今年(nian)以來，郭屯煤礦緊緊圍繞(rao)安全生產中心任(ren)務(wu)，正確統(tong)籌安全與(yu)生產、效(xiao)益、發(fa)展的關系(xi)，在安全管理(li)上凸顯“力(li)度(du)、溫度(du)、深(shen)度(du)”，種好安全生產“責(ze)任(ren)田”，守好安全發(fa)展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該礦把系(xi)統治理(li)作為提升(sheng)安全管(guan)理(li)水平的總抓手，下大(da)力氣(qi)開展安全隱患大(da)排(pai)查大(da)整治、安全生產標準化(hua)提升(sheng)、三個“網格化(hua)”管(guan)理(li)等安全專項檢(jian)查活(huo)動，堅決(jue)補齊短(duan)板、堵住漏洞。
隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排查治理使“鐵手腕(wan)”。以安(an)全(quan)生產攻堅行動(dong)為契機，完善雙重預防(fang)工(gong)作機制(zhi)(zhi)，常態化開展班組、區隊風(feng)險(xian)管(guan)控和隱(yin)(yin)患(huan)(huan)排查治理，梳理施工(gong)過程中(zhong)容(rong)易產生隱(yin)(yin)患(huan)(huan)的環節，制(zhi)(zhi)定針(zhen)對性管(guan)控措施，形成(cheng)“清單式”銷號管(guan)理，杜絕隱(yin)(yin)患(huan)(huan)滋生。今年以來，共開展安(an)全(quan)大檢查9次，查出問題300余條，已全(quan)部整改。
網格化檢(jian)查用“鋼措施(shi)”。對(dui)重(zhong)要(yao)地點(dian)、薄弱環節實施(shi)網格化管控，成(cheng)立井上下(xia)安全(quan)小分隊，采(cai)取(qu)不定時檢(jian)查方式，對(dui)井下(xia)工(gong)作面、各巷道硐室和井上洗煤(mei)廠、機修廠車間等地點(dian)的安全(quan)質量、作業規范(fan)、文(wen)明衛(wei)生進行督導檢(jian)查，對(dui)檢(jian)查發現(xian)的各類問(wen)題，采(cai)取(qu)糾偏幫(bang)教和閉環整(zheng)改措施(shi)，確保實現(xian)全(quan)覆蓋(gai)安全(quan)監(jian)管。
重大(da)災(zai)害治(zhi)理(li)(li)(li)(li)有(you)“硬任務”。“在(zai)重大(da)隱患治(zhi)理(li)(li)(li)(li)上(shang)，我們始(shi)終堅持‘技術優先、治(zhi)理(li)(li)(li)(li)到位’的原則，全面(mian)(mian)落(luo)實治(zhi)理(li)(li)(li)(li)責任，實現(xian)系(xi)統治(zhi)理(li)(li)(li)(li)、區(qu)域治(zhi)理(li)(li)(li)(li)。”該(gai)礦總工程師申世豹表示。他們打(da)出重大(da)災(zai)害治(zhi)理(li)(li)(li)(li)“組合拳”，制定“一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)一(yi)(yi)(yi)方(fang)案、一(yi)(yi)(yi)段(duan)一(yi)(yi)(yi)措(cuo)施(shi)(shi)”的沖(chong)擊地壓綜合防(fang)(fang)治(zhi)方(fang)案，摸清(qing)煤層(ceng)圍(wei)巖特性、地層(ceng)構造、應力分(fen)(fen)布，確保防(fang)(fang)沖(chong)措(cuo)施(shi)(shi)做到實處。同時，該(gai)礦還加強防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)、“一(yi)(yi)(yi)通三防(fang)(fang)”和頂板管理(li)(li)(li)(li)，完成采掘頭面(mian)(mian)“三條生(sheng)命線建設”，創新實施(shi)(shi)三（四）岔口分(fen)(fen)級管理(li)(li)(li)(li)，對頂板破碎等重點區(qu)域實施(shi)(shi)架(jia)棚、單(dan)元支架(jia)被動支護(hu)等措(cuo)施(shi)(shi)，一(yi)(yi)(yi)系(xi)列硬任務、硬措(cuo)施(shi)(shi)，有(you)效(xiao)遏制重大(da)災(zai)害事故的發生(sheng)。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)從“心”開始(shi)，創新安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)模式(shi)，采取(qu)“行為糾偏”、親(qin)情助安(an)、安(an)全(quan)(quan)小課堂等(deng)科學(xue)化(hua)、人性化(hua)的安(an)全(quan)(quan)幫(bang)教方(fang)式(shi)，把(ba)硬制度變成軟管理(li)(li)，潛移默化(hua)地讓(rang)職(zhi)工(gong)從“要我(wo)(wo)安(an)全(quan)(quan)”向“我(wo)(wo)要安(an)全(quan)(quan)”轉變。
創(chuang)新實施(shi)“行為糾偏”安(an)全(quan)管(guan)理方(fang)式，帶著感情(qing)對職工作(zuo)業過程中(zhong)的(de)不(bu)安(an)全(quan)、不(bu)規范(fan)和不(bu)文(wen)明行為予以制(zhi)止、批評、糾正，并將(jiang)正確的(de)做(zuo)法(fa)教給(gei)職工，引(yin)導職工養成(cheng)良好(hao)的(de)安(an)全(quan)作(zuo)業行為。
