今年(nian)以(yi)來，肥礦集團以(yi)“四個(ge)始終堅(jian)持”為引領，將依(yi)法(fa)依(yi)規組織(zhi)生產作(zuo)為安(an)全(quan)(quan)生產管理的一條鐵律，認真落實企業安(an)全(quan)(quan)生產主體責任(ren)，持續推進“一提雙(shuang)優”“雙(shuang)重預防”“雙(shuang)基”建(jian)設，安(an)全(quan)(quan)生產活(huo)力(li)得到激發，安(an)全(quan)(quan)基礎持續鞏固，實現了安(an)全(quan)(quan)生產。

一、解放思想、創新提升，奠定“四個始終堅持”引領地位

黨(dang)的(de)(de)(de)十八大(da)(da)以(yi)來(lai)，習(xi)近平總書記對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)提(ti)出(chu)(chu)(chu)一(yi)系列(lie)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)觀點、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)求，作(zuo)出(chu)(chu)(chu)一(yi)系列(lie)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)判(pan)斷(duan)、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)部署。國家對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)要(yao)求之(zhi)高，對事故追責處理(li)之(zhi)嚴、力度(du)(du)之(zhi)大(da)(da)、范圍之(zhi)廣、速度(du)(du)之(zhi)快均(jun)前所未(wei)有。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)“新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)常態”倒逼我們(men)必(bi)須(xu)解(jie)(jie)放思(si)想，創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)提(ti)升，構建(jian)更(geng)加科學、穩(wen)固(gu)、可持續(xu)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)控模式。去年(nian)8月(yue)份肥(fei)礦(kuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)班子成立后(hou),認真學習(xi)習(xi)總書記安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)重要(yao)思(si)想，省委(wei)省政府、能(neng)源集團安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)重要(yao)部署，深(shen)刻理(li)解(jie)(jie)“四個(ge)一(yi)切”“四個(ge)切忌”“三不四可”“一(yi)提(ti)雙優”等(deng)實質內涵，精細把脈肥(fei)礦(kuang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營現狀，提(ti)出(chu)(chu)(chu)“穩(wen)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、穩(wen)產(chan)(chan)(chan)能(neng)、穩(wen)效(xiao)益(yi)、穩(wen)政策(ce)、穩(wen)人心”的(de)(de)(de)“五穩(wen)”工(gong)作(zuo)思(si)路，其中“穩(wen)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”又是(shi)“穩(wen)中之(zhi)穩(wen)”、基礎(chu)(chu)之(zhi)基礎(chu)(chu)。基于“五穩(wen)”工(gong)作(zuo)思(si)路，結(jie)合(he)“大(da)(da)學習(xi)大(da)(da)調(diao)研大(da)(da)改進(jin)”，我們(men)深(shen)度(du)(du)分析了(le)肥(fei)礦(kuang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)面臨(lin)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)形(xing)勢、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)挑戰、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)問題，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面研判(pan)下一(yi)步工(gong)作(zuo)，將(jiang)人民(min)利益(yi)至上(shang)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)立場、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)至上(shang)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)、制度(du)(du)至上(shang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)基調(diao)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)為先的(de)(de)(de)發展(zhan)理(li)念、執行第一(yi)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任具體化(hua)(hua)、形(xing)象(xiang)化(hua)(hua)，逐步形(xing)成并在2019年(nian)肥(fei)礦(kuang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)作(zuo)會(hui)上(shang)系統闡述了(le)以(yi)“四個(ge)始終堅(jian)持”為引領(ling)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模式。透過去年(nian)以(yi)來(lai)實踐驗證和各級領(ling)導評價(jia)，“四個(ge)始終堅(jian)持”完全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)符合(he)上(shang)級對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)指示要(yao)求、完全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)符合(he)肥(fei)礦(kuang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)現狀，是(shi)必(bi)須(xu)認真遵循的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基礎(chu)(chu)性思(si)想引領(ling)，是(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)時代肥(fei)礦(kuang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)質量標(biao)準化(hua)(hua)建(jian)設內涵的(de)(de)(de)拓展(zhan)和外(wai)延。

