近(jin)日，由(you)國家應急管理部組織的(de)全(quan)國非(fei)煤礦山、冶金(jin)和(he)建材行業領(ling)域安全(quan)風(feng)(feng)險管控指(zhi)導意見(jian)編制研討會在北京(jing)召開，會寶嶺鐵礦公司被確定為《全(quan)國非(fei)煤礦山企(qi)業安全(quan)風(feng)(feng)險分級管控體系建設實施(shi)指(zhi)南(nan)》編制單位。
該公(gong)司積(ji)極響應中央、省(sheng)委省(sheng)政府建立安(an)全(quan)生產雙(shuang)重預(yu)防(fang)(fang)體系的(de)工作(zuo)要(yao)求，借著新舊動能轉換的(de)強勁(jing)東風(feng)，率先(xian)在(zai)全(quan)省(sheng)探索(suo)和實踐安(an)全(quan)風(feng)險分級管控、隱患排查治理雙(shuang)重預(yu)防(fang)(fang)體系建設。經過2年多的(de)摸索(suo)運行(xing)，歷(li)經6個版本的(de)修訂完(wan)善，最終建成了一套(tao)切合現場實際、便(bian)于現場運行(xing)、易于職工接受的(de)“雙(shuang)重預(yu)防(fang)(fang)體系”模式。
在“雙重(zhong)預防體(ti)(ti)系(xi)”建設中，該公司(si)以安全(quan)(quan)風險(xian)(xian)分(fen)級管控體(ti)(ti)系(xi)建設為核心，將(jiang)安全(quan)(quan)管理(li)(li)的關口前移，共(gong)辨識出(chu)風險(xian)(xian)點(dian)95個(ge)，危(wei)險(xian)(xian)源677個(ge)，并建立了崗位、區(qu)隊(dui)、專(zhuan)業、公司(si)四(si)級“四(si)位一體(ti)(ti)”的隱患(huan)排查治理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，真正成為全(quan)(quan)員參與(yu)、全(quan)(quan)面排查、動態監控、有效治理(li)(li)的隱患(huan)排查治理(li)(li)機(ji)制。
在(zai)全國無(wu)任何參考(kao)資料的(de)情況下，該公司又率先提(ti)出雙(shuang)(shuang)重預防(fang)體系“一(yi)(yi)張圖”建設(she)理念和設(she)計(ji)方案，實(shi)(shi)(shi)現了自主設(she)計(ji)并投入(ru)運行。職(zhi)工通過“一(yi)(yi)張圖”手機APP即可(ke)實(shi)(shi)(shi)現在(zai)線學習(xi)、在(zai)線考(kao)試、現場視頻對接。“一(yi)(yi)張圖”憑借實(shi)(shi)(shi)用性(xing)、有效性(xing)、便捷性(xing)的(de)優勢(shi)，領(ling)跑了全國雙(shuang)(shuang)重預防(fang)體系建設(she)的(de)步伐，得到了山東省應(ying)(ying)急管(guan)理廳(ting)的(de)高度認(ren)可(ke)，被(bei)山東省應(ying)(ying)急管(guan)理廳(ting)確定為(wei)雙(shuang)(shuang)體系信息化建設(she)的(de)參考(kao)模板。
該(gai)公司還成(cheng)立山東中(zhong)威(wei)安全技(ji)術(shu)服務(wu)有(you)限(xian)公司，積極開展雙重(zhong)預(yu)防體系建設技(ji)術(shu)咨(zi)詢、評估(gu)、指導等服務(wu)工(gong)作。截至(zhi)目前(qian)，先(xian)后對省(sheng)內170余家地(di)下非(fei)煤礦(kuang)(kuang)山企業(ye)進行“雙重(zhong)預(yu)防體系”建設評估(gu)工(gong)作，完成(cheng)了浙江、青海(hai)(hai)、河南、廣西等省(sheng)安監部門以及國(guo)家開發投(tou)資公司、太原鋼鐵集團礦(kuang)(kuang)業(ye)分(fen)公司、內蒙(meng)古拜(bai)仁礦(kuang)(kuang)業(ye)、青海(hai)(hai)省(sheng)百河鋁業(ye)、魯中(zhong)礦(kuang)(kuang)業(ye)集團、勝(sheng)利(li)石油工(gong)程有(you)限(xian)公司等20余家企業(ye)的到(dao)礦(kuang)(kuang)有(you)償技(ji)術(shu)咨(zi)詢服務(wu)工(gong)作，累計(ji)創效500余萬(wan)元，開辟(pi)了一條“賣技(ji)術(shu)、賣服務(wu)、賣標準”的轉(zhuan)型發展之路。
