激揚青春耀煤海
李恒盈，男，1979年出(chu)生，中(zhong)共黨員(yuan)，現任新上(shang)(shang)海一(yi)號(hao)煤礦籌建(jian)處(chu)綜(zong)采(cai)一(yi)工區區長兼(jian)書(shu)記。自1999年7月參(can)加(jia)工作以來，該(gai)同(tong)志堅持立足本(ben)職，扎實工作，從一(yi)名(ming)普通職工逐步成長為一(yi)名(ming)優秀的青年管理(li)干部。先(xian)后(hou)榮(rong)獲上(shang)(shang)海廟礦業公司“先(xian)進工作者”、 “優秀共產(chan)(chan)黨員(yuan)”等榮(rong)譽稱號(hao)，同(tong)時(shi)在他(ta)的帶(dai)領下綜(zong)采(cai)一(yi)工區先(xian)后(hou)榮(rong)獲臨礦集團“先(xian)進黨支部”、上(shang)(shang)海廟經濟(ji)開發區“優秀企業黨支部”及鄂托克前(qian)旗(qi)“優秀青年生產(chan)(chan)示范(fan)崗”等榮(rong)譽稱號(hao)。
扎扎實實干好本職工作，是我最大的追求
這是(shi)李恒(heng)盈在工作(zuo)中常說的(de)(de)(de)一(yi)(yi)句話，他更是(shi)這么做(zuo)的(de)(de)(de)。在擔(dan)任(ren)班組長期間，他每天總是(shi)第(di)一(yi)(yi)個到達工作(zuo)面，交接工作(zuo)，排(pai)查隱患(huan)，檢查工程(cheng)質量(liang)。就是(shi)憑著一(yi)(yi)股不怕累(lei)不怕苦的(de)(de)(de)精神，贏得了(le)工友們的(de)(de)(de)信任(ren)，出類拔萃的(de)(de)(de)工作(zuo)業績，博(bo)得了(le)領導的(de)(de)(de)賞(shang)識。2012年7月，由(you)于工作(zuo)需要調入我礦，2013年3月擔(dan)任(ren)綜(zong)采一(yi)(yi)工區(qu)區(qu)長。
為積(ji)極響(xiang)應(ying)礦業公司開展的(de)“創(chuang)建200萬(wan)噸(dun)采(cai)(cai)煤隊(dui)競賽活動”，李恒盈召集工(gong)(gong)區班子認真研究，總結出(chu)制約工(gong)(gong)作面(mian)(mian)(mian)推采(cai)(cai)的(de)重要因素，并制定出(chu)針對性方法和獎懲考(kao)核制度(du)，有效地(di)保證了(le)(le)工(gong)(gong)作面(mian)(mian)(mian)的(de)順利(li)快速推采(cai)(cai)，實現了(le)(le)單(dan)工(gong)(gong)作面(mian)(mian)(mian)月產(chan)20萬(wan)噸(dun)的(de)新紀錄，連續5個月實現單(dan)面(mian)(mian)(mian)原煤5000噸(dun)/天，人工(gong)(gong)工(gong)(gong)效達(da)到38.31噸(dun)/人。至今，2013年(nian)度(du)單(dan)產(chan)單(dan)面(mian)(mian)(mian)完(wan)成(cheng)原煤產(chan)量205萬(wan)噸(dun)，為順利(li)完(wan)成(cheng)全年(nian)生產(chan)任務打下了(le)(le)堅定基礎。
其中(zhong)，軟(ruan)巖(yan)地質條(tiao)件(jian)下的(de)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)對接(jie)、工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)過(guo)聯絡(luo)巷、工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)試(shi)采(cai)及工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)回(hui)撤造條(tiao)件(jian)，都是推(tui)采(cai)過(guo)程中(zhong)遇到的(de)新施工(gong)難題。面(mian)(mian)(mian)對沒(mei)有可借(jie)鑒(jian)參考的(de)情況，李(li)恒盈(ying)同志深入現場，與職工(gong)共同研(yan)究探討，結合軟(ruan)巖(yan)地質下的(de)圍巖(yan)應(ying)力規律，摸索(suo)出(chu)“起底三步走”的(de)兩(liang)端頭設(she)備快(kuai)速推(tui)移方法，保(bao)證了工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)的(de)正常生(sheng)產。
