激揚青春耀煤海
李恒盈，男，1979年出(chu)生，中共黨(dang)員，現任(ren)新上(shang)海(hai)一(yi)(yi)號(hao)煤礦籌建(jian)處綜(zong)(zong)采一(yi)(yi)工(gong)區區長(chang)兼(jian)書(shu)記。自1999年7月參加工(gong)作(zuo)以來，該(gai)同志堅持立足本職，扎實工(gong)作(zuo)，從一(yi)(yi)名普通職工(gong)逐步成(cheng)長(chang)為(wei)一(yi)(yi)名優(you)(you)(you)秀(xiu)(xiu)的(de)青(qing)年管(guan)理干部。先后榮獲上(shang)海(hai)廟礦業公司“先進工(gong)作(zuo)者”、 “優(you)(you)(you)秀(xiu)(xiu)共產黨(dang)員”等(deng)榮譽稱號(hao)，同時在他的(de)帶領下綜(zong)(zong)采一(yi)(yi)工(gong)區先后榮獲臨(lin)礦集團“先進黨(dang)支部”、上(shang)海(hai)廟經濟開(kai)發(fa)區“優(you)(you)(you)秀(xiu)(xiu)企業黨(dang)支部”及鄂(e)托(tuo)克(ke)前旗(qi)“優(you)(you)(you)秀(xiu)(xiu)青(qing)年生產示范崗”等(deng)榮譽稱號(hao)。
扎扎實實干好本職工作，是我最大的追求
這是李恒盈(ying)在工(gong)作(zuo)中常(chang)說(shuo)的(de)一句話，他更是這么做(zuo)的(de)。在擔任(ren)(ren)班組長(chang)期(qi)間，他每天總是第一個到達工(gong)作(zuo)面，交接工(gong)作(zuo)，排查隱患(huan)，檢查工(gong)程(cheng)質量。就是憑著一股不怕(pa)累不怕(pa)苦的(de)精神，贏得(de)了(le)(le)工(gong)友們的(de)信任(ren)(ren)，出(chu)類拔萃的(de)工(gong)作(zuo)業(ye)績，博得(de)了(le)(le)領導的(de)賞識(shi)。2012年(nian)(nian)7月(yue)，由于(yu)工(gong)作(zuo)需要調(diao)入我礦(kuang)，2013年(nian)(nian)3月(yue)擔任(ren)(ren)綜采一工(gong)區區長(chang)。
為積(ji)極響應礦業公司開展的“創(chuang)建200萬噸(dun)采(cai)煤隊(dui)競賽活(huo)動”，李恒盈召集(ji)工區班(ban)子(zi)認真研究，總結出(chu)制約工作面推采(cai)的重(zhong)要(yao)因素(su)，并制定(ding)(ding)出(chu)針對(dui)性(xing)方法和獎(jiang)懲考核制度(du)，有(you)效(xiao)地保(bao)證了(le)工作面的順利快速推采(cai)，實(shi)(shi)現了(le)單工作面月(yue)產(chan)20萬噸(dun)的新紀錄，連續(xu)5個(ge)月(yue)實(shi)(shi)現單面原煤5000噸(dun)/天，人(ren)工工效(xiao)達到38.31噸(dun)/人(ren)。至今，2013年(nian)度(du)單產(chan)單面完成(cheng)原煤產(chan)量205萬噸(dun)，為順利完成(cheng)全年(nian)生(sheng)產(chan)任(ren)務打(da)下了(le)堅定(ding)(ding)基礎。
其中(zhong)，軟(ruan)巖地質(zhi)條件下的(de)(de)工作(zuo)面(mian)(mian)對(dui)接、工作(zuo)面(mian)(mian)過(guo)(guo)聯絡(luo)巷、工作(zuo)面(mian)(mian)試采及工作(zuo)面(mian)(mian)回撤造(zao)條件，都(dou)是推采過(guo)(guo)程中(zhong)遇到的(de)(de)新施工難題(ti)。面(mian)(mian)對(dui)沒有可借(jie)鑒參考(kao)的(de)(de)情況，李恒盈同志深入現場(chang)，與職工共同研究探討，結合軟(ruan)巖地質(zhi)下的(de)(de)圍(wei)巖應力規律，摸(mo)索出“起底三步走”的(de)(de)兩(liang)端頭設備快速推移方(fang)法(fa)，保證了工作(zuo)面(mian)(mian)的(de)(de)正常生產。
自(zi)礦(kuang)上推行(xing)內(nei)部市場化(hua)以來(lai)，李恒(heng)盈積(ji)極在工(gong)區內(nei)部實施，不斷完善(shan)各項管理制(zhi)度，職工(gong)積(ji)極性得到充分調動(dong)，成本(ben)得到有效的(de)(de)控制(zhi)，走(zou)出一條直接有效成本(ben)管理道路。從材(cai)(cai)(cai)料方面來(lai)說，制(zhi)定小型(xing)材(cai)(cai)(cai)料領取、廢舊材(cai)(cai)(cai)料回(hui)收(shou)獎勵的(de)(de)材(cai)(cai)(cai)料管理制(zhi)度，從原來(lai)每月材(cai)(cai)(cai)料消耗超出噸(dun)煤定額25元的(de)(de)罰款轉變成現在節約(yue)5元的(de)(de)獎勵；從考(kao)核制(zhi)度來(lai)說，每月工(gong)區堅(jian)持“以點帶面、典(dian)(dian)型(xing)引(yin)導、整體推進(jin)”的(de)(de)原則，著重抓好(hao)自(zi)身先(xian)(xian)進(jin)典(dian)(dian)型(xing)的(de)(de)“評、選、樹”，用(yong)典(dian)(dian)型(xing)的(de)(de)先(xian)(xian)進(jin)經驗帶動(dong)其他班組(zu)全面提升，促(cu)進(jin)各班組(zu)健康(kang)有序進(jin)行(xing)。