“你的(de)(de)安(an)(an)全(quan)就是(shi)我和孩子最大(da)幸福……”在該礦(kuang)綜采(cai)二區(qu)班前會上，職工(gong)家屬叮囑自(zi)己的(de)(de)丈夫平安(an)(an)下(xia)井、安(an)(an)全(quan)升井。他們巧打(da)安(an)(an)全(quan)“親情牌”，把親情與安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)相(xiang)融合，相(xiang)繼開展“三違”幫教、親情連線(xian)、我心中的(de)(de)父親等助安(an)(an)活(huo)動，用女工(gong)、家屬的(de)(de)親情與溫情助力礦(kuang)井安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)。
班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)是基礎(chu)、基石，是安(an)(an)全管(guan)理的重(zhong)點。該礦(kuang)重(zhong)點培(pei)養(yang)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)自主管(guan)理能力(li)，用(yong)“明星班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)”競選(xuan)、全員(yuan)安(an)(an)全素(su)能提(ti)升、安(an)(an)全綜合能力(li)排名等(deng)系(xi)列(lie)安(an)(an)全創(chuang)新舉措(cuo)，激發(fa)班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)自主管(guan)理創(chuang)新創(chuang)造活力(li)。1-8月份共計評(ping)選(xuan)明星班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)14個，兌現安(an)(an)全獎勵6.8萬元，違章率同(tong)比降低8.35%，有力(li)推動礦(kuang)井安(an)(an)全發(fa)展。
以“智”管控有深度
堅持“少人則安(an)、無人則安(an)”理念，加快智能(neng)化示范礦井建設，暢通智能(neng)系統的“毛細血管”，實現(xian)井下5G網(wang)絡(luo)全(quan)覆蓋，打造智能(neng)管控(kong)安(an)全(quan)“新樣板(ban)”。
“智”保安(an)全。在該礦(kuang)智能(neng)(neng)化(hua)工作面(mian)技(ji)(ji)術攻關現場，通(tong)過“裝備+系(xi)統”雙(shuang)輪驅動(dong)，使智能(neng)(neng)化(hua)工作面(mian)開(kai)采(cai)(cai)實(shi)現新(xin)(xin)(xin)升級，攻克兩(liang)端頭截割(ge)作業的(de)(de)精確定位，記憶截割(ge)率由(you)65%提高至(zhi)90%以上。同時，根據工作面(mian)實(shi)際生產(chan)工藝，開(kai)發跟機(ji)自動(dong)化(hua)程(cheng)序，實(shi)現電液控制系(xi)統及自動(dong)化(hua)跟機(ji)功能(neng)(neng)常態(tai)化(hua)運(yun)行，支架自動(dong)跟機(ji)率由(you)75%提高至(zhi)90%以上，一系(xi)列(lie)智能(neng)(neng)開(kai)采(cai)(cai)新(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術的(de)(de)突(tu)破，打通(tong)智控安(an)全的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)路徑。
“智”造(zao)安(an)全。在(zai)做好智能化(hua)開采的同時(shi)，該礦下(xia)大力氣(qi)改造(zao)井下(xia)運輸(shu)(shu)系統(tong)，優化(hua)皮(pi)帶(dai)機和(he)集控(kong)功能，對皮(pi)帶(dai)跑(pao)偏和(he)標(biao)準(zhun)化(hua)治理進行技術攻關，確保(bao)實(shi)(shi)現運輸(shu)(shu)系統(tong)無人(ren)值守。同時(shi)，加強校(xiao)企合作，積極探索單軌(gui)吊5G無人(ren)駕駛技術，搭建運輸(shu)(shu)物聯網(wang)平臺(tai)，實(shi)(shi)現“精(jing)(jing)準(zhun)調度(du)+精(jing)(jing)準(zhun)配送”的一站式運輸(shu)(shu)新模式。
“智(zhi)”享安全(quan)。“下一(yi)步(bu)，我(wo)們將持續完善(shan)科(ke)技(ji)創新(xin)工(gong)作機制(zhi)，推進‘快(kuai)速掘(jue)進、高效采煤(mei)、成本管控、煤(mei)質管理’4項課(ke)題(ti)攻關。”機電副礦(kuang)長闞(kan)士遠(yuan)表示。他們在全(quan)礦(kuang)范圍內開展小改小革(ge)、合理化建議、小工(gong)具(ju)改造等技(ji)術革(ge)新(xin)項目(mu)的(de)評(ping)審和即時獎(jiang)勵(li)，重點做實(shi)科(ke)技(ji)成果的(de)轉化應用(yong)和推廣，激發干部職工(gong)的(de)創新(xin)動力(li)，真(zhen)正讓小改革(ge)辦大事，讓創客創新(xin)者有面子。
“安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)重于(yu)泰(tai)山(shan)。我們將以此(ci)次(ci)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)攻堅(jian)行(xing)動為契(qi)機(ji)，用(yong)(yong)心、用(yong)(yong)情、用(yong)(yong)力(li)、用(yong)(yong)智，全(quan)(quan)(quan)力(li)以赴(fu)抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作，持續推動礦(kuang)井安(an)全(quan)(quan)(quan)高質量發展。”該(gai)礦(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)長王(wang)統海表示。(王(wang)鳳斌(bin) 楊以龍 劉志強(qiang))
