山能訊 臨礦集團認真(zhen)貫徹(che)執行安(an)全(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)方案，迅速將全(quan)員思想統(tong)一到攻(gong)堅行動(dong)上，以“固本、攻(gong)堅、提升、強責”為(wei)主(zhu)線，時(shi)刻保(bao)持高度(du)的安(an)全(quan)定力，堅定信心、凝聚力量，全(quan)力打(da)好(hao)打(da)贏安(an)全(quan)生產攻(gong)堅戰。
該礦嚴(yan)(yan)格對(dui)照能源集(ji)團(tuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)攻堅(jian)行動(dong)啟(qi)動(dong)會中指(zhi)出的“七大(da)嚴(yan)(yan)重問題”“六個深刻反(fan)思(si)”進行自我(wo)剖(pou)析(xi)，統一(yi)思(si)想、凝(ning)聚共識，以思(si)想高(gao)境界、工(gong)作高(gao)標準、落(luo)實(shi)高(gao)效(xiao)率和嚴(yan)(yan)干部、嚴(yan)(yan)流程(cheng)、嚴(yan)(yan)小事的“三高(gao)三嚴(yan)(yan)”要求全(quan)面落(luo)實(shi)礦井(jing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)主體責任。嚴(yan)(yan)格執行礦領導帶班(ban)、值班(ban)、應(ying)急(ji)值守、安(an)(an)(an)(an)全(quan)包保、請(qing)銷假等(deng)制度(du)，確保特殊(shu)時期礦井(jing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan),切實(shi)把“生命(ming)至上、安(an)(an)(an)(an)全(quan)第一(yi)”的理念落(luo)到實(shi)處(chu)，增(zeng)強抓(zhua)好安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作的政治責任感和使命(ming)感。
該(gai)礦(kuang)堅持問(wen)題導向(xiang)(xiang)，刀刃向(xiang)(xiang)內，嚴格(ge)管(guan)控(kong)各類安(an)(an)全風險(xian)。針對影響安(an)(an)全生(sheng)產的頂板、提升運輸、“一通三防”等(deng)薄弱環節，加大現場監督管(guan)理(li)(li)力度(du)，對暴露的苗頭性、傾(qing)向(xiang)(xiang)性安(an)(an)全問(wen)題，放大分(fen)析(xi)(xi)、超前問(wen)責。對安(an)(an)全隱(yin)患(huan)(huan)，深層剖析(xi)(xi)、從嚴追(zhui)究，堅決(jue)杜絕(jue)重大隱(yin)患(huan)(huan)。同時，嚴格(ge)執(zhi)行對標、對規檢(jian)查(cha)工作制(zhi)度(du)，安(an)(an)全生(sheng)產管(guan)理(li)(li)人員(yuan)與(yu)跟班安(an)(an)監員(yuan)執(zhi)行“雙向(xiang)(xiang)溯源”考(kao)核(he)機制(zhi)，對查(cha)出的隱(yin)患(huan)(huan)問(wen)題，全程跟蹤落(luo)實整改(gai)，嚴格(ge)閉環管(guan)理(li)(li)。
該礦推進(jin)“風(feng)險隱患、應急處置”的(de)源(yuan)頭(tou)治理(li)，切(qie)實做到預防到位、落實到位。積(ji)極推行溯源(yuan)履(lv)職量化考核機(ji)制，從掘進(jin)源(yuan)頭(tou)、采煤工作面投產(chan)驗收抓起，建(jian)立現場“網格化”管(guan)理(li)機(ji)制。修(xiu)訂細化各專業安(an)全(quan)(quan)質(zhi)(zhi)量標(biao)(biao)準化標(biao)(biao)準，突出抓好(hao)質(zhi)(zhi)量標(biao)(biao)準化和責任考核“兩個體(ti)系”建(jian)設，持之以恒提高礦井安(an)全(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)準化水(shui)平，提升管(guan)理(li)人員的(de)履(lv)職能(neng)力。