保證職工平平安安上班，是我最大的責任
自參加(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)以來，李恒盈一(yi)(yi)直與(yu)基層職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)打交道，多年的工(gong)作(zuo)(zuo)實踐使他深深體會(hui)到：抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種責任，更(geng)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種感情，是(shi)(shi)對職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)兄弟(di)們最大的情、最好的愛(ai)。因此，在區隊管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，他始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)把安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)放在首位。每次下井，他總(zong)是(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)個到采(cai)煤工(gong)作(zuo)(zuo)面，仔細察(cha)看(kan)工(gong)作(zuo)(zuo)面的安(an)(an)全(quan)(quan)狀況，排除各種不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)后(hou)，才讓職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)開(kai)工(gong)干活；在施工(gong)過(guo)程中(zhong)(zhong)，他認(ren)真執行(xing)質量(liang)(liang)(liang)精細化(hua)標準，加(jia)強(qiang)現(xian)(xian)場質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理；堅(jian)持(chi)每天組(zu)織各生產班組(zu)進行(xing)工(gong)程質量(liang)(liang)(liang)自檢、互檢，認(ren)真總(zong)結(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)存在的安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)和(he)管(guan)理漏洞，第(di)二天在班前會(hui)上公開(kai)考(kao)核，對造成質量(liang)(liang)(liang)問題的責任人，按責任大小給予相應的處理，杜絕采(cai)面質量(liang)(liang)(liang)驗收走過(guo)場、檢查留死角(jiao)、考(kao)核看(kan)關(guan)系的現(xian)(xian)象。
李恒盈經(jing)常這樣教育職工：“如果(guo)安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)千里(li)之堤，那隱患就是(shi)蟻(yi)穴(xue)；蟻(yi)穴(xue)可以潰千里(li)之堤，安(an)全(quan)(quan)(quan)必(bi)須防微杜漸。”為(wei)(wei)了(le)強(qiang)化職工安(an)全(quan)(quan)(quan)無小事思想(xiang)，他創造性的提出了(le)“不安(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)為(wei)(wei)糾偏”的安(an)全(quan)(quan)(quan)管理模式，該(gai)制度要求班長及(ji)以上管理人(ren)員每(mei)人(ren)每(mei)月必(bi)須完成10個(ge)以上的職工不安(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)為(wei)(wei)糾偏指標，通過半年的試(shi)驗，效(xiao)果(guo)非常明顯，全(quan)(quan)(quan)區隊違章(zhang)率(lv)大(da)大(da)降低(di)，尤其行(xing)為(wei)(wei)違章(zhang)得到了(le)有(you)效(xiao)控制，從(cong)而切實提高了(le)職工的安(an)全(quan)(quan)(quan)思想(xiang)意(yi)識。
