海報，利(li)用工(gong)(gong)廣LED大屏、早調度會(hui)投屏循環(huan)播放，并設計制(zhi)作(zuo)宣傳(chuan)展(zhan)板、條幅，發放宣傳(chuan)手冊600余份(fen)。同時，利(li)用微(wei)信公眾平臺開(kai)展(zhan)線上(shang)宣傳(chuan)，轉載能(neng)源集團安全(quan)警示(shi)教育系列(lie)專題片，迅速將(jiang)員工(gong)(gong)思想(xiang)統一到能(neng)源集團安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)部署上(shang)來，將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)重心(xin)定位到安全(quan)生(sheng)產攻堅(jian)行動(dong)(dong)上(shang)來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦(kuang)結合礦(kuang)井(jing)生(sheng)產實際，制定(ding)了(le)《郭屯煤礦(kuang)安全風(feng)險隱(yin)患(huan)大(da)排查大(da)整(zheng)治工作方案》，成立領導(dao)小組和專業工作小組，組織安全生(sheng)產技術人員(yuan)重(zhong)點圍繞《煤礦(kuang)重(zhong)大(da)事(shi)(shi)故隱(yin)患(huan)判(pan)(pan)定(ding)標準》15方面81種重(zhong)大(da)事(shi)(shi)故隱(yin)患(huan)判(pan)(pan)定(ding)情形，全面開展(zhan)礦(kuang)井(jing)風(feng)險隱(yin)患(huan)自(zi)查自(zi)改(gai)，并按照(zhao)“兩個(ge)清(qing)單(dan)”開展(zhan)問題追(zhui)溯，形成閉(bi)環整(zheng)改(gai)，多項制度落實落地，讓隱(yin)患(huan)“無(wu)處(chu)藏身”，為(wei)打贏(ying)安全生(sheng)產攻堅(jian)戰奠定(ding)堅(jian)實基(ji)礎。
“我們按(an)照能源(yuan)集團安全生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行動要求，堅(jian)持技(ji)術(shu)優先和(he)系統治理(li)，制定一系列‘組合拳’，重(zhong)(zhong)點加(jia)大(da)沖擊地壓(ya)、‘一通三防’、防治水和(he)頂板等環節管(guan)控力(li)度，堅(jian)決(jue)遏(e)制重(zhong)(zhong)大(da)事(shi)故發生(sheng)。”該礦總工程師申世(shi)豹介紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管理人(ren)(ren)員(yuan)下井28人(ren)(ren)，實(shi)現網格化全覆蓋檢查(cha)，共計排查(cha)隱患37條，進(jin)行(xing)‘清(qing)單式’銷號整改。”在早調度會上(shang)，安(an)全監察處工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)對每日安(an)全信(xin)息進(jin)行(xing)通報(bao)。
把隱患排(pai)(pai)查(cha)(cha)做(zuo)到極致(zhi)，不(bu)放過任何一個細節。該礦以人員(yuan)管理、設備(bei)設施、現場環境三個“網格(ge)化”管理為(wei)抓手，建立(li)檢(jian)查(cha)(cha)標準(zhun)“表格(ge)化清單”，常態化開展隱患排(pai)(pai)查(cha)(cha)、區隊班組自查(cha)(cha)，根據檢(jian)查(cha)(cha)結果對(dui)典型(xing)問題(ti)剖析(xi)警示、嚴重問題(ti)掛(gua)牌督辦，堅(jian)決(jue)消除一切(qie)事故(gu)隱患。
該礦安全監察(cha)處還結合安全生產攻堅行動(dong)實施方案，創新推(tui)行“主動(dong)介入(ru)”安全管理(li)法，從工區管理(li)、薄弱人物排查和(he)作業(ye)環境入(ru)手(shou)，利(li)用(yong)“網格(ge)化”安監管理(li)系統(tong)，發現并及時糾正人員在(zai)作業(ye)過程(cheng)中存在(zai)的不安全行為，最大(da)限度(du)減少行為操作風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在(zai)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)工作面(mian)生產(chan)現(xian)(xian)場(chang)，智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)示范(fan)礦井建(jian)設(she)推進(jin)小組正在(zai)召(zhao)開技(ji)(ji)術研判務虛(xu)會(hui)，對工作面(mian)三(san)角煤(mei)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)截(jie)割(ge)開展(zhan)技(ji)(ji)術攻關，集大家智(zhi)慧(hui)破解(jie)現(xian)(xian)場(chang)存在(zai)的技(ji)(ji)術難題(ti)。同時，他們還邀請廠家技(ji)(ji)術人(ren)員現(xian)(xian)場(chang)講解(jie)采(cai)煤(mei)機(ji)智(zhi)能(neng)(neng)截(jie)割(ge)技(ji)(ji)術，培(pei)訓液壓(ya)支架(jia)跟機(ji)移架(jia)編程，經過反復(fu)試驗，攻克(ke)現(xian)(xian)場(chang)“卡脖子(zi)”問題(ti)。
該(gai)礦始(shi)終(zhong)堅持“機械化(hua)換人、自(zi)動化(hua)減人、智能化(hua)無人”的發(fa)展理念，按照安全生產攻堅行(xing)動要(yao)求，下(xia)大力(li)氣(qi)在智能化(hua)建設上攻關，匯(hui)集各專業拔尖人才，成立6個智能化(hua)工作專班，強力(li)推進21個智能化(hua)項目(mu)建設，確保今(jin)年10月底具(ju)備整體(ti)驗收條件。
“我們以能源集團和(he)集團公司安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產攻堅行動為目(mu)(mu)標(biao)，著力在減員(yuan)提效保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)上下(xia)功夫，加快推進(jin)智能化工作面和(he)智能化掘(jue)進(jin)建設(she)，力爭年底(di)實現‘388’、明年年底(di)實現‘277’人員(yuan)控制目(mu)(mu)標(biao)，確保(bao)在‘十(shi)四五’期間建成安(an)(an)全(quan)(quan)、綠色(se)、智能、高效‘四型礦井’。”該(gai)礦黨委書記、礦長王統海表示。(王鳳斌 楊(yang)以龍(long) 李(li)文華(hua))
