以文化力提升凝聚力推動競爭力
季(ji)書(shu)強(qiang)，男，現年(nian)42歲，泰安煤炭工(gong)業學校(xiao)畢業后(hou)一直在(zai)邱集煤礦(kuang)工(gong)作，現任邱集礦(kuang)黨群工(gong)作部(bu)副(fu)部(bu)長。多(duo)年(nian)來，他憑著對企(qi)業和事業的癡(chi)情和忠誠，勇于創新、積(ji)(ji)極作為，為礦(kuang)井提升管理(li)質量作出了積(ji)(ji)極的貢獻。
勇擔重任，把廉潔風險防控工作做實。集團公司開展崗位廉潔風險防控建設工作需要從試點抓起，逐步推行。季書強同志作為礦主要推動者之一，仔細研究體系構架，立足礦井實際，遵照集團公司總體工作部署和要求，力求先行一步，扎實推進，按照“1335”防控體系要求，以“查、防、控”為總抓手，不斷健全相關防控措施和制度規范，著重解決崗位職責不清，權限界定不準，缺乏監督制約，失責追究不嚴等問題，逐步探索出了一條“風險明確、監控有力、預警及時、處置得當”的防控機制，有效地降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險。2013年，根據集團公司“項目化”建設的要求，季書強同志在認真解讀集團公司提升管理質量等一系列文件精神的基礎上，從完善責任考核體系和加強流程管控入手，完善推進了“風險防控管理流程框架”模式，形成了主動型的風險防控系新機制，提高了風險防控質量，并在集團公司推進會上做了典型發言。
整合文化,著力提升礦井文化競爭力。為(wei)實(shi)現(xian)(xian)(xian)與“超(chao)越”、“實(shi)新”高度融(rong)合(he)，細化(hua)執行，季(ji)書強同志深入(ru)挖掘建礦30多年來的京(jing)广航(hang)影视積淀，并在(zai)此基礎上，整(zheng)合(he)提(ti)煉除了(le)具(ju)有邱(qiu)煤特色的【尊(zun)(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)】文(wen)(wen)化(hua)。【尊(zun)(zun)(zun)(zun)·嚴(yan)】文(wen)(wen)化(hua)以(yi)(yi)礦井發展的現(xian)(xian)(xian)階段為(wei)背景(jing)，以(yi)(yi)“十二·五”規劃既定目(mu)標為(wei)參照，以(yi)(yi)企(qi)業戰略需(xu)要和(he)職工(gong)成長為(wei)切入(ru)點，追求“文(wen)(wen)化(hua)制勝”和(he)“職企(qi)雙贏”，把實(shi)現(xian)(xian)(xian)“安(an)全尊(zun)(zun)(zun)(zun)嚴(yan)、社(she)會尊(zun)(zun)(zun)(zun)嚴(yan)、行業尊(zun)(zun)(zun)(zun)嚴(yan)、人本尊(zun)(zun)(zun)(zun)嚴(yan)”作為(wei)文(wen)(wen)化(hua)定位(wei)，以(yi)(yi)“以(yi)(yi)德(de)育尊(zun)(zun)(zun)(zun)，嚴(yan)以(yi)(yi)律事”作為(wei)文(wen)(wen)化(hua)核心思想，培育了(le)“尊(zun)(zun)(zun)(zun)重”、“自尊(zun)(zun)(zun)(zun)”和(he)“嚴(yan)格管(guan)理(li)”的價值理(li)念體系，在(zai)制度、行為(wei)和(he)物質文(wen)(wen)化(hua)建設方(fang)面分層次(ci)做了(le)具(ju)體的闡述(shu)和(he)要求。全新京(jing)广航(hang)影视體系的推出，使(shi)邱(qiu)集(ji)煤礦的文(wen)(wen)化(hua)競爭力又有了(le)更進一步地提(ti)升(sheng)，也使(shi)礦井無形資(zi)產實(shi)現(xian)(xian)(xian)了(le)更高層次(ci)的積累。
大膽突破，創新安全生產流程陣建設。季書(shu)強同志在(zai)認真完(wan)成(cheng)(cheng)黨群(qun)工(gong)作的(de)(de)前提下，喜(xi)歡(huan)動(dong)腦(nao)研(yan)究，喜(xi)歡(huan)做自己份外的(de)(de)事情，從不把(ba)(ba)個人的(de)(de)工(gong)作范圍束縛在(zai)條(tiao)條(tiao)框(kuang)(kuang)框(kuang)(kuang)上。2013年(nian)，在(zai)“邱集(ji)、永(yong)(yong)明、泗(si)咀”形成(cheng)(cheng)“三礦一體”管(guan)(guan)(guan)理(li)格局的(de)(de)背景下，如何把(ba)(ba)邱集(ji)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)模式復制(zhi)到延安礦區(qu)，使延安礦區(qu)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)盡快理(li)順，季書(shu)強同志認真總結管(guan)(guan)(guan)理(li)經驗，分析管(guan)(guan)(guan)理(li)優勢(shi)，借鑒了(le)“風險管(guan)(guan)(guan)理(li)”理(li)論和“PDCA”質量管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