本網(wang)濟(ji)寧訊 1升0#柴油5.98元，一副掛膠手套2.9元……再小的1枚釘，各區隊、班組如何使用，都要通過內部市場購買或者租賃，嚴格按照市場“定價”交易、“定額”消費、“定量”管理，所有物資價格都隨著市場波動而實時變化，古城煤礦為挖潛增效實現了內部核算的完全“市場化”。
為了(le)建立效率與(yu)(yu)效益(yi)對比分(fen)(fen)析機制(zhi)，實現工(gong)資(zi)(zi)與(yu)(yu)工(gong)效掛鉤考核結算(suan)，該礦(kuang)不斷(duan)規范勞(lao)動定(ding)額管(guan)理和(he)計件工(gong)資(zi)(zi)管(guan)理工(gong)作流(liu)程，定(ding)期抽調(diao)專業人員(yuan)，分(fen)(fen)別對各類(lei)產(chan)(chan)品價(jia)格、勞(lao)務、消耗、租賃費等進行(xing)定(ding)向(xiang)分(fen)(fen)析、科(ke)學測算(suan)、精準定(ding)額，及時調(diao)整《古城煤礦(kuang)內部市(shi)場(chang)化材料價(jia)格表》，確保統一量(liang)化制(zhi)式管(guan)理到位(wei)、員(yuan)工(gong)生產(chan)(chan)積極性(xing)保護到位(wei)，有(you)效提升了(le)整體(ti)生產(chan)(chan)效率水平。
今年(nian)以來，根據統(tong)一勞動定(ding)(ding)額標準，該(gai)礦把地(di)面加(jia)工(gong)維修(xiu)、井下巷(xiang)道維修(xiu)地(di)點(dian)有量可計的項(xiang)目，都納入了定(ding)(ding)額管理(li)(li)，結(jie)(jie)合(he)(he)現(xian)場(chang)寫實(shi)情況，修(xiu)正完善了459項(xiang)零星巷(xiang)修(xiu)工(gong)程(cheng)工(gong)序(xu)交易單(dan)價、33項(xiang)防沖卸壓交易單(dan)價、673項(xiang)地(di)面加(jia)工(gong)維修(xiu)交易單(dan)價。與此同時，結(jie)(jie)合(he)(he)人力資(zi)源“六定(ding)(ding)”管理(li)(li)，把施工(gong)工(gong)序(xu)通過(guo)定(ding)(ding)員、定(ding)(ding)額、定(ding)(ding)薪(xin)、定(ding)(ding)責、定(ding)(ding)時進行(xing)目視化(hua)(hua)(hua)管控(kong)、精細化(hua)(hua)(hua)考核(he)，形(xing)成了“崗位(wei)貨幣化(hua)(hua)(hua)、效(xiao)率激勵化(hua)(hua)(hua)、效(xiao)益最大化(hua)(hua)(hua)”的完全市場(chang)化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)模式。
今年3月份，該礦通過實(shi)行目(mu)視化考核管理，使(shi)防沖卸壓(ya)工效(xiao)1200型(xing)、140型(xing)鉆機效(xiao)率分(fen)別提高(gao)了30%、20%以上。機修(xiu)工區大(da)巷起底，人工效(xiao)率達到了115%，被評為亮點(dian)區隊(dui)、標桿(gan)工程，成(cheng)功經(jing)驗在該礦班組長例會(hui)上進(jin)行了推廣介紹(shao)。
“隨著‘兩化’融合縱(zong)深(shen)開(kai)展，我們堅(jian)持向定額管(guan)理要效(xiao)益，對可(ke)計量的、能(neng)量化的、可(ke)以納入定額考(kao)核(he)的材料、電(dian)費、用(yong)水量、蒸汽，一律納入月(yue)度考(kao)核(he)。”市(shi)場化辦公(gong)室主任孟凡永(yong)說，“我們堅(jian)持創新(xin)驅動(dong)，通過內部(bu)(bu)對標學(xue)方法、外(wai)部(bu)(bu)對標找差距，不斷創新(xin)管(guan)理模式，進一步(bu)節支降耗、挖潛(qian)增效(xiao)。”
