為確保“兩化(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)(he)”工(gong)作起好(hao)步、開好(hao)局，古城煤礦精(jing)準對(dui)接(jie)、精(jing)準發力，第一時間成立了“兩化(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)(he)”管理領導(dao)小組，下設市場化(hua)(hua)管理組、精(jing)益化(hua)(hua)管理組、綜合(he)(he)(he)管理組。“兩化(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)(he)”管理辦公室設在勞資社保科(ke)，負責“兩化(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)(he)”管理工(gong)作的總組織(zhi)、協調、控(kong)制、監督與(yu)考核工(gong)作。
市(shi)場(chang)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理組(zu)(zu)獨成1組(zu)(zu)，以原有(you)的內部市(shi)場(chang)化(hua)(hua)辦公室工(gong)作人(ren)(ren)員為(wei)班底，開(kai)展市(shi)場(chang)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作。精(jing)益(yi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理組(zu)(zu)分為(wei)精(jing)益(yi)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、精(jing)益(yi)生產管(guan)(guan)(guan)理小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、精(jing)益(yi)物資管(guan)(guan)(guan)理小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)等10個(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，覆蓋(gai)全(quan)(quan)礦的安全(quan)(quan)、生產、經營等各項(xiang)管(guan)(guan)(guan)理。綜合管(guan)(guan)(guan)理組(zu)(zu)分為(wei)全(quan)(quan)面預算管(guan)(guan)(guan)理小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)、人(ren)(ren)力資源管(guan)(guan)(guan)理小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)等5個(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，將市(shi)場(chang)化(hua)(hua)、精(jing)益(yi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理各項(xiang)工(gong)作貫穿起來。
目前，古城煤(mei)礦(kuang)已經制(zhi)(zhi)定了(le)相應考核(he)制(zhi)(zhi)度，以“1+10+5”為架構有(you)序(xu)開(kai)展“兩化融合(he)”管理(li)(li)(li)(li)(li)工作。16個管理(li)(li)(li)(li)(li)小組涵蓋了(le)能源集(ji)團(tuan)“兩化融合(he)”管理(li)(li)(li)(li)(li)要求的全部內容(rong)，并且創新(xin)性地將安全管理(li)(li)(li)(li)(li)、黨建(jian)管理(li)(li)(li)(li)(li)、后(hou)勤(qin)保障管理(li)(li)(li)(li)(li)納入精(jing)益管理(li)(li)(li)(li)(li)中，做到(dao)了(le)礦(kuang)井(jing)管理(li)(li)(li)(li)(li)精(jing)益化的全覆蓋，形成(cheng)以“1+10+5”為管理(li)(li)(li)(li)(li)架構的“兩化融合(he)”管理(li)(li)(li)(li)(li)模式。（攝影(ying) 陳宜勇）
