向市場要利潤，讓青春無悔
龍祿財(cai)，男(nan)，現年(nian)(nian)27歲，大學(xue)(xue)本(ben)科學(xue)(xue)歷，畢(bi)業(ye)于中(zhong)國礦(kuang)業(ye)大學(xue)(xue)礦(kuang)物加工專業(ye)。2008年(nian)(nian)7月大學(xue)(xue)畢(bi)業(ye)進入臨礦(kuang)集團(tuan)運銷公司(si)，他不滿(man)足機關工作(zuo)(zuo)，主動(dong)申(shen)請到一線工作(zuo)(zuo)，2008年(nian)(nian)9月來到王(wang)樓煤(mei)(mei)礦(kuang)選煤(mei)(mei)廠，先(xian)(xian)后(hou)(hou)任技術員，副(fu)廠長(chang)等(deng)職務，因工作(zuo)(zuo)能力強，業(ye)績突(tu)出(chu)， 2013年(nian)(nian)8月被(bei)礦(kuang)聘為廠長(chang)、黨(dang)支部書記，上任后(hou)(hou)，他以飽滿(man)的工作(zuo)(zuo)熱(re)情，扎實的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，創新管理、大膽工作(zuo)(zuo)，為王(wang)樓煤(mei)(mei)礦(kuang)的洗選工作(zuo)(zuo)做出(chu)了(le)突(tu)出(chu)貢獻，得到了(le)領導(dao)、同事和職工同志們的一致好評(ping)。先(xian)(xian)后(hou)(hou)被(bei)授予“省級(ji)煤(mei)(mei)質管理先(xian)(xian)進單(dan)位(wei)”、“全(quan)國行業(ye)級(ji)質量標準化選煤(mei)(mei)廠”等(deng)榮譽稱號。
一、率先在全礦實行內部市場化管理。
隨著煤(mei)炭市(shi)(shi)場行情的持(chi)續走低，煤(mei)炭行業進入寒冬期，為進一步壓縮成(cheng)本，抵御煤(mei)炭市(shi)(shi)場抗擊“嚴冬”的能力(li)。經礦研究決定(ding)， 2013年9月在(zai)選(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)(chang)開(kai)展(zhan)內部(bu)市(shi)(shi)場化管理試點工(gong)作，即對選(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)(chang)生產(chan)的精煤(mei)、洗混煤(mei)和煤(mei)泥按(an)一定(ding)單價(jia)進行收(shou)購，扣除材(cai)料費、維修費和電(dian)費，結(jie)余(yu)的為選(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)(chang)全(quan)體人(ren)員(yuan)(yuan)的工(gong)資。此項(xiang)政策一出臺(tai)，他(ta)就通(tong)過(guo)核算噸煤(mei)成(cheng)本，與班子(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)一道，細(xi)化考核細(xi)則，倒(dao)逼成(cheng)本，牢(lao)固樹立“結(jie)余(yu)的就是自己(ji)的工(gong)資”的理念(nian)，通(tong)過(guo)嚴控材(cai)料消耗、開(kai)展(zhan)修舊(jiu)利廢、合理避峰填谷等手段將噸煤(mei)電(dian)耗控制(zhi)在(zai)4.81 kwh、噸煤(mei)介耗控制(zhi)在(zai)0.7kg以內，噸煤(mei)加工(gong)單位(wei)成(cheng)本由2012年的18.4元(yuan)/噸（不(bu)含浮選(xuan)(xuan)車(che)間(jian)運(yun)行）下降到(dao)(dao)15.3元(yuan)/噸（含浮選(xuan)(xuan)車(che)間(jian)運(yun)行），同比下降17%，全(quan)年節(jie)約洗選(xuan)(xuan)成(cheng)本500余(yu)萬元(yuan)。積極開(kai)展(zhan)減員(yuan)(yuan)增效，通(tong)過(guo)部(bu)分崗位(wei)包(bao)崗、遠程監控泵房、自動報警等方法，大力(li)壓縮崗位(wei)工(gong)的使用，使選(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)(chang)全(quan)員(yuan)(yuan)人(ren)工(gong)效率達到(dao)(dao)61.97噸/工(gong)。
二、積極推進技術改造，切實提高經濟效益。