，把(ba)(ba)內(nei)控風險機(ji)制(zhi)有效植入(ru)礦井(jing)安全生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，利用(yong) “流(liu)程(cheng)、標準、責任(ren)、考(kao)(kao)核(he)(he)”標準化建設，創(chuang)新推行(xing)了(le)“安全生產(chan)流(liu)程(cheng)陣”管(guan)(guan)(guan)理(li)模式：把(ba)(ba)礦井(jing)各(ge)項(xiang)專業管(guan)(guan)(guan)理(li)內(nei)容細化成(cheng)(cheng)最小單(dan)(dan)元(yuan)，利用(yong)流(liu)程(cheng)把(ba)(ba)個體單(dan)(dan)元(yuan)綜合(he)起(qi)來，形成(cheng)(cheng)部(bu)門職能、執行(xing)標準、責任(ren)落(luo)實、監督考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)全方位、全層面的(de)(de)“陣”型管(guan)(guan)(guan)理(li)組合(he)，以此(ci)來規范每(mei)一項(xiang)業務、每(mei)一道工(gong)序(xu)的(de)(de)安全秩序(xu)，使管(guan)(guan)(guan)理(li)層次得(de)到進一步(bu)理(li)順,管(guan)(guan)(guan)理(li)過程(cheng)更(geng)加清晰和簡潔。“安全生產(chan)流(liu)程(cheng)陣” 在(zai)邱集(ji)、永(yong)(yong)明、四咀三礦實施應(ying)用(yong)后(hou)，管(guan)(guan)(guan)理(li)效果明顯，并得(de)到各(ge)級干部(bu)職工(gong)的(de)(de)高度認可(ke)。此(ci)項(xiang)創(chuang)新屬國內(nei)首創(chuang)，中國煤(mei)炭工(gong)業出版社發行(xing)出版，目前正積(ji)極申報科技成(cheng)(cheng)果。
以小見大，“微講堂”激發學習活力。季(ji)書(shu)強深知(zhi)(zhi)：管(guan)理(li)(li)(li)(li)素質的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升離不開學(xue)習，而最有效(xiao)的(de)(de)(de)學(xue)習方(fang)式(shi)就是(shi)溝(gou)(gou)通。為(wei)進(jin)一(yi)步提(ti)(ti)高(gao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)習力、思(si)考力和(he)(he)執行(xing)力，凝聚(ju)智(zhi)慧，融入企業(ye)發展，在他的(de)(de)(de)組織(zhi)下，邱集煤礦2013年七月份起開辦了“管(guan)理(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)升微講堂(tang)”主題活(huo)動。利用周五管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)學(xue)習日(ri)時(shi)間(jian)，采取“自主命題、單(dan)位(wei)輪講”、“主講和(he)(he)討論相結合”的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，讓管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)談對(dui)各(ge)自專業(ye)、部(bu)門業(ye)務工作心得(de)體會和(he)(he)對(dui)實際管(guan)理(li)(li)(li)(li)中的(de)(de)(de)難(nan)點(dian)、焦點(dian)問題的(de)(de)(de)認(ren)識和(he)(he)理(li)(li)(li)(li)解(jie)；對(dui)上(shang)級政策、文件(jian)和(he)(he)指(zhi)示的(de)(de)(de)解(jie)讀(du)；對(dui)個人(ren)學(xue)習中看到(dao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法、素質提(ti)(ti)升、心智(zhi)模(mo)式(shi)等名言(yan)名句的(de)(de)(de)感悟和(he)(he)理(li)(li)(li)(li)解(jie)等。活(huo)動通過溝(gou)(gou)通分享，發現(xian)不足，豐富知(zhi)(zhi)識和(he)(he)經驗，使全礦管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)習思(si)考能(neng)力、制度(du)執行(xing)能(neng)力、溝(gou)(gou)通協調能(neng)力、創新(xin)創造能(neng)力得(de)到(dao)全面提(ti)(ti)升，為(wei)實現(xian)企業(ye)和(he)(he)個人(ren)的(de)(de)(de)快速發展提(ti)(ti)供了有力的(de)(de)(de)支持(chi)。
