今年(nian)以來(lai)，郭屯煤礦緊緊圍(wei)繞安(an)(an)全生產中心任(ren)務，正(zheng)確統(tong)籌安(an)(an)全與(yu)生產、效益、發(fa)展的關系(xi)，在安(an)(an)全管理上凸(tu)顯“力度、溫度、深度”，種好安(an)(an)全生產“責任(ren)田(tian)”，守(shou)好安(an)(an)全發(fa)展“主陣(zhen)地”。
重拳治理有“力度”
該(gai)礦把(ba)系統(tong)治理(li)作(zuo)為提(ti)升安(an)全管理(li)水平的(de)總抓手(shou)，下大力氣(qi)開展安(an)全隱(yin)患大排查大整治、安(an)全生產標準(zhun)化提(ti)升、三個“網(wang)格化”管理(li)等(deng)安(an)全專項檢查活動，堅決補(bu)齊短(duan)板(ban)、堵(du)住漏洞。
隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)排(pai)(pai)查治理使“鐵手腕”。以(yi)(yi)安(an)全生(sheng)(sheng)產攻堅行動(dong)為契機(ji)，完(wan)善(shan)雙重預防工作(zuo)機(ji)制(zhi)，常(chang)態化(hua)開(kai)展(zhan)班(ban)組、區隊風險管控(kong)和隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)排(pai)(pai)查治理，梳理施(shi)工過程(cheng)中容易產生(sheng)(sheng)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)的(de)環(huan)節(jie)，制(zhi)定針(zhen)對性(xing)管控(kong)措施(shi)，形成“清單(dan)式”銷號管理，杜絕(jue)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)(huan)滋生(sheng)(sheng)。今(jin)年(nian)以(yi)(yi)來，共開(kai)展(zhan)安(an)全大檢(jian)查9次，查出問(wen)題300余條，已全部整改(gai)。
網(wang)格化檢(jian)查用“鋼措施”。對(dui)重要(yao)地點、薄弱環(huan)(huan)節(jie)實施網(wang)格化管控，成(cheng)立(li)井(jing)上(shang)下安(an)(an)全小分(fen)隊，采(cai)取不定時檢(jian)查方(fang)式，對(dui)井(jing)下工作(zuo)面(mian)、各巷道硐室和井(jing)上(shang)洗煤廠(chang)、機修廠(chang)車間等地點的安(an)(an)全質量、作(zuo)業規范、文明衛生進行(xing)督導檢(jian)查，對(dui)檢(jian)查發(fa)現(xian)的各類問題(ti)，采(cai)取糾偏幫(bang)教和閉環(huan)(huan)整改措施，確保實現(xian)全覆蓋安(an)(an)全監管。
重(zhong)大災害(hai)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)有“硬任務”。“在重(zhong)大隱患治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)上(shang)，我們始(shi)終堅持‘技術優先、治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)到位’的原則，全面落(luo)實(shi)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)責任，實(shi)現(xian)系(xi)統(tong)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)、區(qu)域治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)。”該(gai)礦總工程師申世豹表示。他們打出重(zhong)大災害(hai)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)“組合拳”，制定“一(yi)面一(yi)方案(an)、一(yi)段一(yi)措(cuo)(cuo)施”的沖擊地壓綜合防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)方案(an)，摸清煤層(ceng)(ceng)圍巖(yan)特性、地層(ceng)(ceng)構造、應(ying)力分布，確保防(fang)沖措(cuo)(cuo)施做到實(shi)處。同時，該(gai)礦還加強防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)水、“一(yi)通(tong)三(san)防(fang)”和(he)頂板(ban)管理(li)(li)，完(wan)成采掘頭面“三(san)條生命(ming)線建設”，創新實(shi)施三(san)（四）岔口分級管理(li)(li)，對頂板(ban)破碎等重(zhong)點(dian)區(qu)域實(shi)施架(jia)(jia)棚(peng)、單元支架(jia)(jia)被(bei)動(dong)支護等措(cuo)(cuo)施，一(yi)系(xi)列硬任務、硬措(cuo)(cuo)施，有效(xiao)遏制重(zhong)大災害(hai)事故的發生。
用心管理有“溫度”
堅(jian)持安(an)全管理從(cong)“心”開始，創新安(an)全管理模式，采取“行為糾偏(pian)”、親(qin)情助安(an)、安(an)全小課堂等科(ke)學化、人(ren)性化的安(an)全幫教(jiao)方式，把硬制度(du)變成軟管理，潛移默化地讓(rang)職工從(cong)“要(yao)我安(an)全”向“我要(yao)安(an)全”轉變。
創新實(shi)施(shi)“行為(wei)糾偏”安全(quan)管(guan)理(li)方式，帶著感情對職工(gong)(gong)(gong)作業過程(cheng)中的(de)不安全(quan)、不規范(fan)和不文明行為(wei)予以制(zhi)止、批評(ping)、糾正，并將正確(que)的(de)做法(fa)教給職工(gong)(gong)(gong)，引(yin)導職工(gong)(gong)(gong)養成良好的(de)安全(quan)作業行為(wei)。