2013年選(xuan)煤(mei)廠煤(mei)泥浮選(xuan)車間正(zheng)式投入(ru)運行后，實現(xian)了(le)原(yuan)煤(mei)全粒級入(ru)洗，真正(zheng)做到了(le)煤(mei)炭資源(yuan)的(de)“吃(chi)干榨凈(jing)”。但(dan)是在(zai)浮選(xuan)精(jing)煤(mei)的(de)脫(tuo)(tuo)水(shui)環節原(yuan)設計(ji)存在(zai)缺陷，導致最(zui)終精(jing)煤(mei)摻(chan)配不(bu)均(jun)。為解(jie)決這個問(wen)題(ti)，他經過(guo)多方調研，于今年10月將原(yuan)來的(de)單獨(du)壓(ya)濾脫(tuo)(tuo)水(shui)工(gong)藝(yi)改為沉降過(guo)濾式離心機+壓(ya)濾機的(de)聯合工(gong)藝(yi)。通過(guo)該項改造，解(jie)決了(le)浮選(xuan)精(jing)煤(mei)水(shui)分偏高摻(chan)配不(bu)均(jun)的(de)問(wen)題(ti)，每年創效(xiao)1100余萬元。
針(zhen)對(dui)(dui)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)發熱量高(gao)的問題，他(ta)及(ji)時對(dui)(dui)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)水(shui)(shui)管道進(jin)(jin)行了(le)改(gai)造(zao)。原來(lai)采用中(zhong)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)弧形(xing)篩、高(gao)頻篩篩下水(shui)(shui)、中(zhong)煤(mei)(mei)旋流(liu)器組和精(jing)(jing)煤(mei)(mei)旋流(liu)器組溢流(liu)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)水(shui)(shui)直(zhi)接進(jin)(jin)入浮(fu)選(xuan)。由(you)于(yu)高(gao)灰煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)的進(jin)(jin)入，嚴重影響浮(fu)選(xuan)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)指標，導致對(dui)(dui)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)回收不徹底(di)，煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)發熱量偏(pian)高(gao)，超(chao)過3000大卡。針(zhen)對(dui)(dui)此項問題，他(ta)刻苦(ku)專研，仔細查(cha)找，進(jin)(jin)行論證性的分析，決定對(dui)(dui)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)水(shui)(shui)管道進(jin)(jin)行改(gai)造(zao)，采取“先架好管道，先中(zhong)間(jian)后兩邊(bian)”的改(gai)造(zao)方針(zhen)，在未影響任(ren)何生產的情況下，組織(zhi)21人，連續奮戰50余(yu)小時，順利完成(cheng)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)管道改(gai)造(zao)工(gong)程。改(gai)造(zao)后產出的尾(wei)煤(mei)(mei)泥(ni)(ni)(ni)(ni)發熱量低于(yu)3000大卡，圓滿(man)完成(cheng)了(le)礦(kuang)下達的指標，同時保(bao)證了(le)浮(fu)選(xuan)精(jing)(jing)煤(mei)(mei)的產率和質(zhi)(zhi)量，為我礦(kuang)的提質(zhi)(zhi)增效(xiao)做出積極(ji)地(di)貢獻。
三、擴能改造提高選煤廠洗選能力。
為(wei)了(le)(le)提(ti)高選(xuan)煤廠洗(xi)選(xuan)能(neng)力(li)，適應礦(kuang)井擴能(neng)提(ti)效的(de)戰略要求(qiu)，2013年(nian)9月，在綜合(he)分(fen)析調研的(de)前提(ti)下，提(ti)出了(le)(le)對主洗(xi)車間的(de)部分(fen)設備(bei)進(jin)行(xing)改造的(de)可(ke)行(xing)性報告。更(geng)換的(de)設備(bei)包括型號為(wei)WTMC1200/880的(de)無壓三產(chan)品(pin)旋流器以及(ji)配套的(de)合(he)格介(jie)質泵和管道、AHS3661型精煤脫(tuo)(tuo)介(jie)篩、AHS3061型矸石脫(tuo)(tuo)介(jie)篩、WL1200型中煤離心機和WL1200型精煤離心機。改造后原煤入(ru)洗(xi)量由原來的(de)5000噸/天，增加到6000噸∕天左(zuo)右，確保了(le)(le)礦(kuang)井所產(chan)原煤的(de)全部入(ru)洗(xi)。
四、實施外購煤配洗，提高精煤洗選率。
