管理創新助推礦井逆境突圍
在(zai)礦井的(de)發展建設中，有許許多(duo)多(duo)默(mo)默(mo)無(wu)聞，無(wu)私奉獻(xian)者(zhe)，他們在(zai)茫(mang)茫(mang)煤海(hai)中燃燒自己，用(yong)自己的(de)光和熱(re)書(shu)寫(xie)著(zhu)礦山的(de)發展史。軍城煤礦機電副總(zong)工程師、機電科科長尹(yin)成勇(yong)梁就(jiu)是其(qi)中的(de)姣姣者(zhe)。
尹成勇，男，44歲，中共(gong)黨員，1987參(can)加工作(zuo)，一直從事煤(mei)礦(kuang)機電設備的(de)(de)技術(shu)管理工作(zuo)。20多年來，該同志勤(qin)于(yu)學習，精于(yu)業務(wu)，鉆研技術(shu)，在(zai)實踐中不斷創新(xin)，大(da)膽(dan)改革，由(you)一位普通的(de)(de)工程技術(shu)員成長為(wei)有(you)突(tu)(tu)出貢獻的(de)(de)科技人(ren)才。特別是2012年以來，面對煤(mei)炭市場持續(xu)低迷的(de)(de)嚴峻(jun)形(xing)勢，積極探索創新(xin)創效新(xin)模式，深入(ru)推(tui)進“五大(da)效益工程”，促進了軍城(cheng)煤(mei)礦(kuang)“雙(shuang)降雙(shuang)提(ti)雙(shuang)保”工作(zuo)的(de)(de)順利進行，為(wei)礦(kuang)井逆境突(tu)(tu)圍(wei)做出了突(tu)(tu)出貢獻。
一、圍繞中心，服務大局，保障礦井安全生產。
2013年以(yi)來，作(zuo)為(wei)機(ji)電(dian)部(bu)門負責人，他帶領機(ji)電(dian)隊(dui)伍，先后完成了完成了21204、21206、31205、11201、31207、21205、21207面(mian)的(de)安裝、回撤及改造(zao)等工(gong)作(zuo)，保(bao)證(zheng)了礦(kuang)井的(de)正(zheng)常接續；面(mian)對井下復雜的(de)地質條件(jian)，大(da)力推(tui)廣綜采(cai)、綜掘施工(gong)工(gong)藝，成功(gong)引進并推(tui)廣了柴(chai)油機(ji)動力型單軌(gui)吊(diao)，大(da)大(da)提(ti)高(gao)了工(gong)作(zuo)效(xiao)率，降低了職工(gong)的(de)勞動強度(du)，保(bao)證(zheng)了安全生產；引用用大(da)功(gong)率電(dian)瓶車(che)運(yun)輸，取消(xiao)了大(da)巷架線，治理(li)了安全隱患；全面(mian)推(tui)行(xing)“避峰填谷”用電(dian)措施，降低電(dian)費支出，2013年以(yi)來，共節約電(dian)費201.4萬元；通(tong)過(guo)大(da)膽(dan)探索和(he)實踐(jian)，創新(xin)機(ji)電(dian)設備管理(li)的(de)新(xin)模式，全礦(kuang)機(ji)電(dian)設備實現了信息化管理(li)，減少了設備維修(xiu)、更換的(de)工(gong)作(zuo)量，保(bao)證(zheng)了大(da)系統的(de)正(zheng)常運(yun)行(xing)。
二、勇于創新，敢于實踐，小改小革降成本。
在他的帶領下(xia)，該礦完成了(le)(le)井(jing)上下(xia)運輸系(xi)統改造(zao)，安裝了(le)(le)11207分煤(mei)(mei)(mei)運輸系(xi)統，用矸(gan)(gan)石倉放煤(mei)(mei)(mei)，副井(jing)的提(ti)升能力得到有效利用。改造(zao)了(le)(le)地面原(yuan)(yuan)煤(mei)(mei)(mei)運輸系(xi)統，副井(jing)提(ti)升原(yuan)(yuan)煤(mei)(mei)(mei)經棧橋皮帶進動(dong)篩車(che)間，減少了(le)(le)電(dian)瓶車(che)、鏟(chan)車(che)費用，節(jie)(jie)約(yue)了(le)(le)人(ren)力物力，減輕了(le)(le)職工(gong)勞(lao)動(dong)強(qiang)度。通(tong)過調研考察，引(yin)進并自行(xing)制作(zuo)了(le)(le)拋矸(gan)(gan)機，保(bao)證(zheng)了(le)(le)矸(gan)(gan)石回填系(xi)統的正常運行(xing)。自行(xing)安裝了(le)(le)煤(mei)(mei)(mei)場降(jiang)塵灑(sa)水系(xi)統，使用效果良好，節(jie)(jie)約(yue)費用40萬元。
