山能訊 臨礦(kuang)集團認真(zhen)貫徹執(zhi)行(xing)安(an)全生產攻堅行(xing)動(dong)(dong)方案(an)，迅速(su)將全員思想(xiang)統一到攻堅行(xing)動(dong)(dong)上，以“固本、攻堅、提升、強責”為主線，時刻保持(chi)高(gao)度的安(an)全定(ding)力，堅定(ding)信心(xin)、凝聚力量，全力打好打贏安(an)全生產攻堅戰。
該(gai)礦(kuang)(kuang)(kuang)嚴(yan)(yan)格對(dui)照能源(yuan)集團安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)攻堅行動啟動會中指出的(de)“七大嚴(yan)(yan)重問(wen)題”“六個深(shen)刻反(fan)思(si)”進(jin)行自我剖(pou)析，統一思(si)想、凝聚(ju)共識，以思(si)想高(gao)(gao)(gao)境界、工作高(gao)(gao)(gao)標準、落(luo)實(shi)高(gao)(gao)(gao)效率和嚴(yan)(yan)干部、嚴(yan)(yan)流程、嚴(yan)(yan)小事(shi)的(de)“三(san)高(gao)(gao)(gao)三(san)嚴(yan)(yan)”要求全(quan)(quan)(quan)面落(luo)實(shi)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主體責任。嚴(yan)(yan)格執行礦(kuang)(kuang)(kuang)領導帶班、值班、應急值守、安全(quan)(quan)(quan)包保(bao)、請(qing)銷假等制度，確保(bao)特殊(shu)時期礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan),切實(shi)把“生(sheng)命至上(shang)、安全(quan)(quan)(quan)第(di)一”的(de)理念落(luo)到實(shi)處，增強抓好安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作的(de)政治責任感(gan)和使命感(gan)。
該礦堅(jian)持問(wen)(wen)題導向(xiang)，刀刃向(xiang)內，嚴(yan)格(ge)管控各類(lei)安(an)全(quan)(quan)風險(xian)。針對(dui)影響安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產的(de)頂板、提(ti)升(sheng)運(yun)輸、“一通三防(fang)”等薄(bo)弱環節(jie)，加大現場監(jian)督管理(li)力度(du)，對(dui)暴露的(de)苗頭性(xing)、傾向(xiang)性(xing)安(an)全(quan)(quan)問(wen)(wen)題，放(fang)大分析、超前問(wen)(wen)責(ze)。對(dui)安(an)全(quan)(quan)隱患(huan)，深層剖析、從嚴(yan)追究(jiu)，堅(jian)決杜(du)絕(jue)重大隱患(huan)。同(tong)時，嚴(yan)格(ge)執行(xing)對(dui)標、對(dui)規檢(jian)查(cha)(cha)工作制(zhi)度(du)，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)人員與跟班安(an)監(jian)員執行(xing)“雙向(xiang)溯源”考核(he)機制(zhi)，對(dui)查(cha)(cha)出的(de)隱患(huan)問(wen)(wen)題，全(quan)(quan)程跟蹤落(luo)實整改(gai)，嚴(yan)格(ge)閉(bi)環管理(li)。
該礦推進“風險隱患、應急處置”的源(yuan)頭(tou)治理，切實(shi)做到(dao)預防到(dao)位、落(luo)實(shi)到(dao)位。積極推行溯源(yuan)履職量(liang)化考核機制(zhi)，從掘進源(yuan)頭(tou)、采煤工作面投產(chan)(chan)驗收抓起，建立現(xian)場(chang)“網格(ge)化”管(guan)理機制(zhi)。修(xiu)訂細化各專業安全質量(liang)標(biao)準(zhun)化標(biao)準(zhun)，突出(chu)抓好質量(liang)標(biao)準(zhun)化和責任考核“兩個體系”建設(she)，持(chi)之以恒提(ti)高礦井安全生產(chan)(chan)標(biao)準(zhun)化水平，提(ti)升管(guan)理人員的履職能力。
