本網濟寧(ning)訊 里彥煤礦牢固樹立“安全就是效益、保安全就是保飯碗”理念，嚴守底線，不觸紅線，以系統性、全面性思維，統籌兼顧、循序漸進，積極構建“大安全”管理新格局，堅決打好安全生產攻堅戰。
為壓(ya)實(shi)責任，錘煉“精嚴細實(shi)”工作作風，該礦(kuang)緊扣責任鏈條，轉變監督檢查方(fang)式，建立科室(shi)包(bao)掛(gua)現場管理模式，包(bao)掛(gua)科室(shi)之(zhi)間“互(hu)(hu)查、互(hu)(hu)檢”，強化責任考核落(luo)實(shi)，確保(bao)各級(ji)管理人員始終心(xin)存敬畏、謹(jin)慎、思危、愧疚之(zhi)心(xin)，狠(hen)抓安全(quan)不放松。
該礦堅持用制(zhi)度管(guan)權管(guan)事管(guan)人，進一(yi)步(bu)規范完善安(an)(an)全(quan)辦公(gong)會和(he)月(yue)度隱(yin)患排查(cha)治理(li)制(zhi)度，補充修訂“三違”、隱(yin)患責任追(zhui)究管(guan)理(li)規定，提高指導(dao)階段性安(an)(an)全(quan)重點工作的有效性，放大抓細節、管(guan)過程、盯(ding)重點、把(ba)關鍵的安(an)(an)全(quan)保障效應(ying)。先后開(kai)展了1次(ci)(ci)綜合應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，1次(ci)(ci)專項應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，7次(ci)(ci)現場處置應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，通(tong)過常態(tai)化應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，強(qiang)化應(ying)對突(tu)發事故的綜合指揮能力、快速反(fan)應(ying)能力、應(ying)急(ji)處理(li)能力，為生產(chan)安(an)(an)全(quan)保駕護航。此(ci)外，他們還將(jiang)質量標(biao)(biao)準化作為每月(yue)“明星班組”評比的一(yi)票否(fou)決項，有效提升全(quan)員質量標(biao)(biao)準化意識(shi)。
隨著中秋、國慶“雙節”臨近，該礦(kuang)突出(chu)生(sheng)產現(xian)場管理，與(yu)“兩(liang)化融合”銜(xian)接(jie)，與(yu)跟班寫(xie)實(shi)結合，與(yu)疫(yi)情防(fang)控(kong)聯動(dong)，堅持問題導(dao)向(xiang)，狠抓源頭治理，深入開展安全生(sheng)產專項整治三年行動(dong)。同時，定(ding)標(biao)準、重(zhong)指導(dao)、嚴(yan)考核，大(da)力推(tui)進安全生(sheng)產標(biao)準化建設(she)。為嚴(yan)密防(fang)范(fan)各類安全風(feng)險，筑思想(xiang)防(fang)線(xian)、守紀律底線(xian)，該礦(kuang)持續推(tui)動(dong)黨風(feng)廉政建設(she)和(he)反(fan)腐敗工(gong)作縱(zong)深發(fa)展，用“精(jing)嚴(yan)細實(shi)”作風(feng)踐(jian)行“一個蒸蒸日(ri)上(shang)的企業是要(yao)通過成績(ji)變現(xian)的”信念。（陶然 陳宜勇）