時時刻刻心系廣大職工，是我最大的財富
團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)力(li)量是無(wu)窮的(de)(de)(de)，搞(gao)好(hao)(hao)區隊(dui)安(an)全(quan)生產，必(bi)(bi)須在(zai)(zai)帶好(hao)(hao)隊(dui)伍、凝聚人心上狠(hen)下(xia)功夫。在(zai)(zai)日(ri)常(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，李恒盈充分發(fa)揮(hui)情(qing)感優勢(shi)，把(ba)每(mei)一名(ming)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都當成自己的(de)(de)(de)親(qin)兄弟，在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上給予(yu)大(da)力(li)幫(bang)助，對生活有(you)困難(nan)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)給予(yu)大(da)力(li)支持(chi)。為很好(hao)(hao)地掌握區隊(dui)每(mei)名(ming)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)生活情(qing)況(kuang)，他發(fa)動工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)區管理人員在(zai)(zai)全(quan)區率(lv)先建立了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)一對一幫(bang)扶機制(zhi)，對區隊(dui)每(mei)名(ming)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)做到(dao)了“四(si)清楚(chu)、五(wu)必(bi)(bi)幫(bang)、六必(bi)(bi)談(tan)”，即：對職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)家(jia)庭情(qing)況(kuang)清楚(chu)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)優缺點(dian)清楚(chu)、個人愛好(hao)(hao)特長清楚(chu)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)能清楚(chu)；工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)傷病(bing)號必(bi)(bi)幫(bang)、生活困難(nan)必(bi)(bi)幫(bang)、婚喪嫁娶必(bi)(bi)幫(bang)、家(jia)庭發(fa)生意外必(bi)(bi)幫(bang)、新(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人入區必(bi)(bi)幫(bang)；職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)三違必(bi)(bi)談(tan)、出勤(qin)不正(zheng)常(chang)必(bi)(bi)談(tan)、情(qing)緒反常(chang)必(bi)(bi)談(tan)、完不成任務必(bi)(bi)談(tan)、人際關(guan)系緊張(zhang)必(bi)(bi)談(tan)、受到(dao)各類處分必(bi)(bi)談(tan)。李恒盈先后(hou)走(zou)訪職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、談(tan)心100多次(ci)，幫(bang)助16名(ming)后(hou)進(jin)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)甩掉了落后(hou)的(de)(de)(de)帽子，使4名(ming)違章大(da)王(wang)變成了安(an)全(quan)能手，被(bei)大(da)家(jia)親(qin)切的(de)(de)(de)稱為“知心區長”。
“道雖通不(bu)(bu)(bu)行(xing)不(bu)(bu)(bu)至，事雖小不(bu)(bu)(bu)為不(bu)(bu)(bu)成”，李恒盈同(tong)志正是憑著這種扎實務實的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，充分體(ti)現了一(yi)名共產(chan)黨員(yuan)的(de)(de)先鋒模范作(zuo)(zuo)用和煤礦工人(ren)特別(bie)能戰斗的(de)(de)精神，在(zai)平凡的(de)(de)崗(gang)位上(shang)用實際行(xing)動詮釋著新時期(qi)的(de)(de)共產(chan)黨員(yuan)的(de)(de)高(gao)尚情懷。