三、突出重點，攻堅克難，“五大工程”增效益。
2012年以來，面對持續低迷的煤炭市(shi)場，該同志以高度的責(ze)任(ren)感(gan)和超(chao)強的工作(zuo)能(neng)力，不斷(duan)在增收節支上下(xia)工夫，通過廣(guang)泛(fan)論證，積極(ji)推進“五大(da)效益工程”，成為(wei)了礦井逆境(jing)突圍(wei)的法寶。
（一）新能源綜合利用工程。軍城煤礦有3臺4噸蒸汽鍋爐擔負著全礦的供暖供熱任務，隨著洗煤廠、綜合培訓樓、職工家屬樓的投入使用，供暖面積由4萬平方米猛增到7萬平方米，給現有供暖系統和環保工作帶來了巨大壓力。針對以上問題，在尹成勇的努力下，于2012年5月份，以合同能源管理的方式啟動了新能源綜合利用工程，充分利用太陽能、礦井水余熱，解決礦區供暖、制冷及職工洗浴等問題。該工程共分二期，一期工程于2012年11月正式運行，全礦在非供暖期取消了燃煤鍋爐;二期工程2013年9月份開工建設，11月19日，正式投運，礦區實現了集中供暖、供熱、制冷，取消了燃煤鍋爐及單機空調。該工程建成后節能量可達40～60%，全年可節約運行費用290萬元。該系統運行不產生任何廢水、廢氣、廢渣，社會效益、經濟效益、環保效益顯著。
（二）井下選矸工程。2013年4月，尹成勇負責組織實施了井下矸石洗選工程，該工程將井下原煤篩分，直徑大于80毫米的煤矸經轉載皮帶進入破碎機，破碎后的煤矸經跳汰機實現煤矸分離。選出的矸石不再升井，大大提高了煤質和主井的提升效率，該工程投運后，可增加主井提升量15萬噸，直接經濟收入3000多萬元。
（三）三環水倉工程。隨著礦井的開采，井下涌水量不斷增加，礦井原有的1號、2號水倉容量已不能滿足生產需要，2012年初尹成勇組織施工了容量為4100立方米的三環水倉，增加了井下水倉的緩沖容積，減少了主排水設備的連續運轉時間，延長了設備的使用壽命。此外，尹成勇根據魚臺供電公司“峰谷平”分段計量辦法，制定了“避峰填谷”用電方案，有效的降低了供電成本，每年可節約電費192萬元。
（四）井下污水處理工程。隨著礦井開拓延伸，涌水量不斷增大，井下排放的煤泥混合污水對主排水泵磨損較大，加之地面污水處理設備老化，運行成本不斷升高。經調研論證，2013年4月，尹成勇負責啟動了井下污水處理工程。該工程，采用先進的智能模塊化自控陶瓷膜分離工藝，設計日處理能力一萬六千立方米，噸水處理費用節約0.4元，年可節約102萬元，經過陶瓷膜處理后的礦井水，能夠直接達到排放標準。另外配套安裝一臺壓濾機，經過濾的煤泥直接升井，減少了不必要的運輸環節和設備損耗。
（五）置換開采工程。由于受井下煤層薄、斷層多、夾矸厚等復雜地質條件的影響，原煤含矸量大，不僅浪費了礦井的提升能力，而且極易造成固體廢棄物污染和地表塌陷。針對以上問題，尹成勇大膽構思，設計了11207工作面置換開采方案，該方案充分發揮了井下選矸系統的作用，將分選矸石對11207采空區進行充填，實現了一舉三得，不僅解決了井下矸石的去向問題，節約了礦井的提升能力，而且提高了煤炭回采率，避免了采空區的地表塌陷，實現了綠色開采。
五項(xiang)工(gong)程(cheng)相互(hu)關(guan)聯，有(you)機結合，三環(huan)水倉(cang)工(gong)程(cheng)為(wei)避峰填谷措施(shi)的(de)落實和井(jing)下(xia)污(wu)水處(chu)(chu)(chu)理站的(de)正(zheng)常(chang)運行提供了(le)有(you)力保障，井(jing)下(xia)水處(chu)(chu)(chu)理站可(ke)處(chu)(chu)(chu)理井(jing)下(xia)原煤初選過程(cheng)中產生的(de)污(wu)水，井(jing)下(xia)水處(chu)(chu)(chu)理站處(chu)(chu)(chu)理完的(de)中水又可(ke)以與地面(mian)熱能綜合利用(yong)系統(tong)(tong)進行熱交換(huan)，矸石(shi)(shi)回(hui)填系統(tong)(tong)解決(jue)了(le)原煤初選系統(tong)(tong)矸石(shi)(shi)升井(jing)問(wen)題，同時進行置換(huan)開采，實現了(le)綠色開采，各(ge)項(xiang)工(gong)程(cheng)統(tong)(tong)籌兼顧(gu)，社會效(xiao)益、經濟效(xiao)益、節能環(huan)保效(xiao)益顯(xian)著。