“你(ni)的(de)(de)安全(quan)就(jiu)是我和(he)孩(hai)子最大幸福……”在該(gai)礦(kuang)(kuang)綜采二區班(ban)前會上，職工家屬叮囑(zhu)自己的(de)(de)丈夫(fu)平安下井、安全(quan)升井。他們巧(qiao)打(da)安全(quan)“親(qin)(qin)情(qing)(qing)牌”，把親(qin)(qin)情(qing)(qing)與安全(quan)生產相融(rong)合(he)，相繼(ji)開(kai)展“三違”幫教、親(qin)(qin)情(qing)(qing)連線(xian)、我心(xin)中的(de)(de)父親(qin)(qin)等助安活動，用女工、家屬的(de)(de)親(qin)(qin)情(qing)(qing)與溫情(qing)(qing)助力礦(kuang)(kuang)井安全(quan)生產。
班(ban)(ban)組(zu)是基礎、基石，是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)重點。該礦重點培養班(ban)(ban)組(zu)自主管(guan)理能力，用“明星班(ban)(ban)組(zu)”競選(xuan)、全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素(su)能提升(sheng)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)綜合能力排(pai)名等系列安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)創(chuang)新舉措，激發(fa)班(ban)(ban)組(zu)自主管(guan)理創(chuang)新創(chuang)造活(huo)力。1-8月份共(gong)計評選(xuan)明星班(ban)(ban)組(zu)14個(ge)，兌現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)獎勵6.8萬元，違章率同比(bi)降(jiang)低8.35%，有力推(tui)動礦井安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展。
以“智”管控有深度
堅持“少人則安(an)、無人則安(an)”理念，加快智(zhi)能化示范礦井(jing)建設，暢(chang)通智(zhi)能系統(tong)的“毛細(xi)血管(guan)”，實(shi)現(xian)井(jing)下5G網絡全覆蓋，打造智(zhi)能管(guan)控安(an)全“新樣板”。
“智(zhi)(zhi)”保安全。在該礦智(zhi)(zhi)能化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)技(ji)術攻關現(xian)(xian)場，通過“裝備+系統(tong)”雙輪驅動(dong)(dong)，使智(zhi)(zhi)能化(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)開采實(shi)現(xian)(xian)新(xin)升級，攻克(ke)兩端頭截割(ge)作(zuo)業的(de)精確定位，記憶截割(ge)率由65%提(ti)高至(zhi)90%以上(shang)。同時，根據工(gong)作(zuo)面(mian)實(shi)際生產工(gong)藝，開發(fa)跟機(ji)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)程序，實(shi)現(xian)(xian)電液控(kong)(kong)制系統(tong)及自(zi)動(dong)(dong)化(hua)跟機(ji)功能常態化(hua)運行，支架自(zi)動(dong)(dong)跟機(ji)率由75%提(ti)高至(zhi)90%以上(shang)，一(yi)系列(lie)智(zhi)(zhi)能開采新(xin)技(ji)術的(de)突破，打通智(zhi)(zhi)控(kong)(kong)安全的(de)新(xin)路(lu)徑(jing)。
“智”造(zao)(zao)安全(quan)。在做好智能(neng)化(hua)(hua)開采的(de)同時(shi)，該(gai)礦下(xia)大(da)力氣改造(zao)(zao)井下(xia)運輸(shu)系統，優(you)化(hua)(hua)皮帶機和集控(kong)功能(neng)，對皮帶跑(pao)偏(pian)和標準(zhun)化(hua)(hua)治理(li)進行技(ji)術攻關，確保實現運輸(shu)系統無人值守。同時(shi)，加(jia)強校(xiao)企合作(zuo)，積極探索單軌吊5G無人駕駛技(ji)術，搭(da)建運輸(shu)物聯網(wang)平臺(tai)，實現“精(jing)準(zhun)調(diao)度+精(jing)準(zhun)配送”的(de)一站式(shi)運輸(shu)新模式(shi)。
“智”享安全(quan)。“下一步，我們(men)將持續(xu)完善科技創(chuang)新工(gong)作機制，推(tui)進‘快速(su)掘進、高效(xiao)采(cai)煤、成本管(guan)控、煤質管(guan)理’4項課(ke)題攻關(guan)。”機電副礦(kuang)長闞(kan)士遠(yuan)表示。他(ta)們(men)在(zai)全(quan)礦(kuang)范圍內開(kai)展小改小革(ge)、合理化建議、小工(gong)具改造等技術革(ge)新項目的(de)評(ping)審和(he)即時獎(jiang)勵，重點做實科技成果的(de)轉化應用(yong)和(he)推(tui)廣，激發干部職工(gong)的(de)創(chuang)新動(dong)力(li)，真正讓小改革(ge)辦大事，讓創(chuang)客創(chuang)新者(zhe)有面子。
“安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產重于(yu)泰山(shan)。我們(men)將以此次安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產攻堅行動(dong)為契機，用(yong)心、用(yong)情、用(yong)力(li)、用(yong)智，全(quan)力(li)以赴抓好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工作，持(chi)續(xu)推動(dong)礦井安(an)(an)全(quan)高質量發(fa)展。”該礦黨委書記、礦長王統(tong)海表示(shi)。(王鳳斌 楊(yang)以龍 劉志(zhi)強)