二、思想引領、卓越執行，夯實精細高效安全管控模式

“四個始終(zhong)堅持”引領(ling)下的(de)肥礦安全生產(chan)工作(zuo)內(nei)涵(han)豐(feng)富，輔以(yi)上下思想統一、卓越執行(xing)，使其(qi)更具生命力、更富實效性。

（一）始終堅持正確的(de)理(li)念引(yin)領。在省(sheng)委省(sheng)政府和(he)能源集團(tuan)領導下(xia)，肥礦雖然通過改(gai)革重組活(huo)了過來，但體量小、底子薄(bo)、負擔重、造血能力差、質量標準化欠(qian)賬(zhang)大(da)的(de)現狀(zhuang)并無質的(de)改(gai)觀(guan)，肥礦依然十(shi)分孱弱。尤其是安(an)全(quan)(quan)生產上，更是出不(bu)得半(ban)點問題，否則就是滅頂之(zhi)災、滅企(qi)之(zhi)災。面對這種現狀(zhuang)，在安(an)全(quan)(quan)生產上我們不(bu)搞花(hua)架子，不(bu)提大(da)口號，不(bu)多(duo)講(jiang)大(da)道理(li)，而(er)是系統講(jiang)、反復(fu)講(jiang)“安(an)全(quan)(quan)是穩(wen)中(zhong)之(zhi)穩(wen)”“端安(an)全(quan)(quan)碗、吃安(an)全(quan)(quan)飯、掙安(an)全(quan)(quan)錢(qian)”“安(an)全(quan)(quan)是保家工(gong)程(cheng)”等樸(pu)實、接(jie)地(di)氣的(de)安(an)全(quan)(quan)理(li)念，并利用近半(ban)年的(de)時(shi)間開展“安(an)全(quan)(quan)是穩(wen)中(zhong)之(zhi)穩(wen)”系列思考，配(pei)發10篇評論文(wen)章，每篇一個專題，引(yin)導職工(gong)深刻(ke)思考“怎么端穩(wen)安(an)全(quan)(quan)碗、吃好安(an)全(quan)(quan)飯、多(duo)掙安(an)全(quan)(quan)錢(qian)”“怎么樹(shu)牢紅線意識、底線思維(wei)”，把這些樸(pu)實的(de)安(an)全(quan)(quan)理(li)念化作員工(gong)群(qun)眾最真(zhen)實的(de)情感(gan)共鳴，成為自覺行(xing)動。

（二(er)(er)）始終堅持(chi)準(zhun)確的(de)價(jia)值(zhi)導向(xiang)(xiang)。我(wo)們(men)把(ba)(ba)抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)作為企業(ye)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)，把(ba)(ba)個(ge)(ge)人(ren)實現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、周邊消滅(mie)隱患作為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)。一(yi)(yi)(yi)(yi)是牢(lao)牢(lao)把(ba)(ba)握(wo)政(zheng)治價(jia)值(zhi)導向(xiang)(xiang)。我(wo)們(men)將安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)作為最(zui)大的(de)政(zheng)治，當作檢驗“四個(ge)(ge)意識(shi)”強(qiang)不(bu)(bu)(bu)強(qiang)、是否同黨保持(chi)高度(du)一(yi)(yi)(yi)(yi)致、能不(bu)(bu)(bu)能做到行動自覺的(de)重(zhong)要標尺(chi)，用實際(ji)行動踐(jian)行以人(ren)民(min)為中心的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)發(fa)展思想(xiang)。二(er)(er)要牢(lao)牢(lao)把(ba)(ba)握(wo)業(ye)績(ji)(ji)(ji)考(kao)核(he)導向(xiang)(xiang)。下(xia)發(fa)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)、經營績(ji)(ji)(ji)效(xiao)、誠信履職“三位(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)體”考(kao)核(he)辦法，加大安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核(he)力度(du)。季度(du)實現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)，加發(fa)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)資，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)公司(si)約830萬(wan)元，人(ren)均約1127元；年度(du)實現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)，再加發(fa)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)資。讓所有效(xiao)益都體現在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)上(shang)，真(zhen)正讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)得安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)上(shang)的(de)實惠。三是牢(lao)牢(lao)把(ba)(ba)握(wo)選(xuan)人(ren)用人(ren)導向(xiang)(xiang)。堅持(chi)在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)實績(ji)(ji)(ji)中選(xuan)拔(ba)(ba)任用干(gan)部(bu)，大膽提拔(ba)(ba)使用嚴(yan)(yan)(yan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、懂(dong)生產(chan)(chan)、善(shan)管理的(de)優秀(xiu)人(ren)才，培育肥礦(kuang)的(de)基礎隊伍。最(zui)近，我(wo)們(men)為權屬四礦(kuang)新增加了63個(ge)(ge)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理崗位(wei)。四是牢(lao)牢(lao)把(ba)(ba)握(wo)卓越執行導向(xiang)(xiang)。嚴(yan)(yan)(yan)肅“十個(ge)(ge)必(bi)須(xu)、十個(ge)(ge)嚴(yan)(yan)(yan)禁”“十個(ge)(ge)深查、十個(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)律(lv)”，嚴(yan)(yan)(yan)格首問(wen)負責(ze)制、限時復命(ming)制，推崇實際(ji)、實用、實效(xiao)，濃厚真(zhen)干(gan)事、多(duo)干(gan)事、干(gan)成事的(de)實干(gan)氛圍(wei)，上(shang)下(xia)自覺做到“快速反應、立即行動、追(zhui)求完(wan)美(mei)、不(bu)(bu)(bu)留遺憾”。