自礦(kuang)上推(tui)行內(nei)部市場化以來，李恒盈積(ji)極在(zai)工區內(nei)部實施，不斷完善各(ge)項(xiang)管理(li)制(zhi)度(du)，職工積(ji)極性得(de)到充(chong)分調動(dong)，成本(ben)得(de)到有效的(de)控制(zhi)，走(zou)出一條直接有效成本(ben)管理(li)道路。從材料(liao)方面來說，制(zhi)定小型(xing)材料(liao)領(ling)取、廢舊材料(liao)回收獎勵(li)的(de)材料(liao)管理(li)制(zhi)度(du)，從原(yuan)來每(mei)(mei)月材料(liao)消(xiao)耗超出噸煤定額(e)25元的(de)罰款轉變成現在(zai)節約5元的(de)獎勵(li)；從考(kao)核制(zhi)度(du)來說，每(mei)(mei)月工區堅持(chi)“以點(dian)帶面、典型(xing)引導、整體推(tui)進”的(de)原(yuan)則，著(zhu)重抓好自身先進典型(xing)的(de)“評、選、樹”，用(yong)典型(xing)的(de)先進經驗帶動(dong)其他班(ban)組全面提(ti)升，促進各(ge)班(ban)組健康有序(xu)進行。
保證職工平平安安上班，是我最大的責任
自參加工(gong)作以來，李(li)恒盈(ying)一(yi)(yi)直與基層職工(gong)打(da)交道，多年(nian)的(de)(de)工(gong)作實踐(jian)使他深(shen)深(shen)體會到：抓好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作不(bu)僅(jin)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)責(ze)任(ren)，更是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)感情，是(shi)對職工(gong)兄弟們(men)最(zui)大(da)的(de)(de)情、最(zui)好(hao)的(de)(de)愛(ai)。因此，在區隊管(guan)(guan)理工(gong)作中，他始(shi)終堅持(chi)把安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作放在首位(wei)。每次下井(jing)，他總是(shi)第一(yi)(yi)個(ge)到采煤工(gong)作面(mian)，仔細察(cha)看工(gong)作面(mian)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)狀況，排除各(ge)(ge)種(zhong)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患后，才(cai)讓職工(gong)開工(gong)干(gan)活；在施工(gong)過程中，他認真執行質量精細化標(biao)準，加強現(xian)場質量管(guan)(guan)理；堅持(chi)每天組(zu)織各(ge)(ge)生產(chan)班組(zu)進(jin)行工(gong)程質量自檢(jian)、互檢(jian)，認真總結工(gong)作中存在的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患和管(guan)(guan)理漏洞(dong)，第二天在班前會上公(gong)開考(kao)核，對造成質量問(wen)題的(de)(de)責(ze)任(ren)人，按責(ze)任(ren)大(da)小給(gei)予相應(ying)的(de)(de)處(chu)理，杜絕采面(mian)質量驗(yan)收走(zou)過場、檢(jian)查留死角、考(kao)核看關系的(de)(de)現(xian)象。
李恒(heng)盈經常這樣教育職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)：“如(ru)果安(an)(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)千里之堤，那隱患就(jiu)是(shi)(shi)蟻穴(xue)；蟻穴(xue)可以(yi)潰千里之堤，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)必(bi)須防微杜漸。”為(wei)了強化職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)無小事思想，他創造性的提出(chu)了“不安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為(wei)糾偏(pian)”的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理模(mo)式，該制度要(yao)求班長及以(yi)上(shang)(shang)管理人員每人每月必(bi)須完(wan)成10個以(yi)上(shang)(shang)的職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)不安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為(wei)糾偏(pian)指標(biao)，通過半年(nian)的試驗(yan)，效果非常明(ming)顯，全(quan)(quan)區隊違章率大大降(jiang)低，尤其行(xing)為(wei)違章得(de)到了有效控制，從(cong)而切(qie)實提高了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)思想意識(shi)。
時時刻刻心系廣大職工，是我最大的財富
