（圖為工區材料員正在材料超市內持卡進行現場“交易”。陳宜勇 攝）
今年以來，古城煤礦圍繞提升管理，做優存量，進一步降低生產成本目標，在實行目標成本管理的基礎上，依托山東能源集團SAP物資管理系統平臺，大力度實施材料內部市場化三級運作模式，采用材料與工資捆綁式管理，對材料費用、員工收入實行限額消費、定額承包，做到“一分錢材料費就等于一分錢工資”，并實現了材料消費、工資收入“一卡通”。2012年古城煤礦材料費同比減少了20.2%，而在今年一季度材料消耗同比減少334萬元，降幅為12.8 %，成本控制成效顯著。（古城礦宣：陳宜勇）