（三(san)(san)）始終堅持(chi)實(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)在(zai)抓(zhua)“雙基(ji)”。堅持(chi)依(yi)(yi)(yi)法(fa)(fa)依(yi)(yi)(yi)規(gui)(gui)(gui)生(sheng)產(chan)不動(dong)(dong)搖，堅持(chi)樸素的(de)質(zhi)量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)，賦予(yu)基(ji)層、基(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新(xin)(xin)的(de)時代內(nei)(nei)涵。一(yi)(yi)(yi)是(shi)打(da)基(ji)礎，不斷賦予(yu)質(zhi)量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)新(xin)(xin)的(de)內(nei)(nei)涵。表(biao)現為(wei)“五個牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)”：牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)落實(shi)(shi)(shi)(shi)，實(shi)(shi)(shi)(shi)施標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)項目化(hua)(hua)(hua)(hua)管理，輔以動(dong)(dong)靜(jing)態(tai)達標(biao)(biao)考評，對季度綜(zong)合考評第(di)一(yi)(yi)(yi)的(de)，重獎(jiang)礦(kuang)井(jing)、礦(kuang)長(chang)和(he)11個專(zhuan)業分管礦(kuang)領導(dao)；亮點突(tu)(tu)出的(de)，集(ji)團公司召開(kai)現場(chang)(chang)(chang)會，并再給予(yu)經濟獎(jiang)勵。牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)“一(yi)(yi)(yi)提雙優(you)(you)(you)”，全(quan)年投入2.95億(yi)元用于裝(zhuang)備(bei)升級、系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，補裝(zhuang)備(bei)、系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)欠賬。建(jian)設(she)(she)井(jing)下TDS分矸系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，運(yun)(yun)行(xing)好現有智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)(hua)回采裝(zhuang)備(bei)，加(jia)快梁(liang)寶寺煤(mei)礦(kuang)、陳蠻莊煤(mei)礦(kuang)智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面和(he)遠(yuan)程(cheng)自動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)掘(jue)進(jin)頭建(jian)設(she)(she)；統(tong)(tong)(tong)籌(chou)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)設(she)(she)計、生(sheng)產(chan)布局(ju)、流(liu)程(cheng)管控“三(san)(san)個優(you)(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)”，以市場(chang)(chang)(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)、采場(chang)(chang)(chang)為(wei)依(yi)(yi)(yi)托、煤(mei)場(chang)(chang)(chang)為(wei)調(diao)節(jie)，深化(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)銷一(yi)(yi)(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)協同；因(yin)地(di)制(zhi)宜開(kai)展勞動(dong)(dong)組織(zhi)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，克服(fu)“三(san)(san)慣”思想，取締廣種薄收，促進(jin)“雙效(xiao)”建(jian)設(she)(she)，著(zhu)力構建(jian)以提升單效(xiao)為(wei)支撐的(de)集(ji)約化(hua)(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)新(xin)(xin)格(ge)局(ju)。