團隊(dui)的(de)(de)力(li)(li)量(liang)是無窮的(de)(de)，搞好(hao)(hao)區(qu)(qu)隊(dui)安全生產，必(bi)(bi)(bi)須在(zai)(zai)帶好(hao)(hao)隊(dui)伍、凝聚人(ren)(ren)心(xin)上(shang)狠下(xia)功(gong)夫。在(zai)(zai)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)中，李恒(heng)盈充分(fen)發(fa)揮(hui)情(qing)(qing)感優勢，把每(mei)一(yi)名職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)都當成自己的(de)(de)親兄(xiong)弟(di)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)給(gei)予大力(li)(li)幫(bang)(bang)(bang)助(zhu)，對生活(huo)有困難(nan)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)給(gei)予大力(li)(li)支持。為很(hen)好(hao)(hao)地掌握區(qu)(qu)隊(dui)每(mei)名職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)生活(huo)情(qing)(qing)況，他(ta)發(fa)動工(gong)(gong)區(qu)(qu)管理人(ren)(ren)員在(zai)(zai)全區(qu)(qu)率先建立了(le)(le)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)一(yi)對一(yi)幫(bang)(bang)(bang)扶機(ji)制，對區(qu)(qu)隊(dui)每(mei)名職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)做到了(le)(le)“四清(qing)楚、五必(bi)(bi)(bi)幫(bang)(bang)(bang)、六必(bi)(bi)(bi)談(tan)”，即：對職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)家庭(ting)情(qing)(qing)況清(qing)楚、工(gong)(gong)作(zuo)優缺點清(qing)楚、個(ge)人(ren)(ren)愛好(hao)(hao)特(te)長清(qing)楚、工(gong)(gong)作(zuo)技(ji)能清(qing)楚；工(gong)(gong)傷病號(hao)必(bi)(bi)(bi)幫(bang)(bang)(bang)、生活(huo)困難(nan)必(bi)(bi)(bi)幫(bang)(bang)(bang)、婚喪(sang)嫁娶必(bi)(bi)(bi)幫(bang)(bang)(bang)、家庭(ting)發(fa)生意外(wai)必(bi)(bi)(bi)幫(bang)(bang)(bang)、新工(gong)(gong)人(ren)(ren)入區(qu)(qu)必(bi)(bi)(bi)幫(bang)(bang)(bang)；職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)三違(wei)必(bi)(bi)(bi)談(tan)、出勤不(bu)(bu)正常(chang)必(bi)(bi)(bi)談(tan)、情(qing)(qing)緒反常(chang)必(bi)(bi)(bi)談(tan)、完不(bu)(bu)成任務必(bi)(bi)(bi)談(tan)、人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系緊張必(bi)(bi)(bi)談(tan)、受到各類處分(fen)必(bi)(bi)(bi)談(tan)。李恒(heng)盈先后(hou)走訪職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)、談(tan)心(xin)100多次，幫(bang)(bang)(bang)助(zhu)16名后(hou)進的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)甩掉了(le)(le)落后(hou)的(de)(de)帽子(zi)，使4名違(wei)章大王變成了(le)(le)安全能手，被大家親切的(de)(de)稱(cheng)為“知心(xin)區(qu)(qu)長”。
“道雖通(tong)不(bu)行(xing)不(bu)至，事雖小不(bu)為不(bu)成”，李恒盈同志(zhi)正是憑著(zhu)這種扎實(shi)務實(shi)的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風，充分體現了一名共(gong)產(chan)(chan)黨員的(de)(de)先(xian)鋒(feng)模范作(zuo)用(yong)和煤礦工人特別能戰斗(dou)的(de)(de)精神，在平凡的(de)(de)崗位(wei)上用(yong)實(shi)際行(xing)動詮(quan)釋著(zhu)新時(shi)期的(de)(de)共(gong)產(chan)(chan)黨員的(de)(de)高尚情懷。
