彭(peng)莊煤礦始終堅持以員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)為中心，以“一(yi)(yi)切依(yi)靠員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)、一(yi)(yi)切為了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)”為宗旨，聚焦“衣食住行(xing)”，打造“為民(min)服務”四大體系，抓實基礎(chu)民(min)生、保障優質民(min)生、強(qiang)化熱(re)點民(min)生，全(quan)面提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)幸福指數。
在基礎建設上用力，夯實“職工之家”幸福體系
牢固樹立以(yi)職工(gong)群(qun)眾為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)的(de)思想，以(yi)簡(jian)潔、大方、實用為(wei)(wei)原則，升級改造“職工(gong)之(zhi)家”，建設集困難救助、訴求(qiu)管理(li)(li)、心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)健康(kang)服務、文體活動、技能(neng)提升、工(gong)匠培(pei)養于一體的(de)“職工(gong)之(zhi)家”綜合服務中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)。充分(fen)利用“家人聊吧”，定期組織“你我心(xin)(xin)(xin)貼心(xin)(xin)(xin)”安(an)(an)全承諾、“三違”幫(bang)教(jiao)、“親(qin)情(qing)助安(an)(an)”等系(xi)列活動，用親(qin)情(qing)感(gan)化、用真情(qing)溫(wen)暖、用熱情(qing)渲染，將安(an)(an)全理(li)(li)念潤化于員工(gong)內心(xin)(xin)(xin)，教(jiao)育(yu)引導員工(gong)時(shi)刻繃緊安(an)(an)全弦，筑牢安(an)(an)全堤。
“職(zhi)工(gong)之(zhi)家(jia)”還配有棋牌室(shi)、健身房、書畫室(shi)、臺球室(shi)、乒乓球室(shi)等多種(zhong)娛樂設施，豐(feng)富(fu)員工(gong)業余文化生活，讓他們在緊張的工(gong)作(zuo)之(zhi)余，可以(yi)享(xiang)受內容(rong)豐(feng)富(fu)的娛樂活動，獲得充分(fen)的休息和鍛煉，以(yi)更加飽滿的熱情投入到工(gong)作(zuo)中。
在暢通渠道上發力，打通“精準解憂”服務體系
該礦高度(du)重視信(xin)訪穩定(ding)工(gong)作，在現有的信(xin)訪座(zuo)談會(hui)、書(shu)記信(xin)箱、書(shu)記熱線、礦長接待日(ri)等訴(su)求通(tong)道(dao)的基礎上，建立“彭煤心聲”員工(gong)“發聲”平臺，讓員工(gong)即(ji)時反映、吐槽身邊的問題(ti)，各專(zhuan)(zhuan)業管(guan)理人員按(an)照(zhao)“立即(ji)回復(fu)”原(yuan)(yuan)則給予答復(fu)；公開“書(shu)記”訴(su)求通(tong)道(dao)，主(zhu)動為員工(gong)提(ti)供“上訪”渠道(dao)，專(zhuan)(zhuan)職人員按(an)照(zhao)“一(yi)小(xiao)時回復(fu)”原(yuan)(yuan)則第一(yi)時間給予答復(fu)。
定期組織員(yuan)(yuan)工(gong)、班組長、黨員(yuan)(yuan)、安監(jian)員(yuan)(yuan)、群監(jian)員(yuan)(yuan)（青安崗員(yuan)(yuan)）、技(ji)術員(yuan)(yuan)（副區(qu)長）、區(qu)長（書(shu)記）、職能科(ke)室8個層(ceng)級(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)開展“八級(ji)慧談(tan)”，暢通信訪通道、疏(shu)解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong)疑惑、凝聚員(yuan)(yuan)工(gong)智慧，鼓(gu)勵引導員(yuan)(yuan)工(gong)提出礦井在(zai)管理制度、工(gong)作生活、困難(nan)幫扶、評先樹優(you)等(deng)方面的意見(jian)和建議，解(jie)決員(yuan)(yuan)工(gong)的“急難(nan)愁盼”，匯聚治企興(xing)企良方，營造(zao)“凝心、聚力、匯智、惜才(cai)”的濃(nong)厚“家園”文化氛圍。
在關心慰問上加力，開展“四季關懷”溫暖體系
該礦(kuang)始(shi)終把職工(gong)群眾的(de)冷暖放在(zai)(zai)心(xin)上，常態化組織“春送(song)(song)(song)祝(zhu)福、夏送(song)(song)(song)清涼(liang)、秋(qiu)送(song)(song)(song)團圓、冬送(song)(song)(song)溫(wen)暖”四季慰(wei)問活(huo)動，以心(xin)貼心(xin)的(de)關(guan)(guan)懷為員工(gong)提(ti)振士氣、鼓舞干勁。入(ru)夏以來，發放“特殊工(gong)裝(zhuang)”和(he)“防(fang)暑(shu)降溫(wen)愛(ai)心(xin)包”為奮(fen)戰在(zai)(zai)一(yi)線的(de)員工(gong)送(song)(song)(song)去絲絲清涼(liang)。常態化組織女(nv)工(gong)協(xie)管(guan)員和(he)志愿者在(zai)(zai)井口開展“夏送(song)(song)(song)清涼(liang)”活(huo)動，每(mei)天分上下午兩班為員工(gong)送(song)(song)(song)西瓜、甜瓜，共(gong)購買西瓜1.6萬(wan)斤，甜瓜1萬(wan)斤，讓(rang)員工(gong)感受到礦(kuang)井“大(da)家(jia)庭”的(de)清涼(liang)關(guan)(guan)愛(ai)和(he)深切關(guan)(guan)懷。
在關愛關懷上給力，落實“七項福利”關愛體系
該礦工(gong)會對57名(ming)困(kun)難(nan)(nan)(nan)員工(gong)建檔，定期開(kai)展幫扶(fu)活動。動態梳理、摸排長期貧困(kun)員工(gong)，實(shi)時(shi)掌握困(kun)難(nan)(nan)(nan)程(cheng)度(du)，按(an)時(shi)給予(yu)困(kun)難(nan)(nan)(nan)救助。實(shi)行(xing)“愛心(xin)超市(shi)”積(ji)(ji)分制度(du)，鼓勵(li)困(kun)難(nan)(nan)(nan)員工(gong)用勞動換積(ji)(ji)分、用積(ji)(ji)分兌換生(sheng)活物品，促進扶(fu)貧與(yu)(yu)扶(fu)志、扶(fu)貧與(yu)(yu)扶(fu)德(de)相結合(he)。
同時(shi)，緊貼民生、順應(ying)民意，上限落實(shi)工會“七(qi)項慰問(wen)”，共開(kai)展(zhan)生育、婚(hun)姻(yin)、住院、離退(tui)休、喪葬等慰問(wen)26人次，發(fa)(fa)放(fang)慰問(wen)品、慰問(wen)金(jin)(jin)2.7萬(wan)余元，為全體員工發(fa)(fa)放(fang)生日慰問(wen)、節假日慰問(wen)26萬(wan)余元。開(kai)展(zhan)“金(jin)(jin)秋助(zhu)學(xue)”活動(dong)，為38名考入(ru)大(da)學(xue)的員工子女發(fa)(fa)放(fang)拉桿箱(xiang)、運動(dong)水壺等物品。確保員工充分享受礦井(jing)發(fa)(fa)展(zhan)紅利(li)，不斷提(ti)升(sheng)員工的獲得感(gan)(gan)、歸屬感(gan)(gan)和幸(xing)福(fu)指數。（王迎春）