陳蠻莊煤(mei)礦(kuang)通過(guo)提“雙效(xiao)”，實(shi)(shi)(shi)(shi)現一(yi)(yi)(yi)主一(yi)(yi)(yi)輔兩(liang)個面生(sheng)產(chan)，礦(kuang)井(jing)步入秩序穩(wen)定、正規(gui)(gui)(gui)循(xun)環(huan)良好發展新(xin)(xin)局(ju)面。牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)依(yi)(yi)(yi)法(fa)(fa)依(yi)(yi)(yi)規(gui)(gui)(gui)生(sheng)產(chan)，以“刮骨療傷”、善(shan)作(zuo)(zuo)善(shan)成的(de)決心(xin)，開(kai)展梁(liang)寶寺煤(mei)礦(kuang)依(yi)(yi)(yi)法(fa)(fa)依(yi)(yi)(yi)規(gui)(gui)(gui)生(sheng)產(chan)集(ji)中整治，實(shi)(shi)(shi)(shi)施部室駐礦(kuang)幫扶和(he)定期會診分析(xi)制(zhi)度，嚴格(ge)職務、經濟“雙抵押”。突(tu)(tu)出沖擊地(di)壓礦(kuang)井(jing)管理，嚴格(ge)落實(shi)(shi)(shi)(shi)“三(san)(san)限三(san)(san)強(qiang)”，確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)依(yi)(yi)(yi)法(fa)(fa)合規(gui)(gui)(gui)。牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)正規(gui)(gui)(gui)循(xun)環(huan)，超前(qian)抓(zhua)、抓(zhua)超前(qian)，系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)抓(zhua)、抓(zhua)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，大(da)力建(jian)設(she)(she)專(zhuan)業化(hua)(hua)(hua)(hua)施工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)(wu)，深化(hua)(hua)(hua)(hua)專(zhuan)業協同管控，上(shang)一(yi)(yi)(yi)道工(gong)(gong)(gong)序為(wei)下一(yi)(yi)(yi)道工(gong)(gong)(gong)序服(fu)務，實(shi)(shi)(shi)(shi)現工(gong)(gong)(gong)序緊密銜接、正規(gui)(gui)(gui)循(xun)環(huan)。牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握(wo)設(she)(she)備(bei)管理，突(tu)(tu)出采掘(jue)和(he)運(yun)(yun)輸裝(zhuang)備(bei)管理，完善(shan)管理辦法(fa)(fa)，運(yun)(yun)行(xing)設(she)(she)備(bei)全(quan)生(sheng)命周期管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，加(jia)大(da)跟(gen)蹤閉(bi)環(huan)管控。二是(shi)強(qiang)基(ji)層，建(jian)設(she)(she)高素質(zhi)職工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)(wu)。抓(zhua)住(zhu)人(ren)員(yuan)素質(zhi)這一(yi)(yi)(yi)影響安全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)關(guan)鍵因(yin)素，制(zhi)定下發《關(guan)于加(jia)強(qiang)區(qu)隊長(chang)班(ban)組長(chang)素質(zhi)提升培(pei)訓的(de)意見》，突(tu)(tu)出文化(hua)(hua)(hua)(hua)塑(su)(su)心(xin)、管理塑(su)(su)能、作(zuo)(zuo)風塑(su)(su)形“三(san)(san)個塑(su)(su)造”，采取輪(lun)訓的(de)方(fang)式，組織(zhi)為(wei)期半年的(de)區(qu)隊長(chang)、班(ban)組長(chang)封閉(bi)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)培(pei)訓。實(shi)(shi)(shi)(shi)施部室專(zhuan)家(jia)上(shang)講(jiang)臺、外(wai)部專(zhuan)家(jia)專(zhuan)題輔導(dao)、現場(chang)(chang)(chang)觀(guan)摩學(xue)習、外(wai)出跟(gen)班(ban)學(xue)習等，多方(fang)式推(tui)進(jin)高素質(zhi)職工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)(wu)建(jian)設(she)(she)。

