按(an)照省煤監局現場檢查出的(de)瓦斯管理(li)重(zhong)大隱(yin)患整改要求(qiu)和(he)能源集團黨(dang)委書記、董(dong)事長李偉(wei)到煤礦進行安全檢查的(de)指示精神(shen)，邱集煤礦立即召(zhao)開了落實整改會議，進一步(bu)反思(si)在(zai)重(zhong)大隱(yin)患治理(li)、應急保(bao)障等方面(mian)的(de)漏洞和(he)不(bu)足，把(ba)“六項攻堅措(cuo)施(shi)”作為安全攻堅的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，確保(bao)企(qi)業安全穩定(ding)發展。
該礦(kuang)黨(dang)委針(zhen)對(dui)安(an)(an)全(quan)攻堅行動、水害治理、安(an)(an)全(quan)生產標準化(hua)、學習培(pei)訓、黨(dang)建工(gong)作(zuo)等重點，深(shen)化(hua)了(le)(le)“發展絕不(bu)能(neng)以犧(xi)牲(sheng)人(ren)的生命為代價”共識，細化(hua)了(le)(le)15項具體任(ren)務，制定了(le)(le)責(ze)任(ren)清單，明確了(le)(le)“行事歷”和(he)“路線圖”，各項工(gong)作(zuo)全(quan)部實行標準流(liu)程化(hua)、時序可視化(hua)、責(ze)任(ren)追蹤(zong)化(hua)。特別針(zhen)對(dui)質量標準化(hua)建設方面，布置(zhi)了(le)(le)“散水”治理、“一(yi)通(tong)三防(fang)”、皮帶保護、防(fang)塵設施(shi)、提升運輸(shu)、機(ji)電管理等6項專(zhuan)項整治，6個基層區隊分別給礦(kuang)黨(dang)委立下軍令狀：“全(quan)部工(gong)作(zuo)任(ren)務堅決(jue)在9月(yue)30日以前完(wan)成，打造邱集煤礦(kuang)的高(gao)安(an)(an)全(quan)、高(gao)顏值！”
按照“牢牢抓住防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)(shui)這個牛鼻子”的要求，邱集礦深刻(ke)貫徹(che)“防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)(shui)工作(zuo)容不得半點的松懈，決不能高(gao)估(gu)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)(shui)能力”的思想，把防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)(shui)作(zuo)為礦井(jing)“一號工程(cheng)，9月11日(ri)召開了防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)(shui)專(zhuan)題(ti)會議，重新梳理(li)(li)了“三專(zhuan)兩(liang)探(tan)一撤(che)”、先探(tan)后掘(jue)、疏(shu)排堵截、散水(shui)(shui)(shui)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)等防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)(shui)措(cuo)施(shi)，對(dui)回(hui)采面(mian)采前治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)效(xiao)果評價、探(tan)放水(shui)(shui)(shui)管理(li)(li)等制度的落實情(qing)況進行了督查(cha)(cha)，優化了注漿工程(cheng)設(she)計(ji)，對(dui)“強邊固中(zhong)”治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)方(fang)式進行了再研究(jiu)、再論證，確保水(shui)(shui)(shui)害防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)查(cha)(cha)清、驗準、治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)達標，各項制度措(cuo)施(shi)剛性落實到位。完善監測預警機(ji)制和(he)緊(jin)急撤(che)離措(cuo)施(shi)，穩(wen)步推進“無人(ren)值守運輸線(xian)”建設(she)，提升礦井(jing)抗災能力和(he)應急水(shui)(shui)(shui)平。
該礦黨(dang)(dang)委(wei)圍繞(rao)如何把(ba)“把(ba)生(sheng)產(chan)骨干培養(yang)成黨(dang)(dang)員(yuan)，把(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)培養(yang)成生(sheng)產(chan)經營的(de)骨干”，制定了(le)“黨(dang)(dang)小組(zu)與班(ban)(ban)組(zu)”“雙細胞(bao)”融合(he)嵌入機制，每個班(ban)(ban)組(zu)配(pei)備一名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)班(ban)(ban)組(zu)長(chang)，采取黨(dang)(dang)小組(zu)帶班(ban)(ban)組(zu)、黨(dang)(dang)員(yuan)帶群(qun)眾的(de)活動方式，使黨(dang)(dang)建工作融入班(ban)(ban)組(zu)中心工作，筑(zhu)牢(lao)基層最前沿的(de)戰斗(dou)堡壘。目前黨(dang)(dang)小組(zu)與班(ban)(ban)組(zu)結(jie)對10個，黨(dang)(dang)員(yuan)與群(qun)眾結(jie)對26對。同時鼓勵年輕有為(wei)、敢擔當的(de)5名(ming)班(ban)(ban)組(zu)長(chang)遞交了(le)入黨(dang)(dang)申請(qing)書(shu)，力求“雙細胞(bao)”融合(he)嵌入模式更(geng)加生(sheng)動、更(geng)富實(shi)效。（季書(shu)強）
