【編者按】上海(hai)廟礦(kuang)(kuang)業公司由臨礦(kuang)(kuang)集團(tuan)和中國煙草(cao)雙(shuang)維投資有(you)限公司于2008年各出資50%成(cheng)立，公司自成(cheng)立以來得到了(le)雙(shuang)方股東(dong)在政策、資金、人才(cai)等各方面的(de)(de)大力支(zhi)持。在經過(guo)艱苦的(de)(de)礦(kuang)(kuang)井(jing)建設(she)、辛酸的(de)(de)停產放假(jia)和火熱的(de)(de)復工復產3個階段后，2020年，上海(hai)廟礦(kuang)(kuang)區實現了(le)扭虧為盈。步入新(xin)時代，上海(hai)廟礦(kuang)(kuang)業公司逐(zhu)漸成(cheng)為集團(tuan)公司省外(wai)創業的(de)(de)主(zhu)戰場，也(ye)將(jiang)成(cheng)為臨礦(kuang)(kuang)人的(de)(de)第二故鄉。
本期，我們(men)為(wei)(wei)您推(tui)出《解(jie)碼上海廟(miao)之四：優(you)惠政策(ce)》，為(wei)(wei)大家全方位解(jie)讀(du)上海廟(miao)礦(kuang)區的發展(zhan)變化。
第四集：優惠政策
近年(nian)來，雙方(fang)股東不斷加強上海(hai)廟開發(fa)建設政(zheng)策(ce)(ce)扶持力度，特別是(shi)集團(tuan)公司(si)今年(nian)年(nian)初制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)《關于進(jin)一(yi)步鼓勵和支(zhi)持省外(wai)礦(kuang)區創業(ye)發(fa)展的(de)實施(shi)辦法》，從管理(li)模式、薪酬福利、人才(cai)培養(yang)、組(zu)織管理(li)、民生建設5個方(fang)面制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)20條具(ju)體(ti)政(zheng)策(ce)(ce)傾斜措(cuo)施(shi)，充分(fen)調動廣大員工赴省外(wai)創業(ye)的(de)積極性，奮力營建生產效率高(gao)、經濟效益(yi)好(hao)、員工收(shou)入穩(wen)步提(ti)升的(de)高(gao)產高(gao)效礦(kuang)井，為集團(tuan)公司(si)健康、穩(wen)定(ding)、可(ke)持續發(fa)展提(ti)供強有力支(zhi)撐。
在(zai)職工(gong)收入方面，按照省(sheng)內單位同崗位、同職級人(ren)員(yuan)平均工(gong)資(zi)的120%-150%核(he)定省(sheng)外單位人(ren)員(yuan)工(gong)資(zi)水平。2020年員(yuan)工(gong)人(ren)均工(gong)資(zi)12.3萬(wan)元(yuan)，2021年將突破(po)(po)14萬(wan)元(yuan)，力爭達到15萬(wan)元(yuan)，采掘(jue)一線員(yuan)工(gong)人(ren)均收入力爭突破(po)(po)18萬(wan)元(yuan)，力爭培養一批(pi)年收入突破(po)(po)50萬(wan)元(yuan)的區(qu)隊長(chang)。
在輪崗(gang)模(mo)式方面，由省(sheng)(sheng)內礦井(jing)統一(yi)組建成建制隊(dui)伍每(mei)2-3年輪換一(yi)次，期滿愿意繼續留在省(sheng)(sheng)外(wai)工(gong)作(zuo)的，相關部門開通綠色通道(dao)，現(xian)場辦(ban)理調動手(shou)續。在省(sheng)(sheng)外(wai)礦區(qu)(qu)工(gong)作(zuo)的勞務派遣人員符(fu)合轉招(zhao)條(tiao)件(jian)并愿意繼續在省(sheng)(sheng)外(wai)礦區(qu)(qu)工(gong)作(zuo)的，在省(sheng)(sheng)外(wai)單位(wei)優先轉招(zhao)。鼓(gu)勵在冊雙職工(gong)一(yi)起到省(sheng)(sheng)外(wai)礦區(qu)(qu)工(gong)作(zuo)，省(sheng)(sheng)外(wai)單位(wei)積極(ji)創造條(tiao)件(jian)，為員工(gong)子女入學、家屬工(gong)作(zuo)、住房等(deng)問題提(ti)供(gong)必要幫助。