（四(si)）始(shi)終堅持(chi)從(cong)(cong)嚴(yan)從(cong)(cong)實(shi)(shi)久(jiu)(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)(jiu)為功。堅持(chi)黨管安(an)(an)(an)(an)全(quan)，落實(shi)(shi)“黨政同(tong)責(ze)、一崗(gang)雙(shuang)責(ze)、齊(qi)抓共(gong)管、失責(ze)追(zhui)責(ze)”安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任(ren)體系，從(cong)(cong)嚴(yan)執行各層級各崗(gang)位安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)，管在日常(chang)(chang)、嚴(yan)在經(jing)常(chang)(chang)，常(chang)(chang)態化、反復抓、抓反復，做到久(jiu)(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)(jiu)為功。一是(shi)按(an)照“穩中(zhong)求進、進中(zhong)求安(an)(an)(an)(an)”工(gong)作總基調(diao)，對多年來行之有(you)效(xiao)(xiao)的安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作制(zhi)度予以固化,對安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)“十個體系”“雙(shuang)重預(yu)防”機制(zhi)建(jian)設(she)等有(you)效(xiao)(xiao)做法予以繼承和(he)(he)完(wan)善(shan)。二(er)是(shi)成立安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)稽(ji)查(cha)(cha)小(xiao)分隊，開展點穴式安(an)(an)(an)(an)全(quan)稽(ji)查(cha)(cha)，補短板、抓“活魚”，解剖反面案例，倒追(zhui)倒查(cha)(cha)、向前追(zhui)溯，釋放(fang)嚴(yan)抓安(an)(an)(an)(an)全(quan)、持(chi)續從(cong)(cong)嚴(yan)的鮮明信號。三是(shi)實(shi)(shi)施礦班子成員和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)監(jian)處管理(li)人員安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)履職量化考(kao)評，分別規定26項(xiang)、25項(xiang)量化考(kao)評項(xiang)目，每月對比(bi)分析、公開通報(bao)。四(si)是(shi)開展會診式、幫扶式、準(zhun)入式等特色安(an)(an)(an)(an)全(quan)檢查(cha)(cha)，提高(gao)檢查(cha)(cha)的針對性、實(shi)(shi)效(xiao)(xiao)性。五是(shi)實(shi)(shi)施《安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)通報(bao)》制(zhi)度，突出主(zhu)責(ze)主(zhu)業和(he)(he)直接責(ze)任(ren)者，嚴(yan)格問題追(zhui)責(ze)考(kao)核；實(shi)(shi)施《安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)聚(ju)焦(jiao)》制(zhi)度，聚(ju)焦(jiao)內外部(bu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)好經(jing)驗(yan)、好做法，正向引(yin)導，激發全(quan)員創(chuang)新活力。

