臨近年關，為切(qie)(qie)實做好廉(lian)(lian)(lian)潔風險(xian)(xian)防(fang)(fang)控收尾工作，推(tui)(tui)動礦(kuang)區(qu)穩定持續發展，王樓(lou)煤礦(kuang)嚴格按(an)照集團公司黨委部署，精(jing)心組(zu)織、積(ji)極探索，建立健全廉(lian)(lian)(lian)政風險(xian)(xian)防(fang)(fang)控機制，以切(qie)(qie)實構建廉(lian)(lian)(lian)潔風險(xian)(xian)防(fang)(fang)控體系建設為抓手，全面推(tui)(tui)進廉(lian)(lian)(lian)潔風險(xian)(xian)防(fang)(fang)控工作順利開展。
一(yi)是(shi)廉(lian)(lian)潔(jie)(jie)考核，獎(jiang)懲分明。該礦出臺《王(wang)樓煤礦廉(lian)(lian)潔(jie)(jie)風(feng)險(xian)(xian)防控工作(zuo)考核細則》，成立廉(lian)(lian)潔(jie)(jie)風(feng)險(xian)(xian)防控檢查組，以(yi)公平、公正、公開的形式對各區隊(dui)(dui)全(quan)年廉(lian)(lian)潔(jie)(jie)風(feng)險(xian)(xian)防控工作(zuo)落實情況進行年末評比。評比結(jie)果(guo)與(yu)區隊(dui)(dui)獎(jiang)勵掛鉤，增強區隊(dui)(dui)尋問題(ti)找差距的積極主動性，確(que)保廉(lian)(lian)潔(jie)(jie)工作(zuo)落到實處(chu)。
二是廉(lian)潔(jie)(jie)文(wen)化，崗位(wei)(wei)自律。該礦(kuang)追求(qiu)“人、崗位(wei)(wei)、環境(jing)”系統本質(zhi)上零腐敗，最大限(xian)度(du)降低腐敗發生幾率。通(tong)過(guo)設立廉(lian)政桌牌、簽(qian)訂黨(dang)風(feng)廉(lian)政建設目(mu)標責任(ren)書(shu)的形式，明確崗位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)責和(he)(he)行為規范(fan)，把“廉(lian)潔(jie)(jie)奉公、忠于職(zhi)(zhi)守，不濫(lan)用(yong)職(zhi)(zhi)權謀取(qu)不正當利益”等(deng)條文(wen)加入到(dao)管(guan)理人員廉(lian)潔(jie)(jie)責任(ren)卡中(zhong)，使管(guan)理人員思維所(suo)及(ji)、目(mu)光所(suo)到(dao)之處(chu)均涉及(ji)廉(lian)潔(jie)(jie)警句和(he)(he)理念，確保了全礦(kuang)管(guan)理人員“修身、勤學、敬(jing)業、自律”的美德。
三是全(quan)員參與，相(xiang)互(hu)監督。該礦把廉(lian)(lian)潔風險防(fang)控(kong)(kong)工(gong)作(zuo)下放(fang)到(dao)基層班組(zu)、下移至職工(gong)個(ge)(ge)人，做到(dao)人人查找廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)風險源，利用自查與他查相(xiang)結(jie)合的方(fang)式，精細查找，相(xiang)互(hu)監督，對照風險點，制定防(fang)控(kong)(kong)措(cuo)施。充分調動部門、區(qu)隊、個(ge)(ge)人開展廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)風險防(fang)控(kong)(kong)工(gong)作(zuo)，保證全(quan)礦步調一(yi)致(zhi)，增(zeng)強廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)的感(gan)染力、滲透力。
四是(shi)加(jia)強培訓，防患未然(ran)。加(jia)強黨員廉(lian)政(zheng)(zheng)文化建設，開展廉(lian)潔(jie)自律(lv)培訓，通過(guo)看廉(lian)政(zheng)(zheng)專題、讀廉(lian)政(zheng)(zheng)書籍、揚廉(lian)政(zheng)(zheng)事跡、贊(zan)廉(lian)潔(jie)個(ge)人、寫(xie)廉(lian)政(zheng)(zheng)總(zong)結等(deng)形式，加(jia)強對重點(dian)領域、重要崗位黨員的思想教(jiao)育，逐步在(zai)礦區建立了(le)黨員自律(lv)機制，防患廉(lian)潔(jie)風險于未然(ran)。
五是媒體平臺，大力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)。新聞宣(xuan)(xuan)傳(chuan)部(bu)門充分利用廣(guang)播、電視、網站、黑板報等宣(xuan)(xuan)傳(chuan)載體，通過(guo)設立廉政文化長(chang)廊、懸掛條幅(fu)、分階段(duan)組織黨員干部(bu)觀看廉潔風(feng)險專(zhuan)題片等形式(shi)，大力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)廉潔自律思(si)想，積極(ji)營造良好氛圍。
六是做好試點(dian)，形成特(te)色。作為濟寧(ning)市市中(zhong)區廉潔(jie)風(feng)險防控試點(dian)單位之一，該礦堅(jian)持把“三(san)重一大”決策制度作為廉潔(jie)風(feng)險防控的關(guan)鍵，不斷(duan)健全完善集體(ti)決策機制，將“風(feng)險管理”等現(xian)代管理理念(nian)和科學方法引入實踐，前移監督關(guan)口，推進“三(san)重一大”決策規范化、科學化、民主化。
七是防范風(feng)險，降(jiang)本增效(xiao)(xiao)。組織(zhi)實施效(xiao)(xiao)能監(jian)察(cha)，持續(xu)關(guan)注生產經營的重點領域(yu)、重點部(bu)位(wei)、重點環節，精(jing)心(xin)選題立項，有效(xiao)(xiao)實施治理。完善備品備件采購管理流程(cheng)，通過(guo)公開、公平、公正的方式確定(ding)供應商(shang)，對發生違紀違法問(wen)題的，按業務程(cheng)序(xu)源頭(tou)追溯責任(ren)，著力(li)發揮采購行為的預警(jing)防控、降(jiang)本增效(xiao)(xiao)作用。（王(wang)樓礦宣：鄭天飛 劉(liu)晨(chen)晨(chen)）