在(zai)福(fu)(fu)利(li)待遇方面，省(sheng)(sheng)(sheng)外工(gong)(gong)(gong)作津貼(tie)采掘工(gong)(gong)(gong)每(mei)人每(mei)天(tian)70元(yuan)(yuan)、井下輔(fu)助(zhu)工(gong)(gong)(gong)每(mei)人每(mei)天(tian)50元(yuan)(yuan)、地面工(gong)(gong)(gong)每(mei)人每(mei)天(tian)30元(yuan)(yuan)。省(sheng)(sheng)(sheng)外礦區按2100元(yuan)(yuan)/年(nian)/人發(fa)(fa)放(fang)取(qu)暖補貼(tie)，按600元(yuan)(yuan)/月/人發(fa)(fa)放(fang)交通補助(zhu)，工(gong)(gong)(gong)會(hui)福(fu)(fu)利(li)按照2000元(yuan)(yuan)/年(nian)/人使用，對省(sheng)(sheng)(sheng)外工(gong)(gong)(gong)作累計(ji)滿10年(nian)、20年(nian)、30年(nian)的發(fa)(fa)放(fang)一次性按照上(shang)年(nian)度(du)平均月工(gong)(gong)(gong)資的1倍(bei)(bei)、2倍(bei)(bei)、3倍(bei)(bei)發(fa)(fa)放(fang)獎勵(li)。
在人(ren)才(cai)優(you)先方面，技術(shu)崗(gang)位(wei)高(gao)于(yu)省內(nei)20%，省外(wai)工(gong)作滿5年(nian)根據個人(ren)意愿和省內(nei)單(dan)(dan)位(wei)崗(gang)位(wei)需求，可(ke)優(you)先交流到省內(nei)任職(zhi)；集團(tuan)公司優(you)先提拔(ba)使(shi)用(yong)具有省外(wai)單(dan)(dan)位(wei)工(gong)作經歷(li)的人(ren)員，省外(wai)優(you)秀人(ren)才(cai)提拔(ba)可(ke)適(shi)當放寬條件限(xian)制，優(you)先提拔(ba)使(shi)用(yong)；關鍵崗(gang)位(wei)和重要人(ren)才(cai)經批準，可(ke)以延遲(chi)1年(nian)離崗(gang)或(huo)不實行離崗(gang)。
在組織傾斜方(fang)面，發展黨員按高(gao)(gao)于(yu)省(sheng)(sheng)內(nei)同(tong)類(lei)單位20%的比例向省(sheng)(sheng)外單位傾斜，各類(lei)評先樹優(you)高(gao)(gao)于(yu)省(sheng)(sheng)內(nei)同(tong)類(lei)單位30%。堅持(chi)“管(guan)人管(guan)事管(guan)思想”的屬地(di)管(guan)理制原則，專(zhuan)業化(hua)隊伍員工(gong)(gong)省(sheng)(sheng)外工(gong)(gong)作期間享受省(sheng)(sheng)外相(xiang)關福利政策。
在(zai)工會關懷方面，大病大災大難(nan)幫扶救(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)以(yi)外(wai)的省(sheng)外(wai)困難(nan)職(zhi)工救(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)，按照高于救(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)資金的50%增加省(sheng)外(wai)幫扶救(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)金額。省(sheng)外(wai)員工慰問執行(xing)最(zui)高標(biao)準(zhun)。進一步(bu)加強省(sheng)外(wai)礦區生活福利和文(wen)體設(she)(she)(she)施(shi)建(jian)設(she)(she)(she)，實行(xing)員工食(shi)堂、澡堂、宿舍標(biao)準(zhun)化建(jian)設(she)(she)(she)。
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