三、兼容并蓄、典型引領，有效激發企業安全發展新活力

今年(nian)(nian)(nian)以(yi)(yi)來(lai)，肥礦(kuang)(kuang)(kuang)在(zai)(zai)“四個(ge)始終堅持(chi)”引領(ling)下(xia)，對(dui)內苦練安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理內功，對(dui)外積極對(dui)標學習、自我(wo)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作步(bu)入健康可持(chi)續發展“快車(che)道(dao)”。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)“安(an)全(quan)是(shi)(shi)(shi)穩(wen)(wen)中之穩(wen)(wen)”成為企業共(gong)識(shi)。安(an)全(quan)是(shi)(shi)(shi)最大的(de)(de)(de)(de)政(zheng)治、最大的(de)(de)(de)(de)業績(ji)、最大的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益、最好(hao)的(de)(de)(de)(de)形(xing)象。年(nian)(nian)(nian)初，肥礦(kuang)(kuang)(kuang)下(xia)發的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)個(ge)文件(jian)就是(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)1號文件(jian)，召(zhao)開的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)個(ge)大型會議就是(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)工(gong)(gong)作會，研究(jiu)的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)個(ge)事(shi)項就是(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)作。通過上半年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)嚴抓嚴管(guan)(guan)(guan)，有效(xiao)杜絕了重(zhong)傷以(yi)(yi)上工(gong)(gong)傷事(shi)故。二是(shi)(shi)(shi)“掙錢就掙安(an)全(quan)工(gong)(gong)資(zi)(zi)”成為全(quan)員目標。今年(nian)(nian)(nian)以(yi)(yi)來(lai)，集團層面累計(ji)下(xia)礦(kuang)(kuang)(kuang)檢查(cha)(cha)1035人次，與(yu)去年(nian)(nian)(nian)同(tong)期基(ji)本(ben)持(chi)平；查(cha)(cha)處(chu)違章547起，同(tong)比(bi)(bi)降(jiang)(jiang)低12%；查(cha)(cha)處(chu)問(wen)題5162條，同(tong)比(bi)(bi)降(jiang)(jiang)低36%；考核罰款(kuan)361622元，同(tong)比(bi)(bi)降(jiang)(jiang)低64.2%。上級煤(mei)監(jian)部(bu)(bu)門(men)、能(neng)源管(guan)(guan)(guan)理部(bu)(bu)門(men)、地(di)方監(jian)管(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門(men)對(dui)肥礦(kuang)(kuang)(kuang)總部(bu)(bu)及各礦(kuang)(kuang)(kuang)執法檢查(cha)(cha)46次，檢查(cha)(cha)頻次同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)加50%，合計(ji)行政(zheng)罰款(kuan)同(tong)比(bi)(bi)降(jiang)(jiang)低11.4%。2019年(nian)(nian)(nian)，在(zai)(zai)實(shi)現(xian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)前提(ti)(ti)下(xia)，我(wo)們(men)將力(li)(li)爭在(zai)(zai)崗職工(gong)(gong)年(nian)(nian)(nian)人均(jun)(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)9.2萬元、增(zeng)幅12%以(yi)(yi)上，其中采(cai)掘職工(gong)(gong)力(li)(li)爭達到月均(jun)(jun)工(gong)(gong)資(zi)(zi)過萬元。三(san)是(shi)(shi)(shi)“一(yi)(yi)提(ti)(ti)雙(shuang)優(you)增(zeng)雙(shuang)效(xiao)”成為生(sheng)產(chan)(chan)自覺。上半年(nian)(nian)(nian)，肥礦(kuang)(kuang)(kuang)整體回采(cai)工(gong)(gong)效(xiao)同(tong)比(bi)(bi)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)6.3%，掘進工(gong)(gong)效(xiao)同(tong)比(bi)(bi)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)8.05%；去年(nian)(nian)(nian)10月投產(chan)(chan)、今年(nian)(nian)(nian)3月停(ting)采(cai)的(de)(de)(de)(de)白莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)9802薄煤(mei)層智能(neng)化(hua)高效(xiao)綜采(cai)工(gong)(gong)作面，直接工(gong)(gong)每(mei)班(ban)減少(shao)7人，人均(jun)(jun)工(gong)(gong)效(xiao)增(zeng)幅87.3%，每(mei)月減少(shao)人工(gong)(gong)成本(ben)16.6萬元，顯示出(chu)“一(yi)(yi)提(ti)(ti)雙(shuang)優(you)”的(de)(de)(de)(de)巨大威力(li)(li)。目前，梁寶(bao)寺煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)大采(cai)高綜放智能(neng)化(hua)工(gong)(gong)作面已安(an)裝完畢，正組織試運行。6月28日(ri)，我(wo)們(men)在(zai)(zai)陳蠻莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)召(zhao)開了標準化(hua)暨“雙(shuang)效(xiao)”提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)推進會，效(xiao)果(guo)良好(hao)。

“四個始(shi)終堅持”是肥(fei)礦抓安全(quan)生產(chan)的(de)基本(ben)原則、基本(ben)遵循，是質(zhi)量(liang)標(biao)準化內(nei)涵的(de)發展和(he)創新(xin)。下一步(bu)，我們將(jiang)認真貫(guan)徹落(luo)實(shi)能源集團安全(quan)生產(chan)半年會(hui)議精神，認真借鑒學習兄弟單位安全(quan)生產(chan)好經驗好做法，不(bu)斷完善充(chong)實(shi)“四個始(shi)終堅持”，堅定不(bu)移抓落(luo)實(shi)，為能源集團安全(quan)生產(chan)工作持續穩定健康(kang)發展作出新(xin)貢獻。