因(yin)地質(zhi)條件原(yuan)(yuan)因(yin)，一采區(qu)(qu)高(gao)內灰原(yuan)(yuan)煤(mei)產量比例加(jia)大。原(yuan)(yuan)煤(mei)內灰高(gao)導致了洗選困難，精煤(mei)回(hui)(hui)收率(lv)低，針(zhen)對這(zhe)種現(xian)(xian)狀，該同志通過深入研究(jiu)，提(ti)出購入其(qi)它礦(kuang)井煤(mei)種相同但密度灰分(fen)特(te)(te)性與我礦(kuang)一采區(qu)(qu)原(yuan)(yuan)煤(mei)的(de)密度特(te)(te)性具有互補性的(de)原(yuan)(yuan)煤(mei)進(jin)行(xing)配洗。通過配洗比例的(de)調整，大大改(gai)善(shan)入洗原(yuan)(yuan)煤(mei)的(de)可(ke)選性，在保證(zheng)產品(pin)質(zhi)量的(de)同時，提(ti)高(gao)精煤(mei)回(hui)(hui)收率(lv)近3%。1-11月份共(gong)配洗外購煤(mei)8.7萬噸，實現(xian)(xian)經濟效益(yi)560余萬元。
五、強化安全管理，確保安全生產。
始(shi)終把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)放在(zai)各項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)首位，鐵(tie)腕反“三違”，剛性(xing)抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。先后建(jian)立健全(quan)(quan)(quan)了(le)10余項(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理制度(du)，不斷(duan)深化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標準化建(jian)設和“雙(shuang)基建(jian)設”，牢(lao)固樹立“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)壓倒一(yi)切”的(de)(de)(de)(de)理念(nian)，依托“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)100風(feng)險預控(kong)管(guan)(guan)理體系”，不斷(duan)加強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)規范(fan)化、科學化和制度(du)化建(jian)設。一(yi)是(shi)把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產作為績效考(kao)核(he)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)內(nei)容(rong)，與工(gong)(gong)資掛(gua)鉤，規范(fan)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行為，著力(li)培(pei)育本(ben)質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)人。二是(shi)全(quan)(quan)(quan)面加強(qiang)技術(shu)人員對崗位人員應知應會知識培(pei)訓，對考(kao)試不合格(ge)的(de)(de)(de)(de)，限期補(bu)考(kao)，補(bu)考(kao)仍不合格(ge)的(de)(de)(de)(de)，堅決(jue)予以(yi)(yi)停班學習。三是(shi)嚴格(ge)執行“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)一(yi)票否決(jue)制”，推進安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)落(luo)實(shi)，同時(shi)加大五星班組、五星職工(gong)(gong)考(kao)核(he)獎勵(li)力(li)度(du)，以(yi)(yi)強(qiang)有力(li)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)杠桿，推動(dong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)主體責任(ren)的(de)(de)(de)(de)有效落(luo)實(shi)，自建(jian)廠以(yi)(yi)來，杜絕了(le)輕傷(shang)以(yi)(yi)上事(shi)故。
六、推行民主管理，凝聚職工干勁。
能夠嚴格執行每(mei)年兩次召開(kai)車間職(zhi)工(gong)(gong)代(dai)表大(da)會，對(dui)有(you)關(guan)選煤廠(chang)發(fa)展和涉(she)及(ji)職(zhi)工(gong)(gong)切身(shen)利益的重(zhong)要事項，全部由職(zhi)工(gong)(gong)代(dai)表討論審議(yi)通過。積(ji)極發(fa)揮(hui)廠(chang)務公開(kai)的作用(yong)，對(dui)工(gong)(gong)資(zi)獎金(jin)、罰款(kuan)使用(yong)、材料應用(yong)、措施(shi)制度及(ji)時進行公開(kai)，重(zhong)大(da)問題集體研(yan)究(jiu)決(jue)定，職(zhi)工(gong)(gong)心(xin)順氣(qi)暢，增強了職(zhi)工(gong)(gong)的凝聚力。
