能源集(ji)(ji)團(tuan)及集(ji)(ji)團(tuan)公司安(an)全(quan)生產(chan)攻堅(jian)(jian)(jian)行動(dong)的(de)號(hao)角吹響(xiang)后，新驛(yi)煤礦(kuang)立即召開啟動(dong)會，認真貫徹執(zhi)行安(an)全(quan)生產(chan)攻堅(jian)(jian)(jian)行動(dong)方案，迅速(su)將全(quan)員(yuan)思想統一到攻堅(jian)(jian)(jian)行動(dong)上，將工作重心定(ding)位到攻堅(jian)(jian)(jian)行動(dong)上，號(hao)召全(quan)礦(kuang)員(yuan)工以(yi)“固(gu)本、攻堅(jian)(jian)(jian)、提(ti)升、強責”為主線，時刻保(bao)持高度的(de)安(an)全(quan)定(ding)力(li)，堅(jian)(jian)(jian)定(ding)信心、凝(ning)聚力(li)量(liang)，全(quan)力(li)打(da)好打(da)贏安(an)全(quan)生產(chan)攻堅(jian)(jian)(jian)戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦(kuang)(kuang)(kuang)嚴格(ge)對(dui)照能(neng)源集(ji)團安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)攻堅行動啟動會中(zhong)指出的(de)“七大(da)嚴重問題(ti)”“六個(ge)深(shen)刻反思(si)”進行自(zi)我(wo)剖(pou)析，統一(yi)思(si)想、凝(ning)聚(ju)共識，以思(si)想高(gao)境界、工(gong)作(zuo)高(gao)標準、落實高(gao)效(xiao)率(lv)和(he)嚴干部、嚴流程、嚴小事的(de)“三高(gao)三嚴”要求全(quan)(quan)(quan)(quan)面落實礦(kuang)(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)主體責(ze)任(ren)。嚴格(ge)執行礦(kuang)(kuang)(kuang)領導(dao)帶班、值(zhi)班、應急值(zhi)守、安全(quan)(quan)(quan)(quan)包保、請銷假(jia)等制度，確(que)保特殊(shu)時期礦(kuang)(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan),切實把“生(sheng)命(ming)至上、安全(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)”的(de)理念(nian)落到實處，增強抓好安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)的(de)政治責(ze)任(ren)感和(he)使(shi)命(ming)感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦(kuang)堅持問(wen)(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)，刀(dao)刃向(xiang)內，嚴(yan)(yan)格管(guan)(guan)控各類安(an)(an)(an)全(quan)風險。針對(dui)(dui)影響安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)頂板、提升運輸(shu)、“一(yi)通三防”等薄弱環(huan)節，加大(da)現場監督(du)管(guan)(guan)理(li)力(li)度，對(dui)(dui)暴露的(de)苗頭性、傾(qing)向(xiang)性安(an)(an)(an)全(quan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，放大(da)分析(xi)、超前問(wen)(wen)責(ze)。對(dui)(dui)安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，深層(ceng)剖(pou)析(xi)、從嚴(yan)(yan)追究(jiu)，堅決(jue)杜絕重(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)。同時，嚴(yan)(yan)格執行(xing)對(dui)(dui)標、對(dui)(dui)規檢(jian)查工(gong)作制度，安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)與跟班安(an)(an)(an)監員(yuan)執行(xing)“雙向(xiang)溯源”考(kao)核(he)機制，對(dui)(dui)查出的(de)隱(yin)患(huan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，全(quan)程(cheng)跟蹤落實整改(gai)，嚴(yan)(yan)格閉環(huan)管(guan)(guan)理(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推(tui)進“風險(xian)隱患、應急處置”的(de)源(yuan)(yuan)頭(tou)治理(li)(li)，切實(shi)做(zuo)到預防到位、落(luo)(luo)實(shi)到位。該礦持續推(tui)進“全(quan)員素(su)能提升(sheng)年”活動，以結果為(wei)導向，組(zu)織開展有計劃、有標準(zhun)、有考核的(de)全(quan)員素(su)能提升(sheng)活動，全(quan)面提升(sheng)綜合素(su)質(zhi)。積極推(tui)行溯源(yuan)(yuan)履(lv)職量(liang)化(hua)考核機制，從掘進源(yuan)(yuan)頭(tou)、采(cai)煤工作面投產(chan)(chan)驗收抓起，建立現(xian)場“網格化(hua)”管(guan)理(li)(li)機制。修訂細(xi)化(hua)各專業安全(quan)質(zhi)量(liang)標準(zhun)化(hua)標準(zhun)，突出抓好質(zhi)量(liang)標準(zhun)化(hua)和責(ze)任考核“兩個體系”建設，持之以恒提高礦井安全(quan)生產(chan)(chan)標準(zhun)化(hua)水平，提升(sheng)管(guan)理(li)(li)人員的(de)履(lv)職能力。他(ta)們還堅(jian)持“貼近實(shi)戰、注重實(shi)效”原則，抓好應急天氣(qi)處置工作，嚴(yan)格落(luo)(luo)實(shi)極端天氣(qi)停(ting)產(chan)(chan)撤人、應急電源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)以及“三條生命線”建設，牢牢掌握礦井安全(quan)主動權。（劉娟）
