以文化力提升凝聚力推動競爭力
季(ji)書強，男，現年42歲，泰安(an)煤(mei)(mei)炭(tan)工業學校畢(bi)業后一直在邱集煤(mei)(mei)礦工作，現任邱集礦黨群工作部副部長。多年來，他憑著對企業和事業的癡情和忠誠，勇(yong)于創(chuang)新、積極(ji)作為(wei)，為(wei)礦井提升管理質量作出了積極(ji)的貢(gong)獻(xian)。
勇擔重任，把廉潔風險防控工作做實。集團公司開展崗位廉潔風險防控建設工作需要從試點抓起，逐步推行。季書強同志作為礦主要推動者之一，仔細研究體系構架，立足礦井實際，遵照集團公司總體工作部署和要求，力求先行一步，扎實推進，按照“1335”防控體系要求，以“查、防、控”為總抓手，不斷健全相關防控措施和制度規范，著重解決崗位職責不清，權限界定不準，缺乏監督制約，失責追究不嚴等問題，逐步探索出了一條“風險明確、監控有力、預警及時、處置得當”的防控機制，有效地降低了各個崗位的監管風險和廉潔風險。2013年，根據集團公司“項目化”建設的要求，季書強同志在認真解讀集團公司提升管理質量等一系列文件精神的基礎上，從完善責任考核體系和加強流程管控入手，完善推進了“風險防控管理流程框架”模式，形成了主動型的風險防控系新機制，提高了風險防控質量，并在集團公司推進會上做了典型發言。
整合文化,著力提升礦井文化競爭力。為(wei)實(shi)(shi)(shi)現(xian)與“超越”、“實(shi)(shi)(shi)新”高度融合(he)，細(xi)化(hua)(hua)執行，季書強同志深(shen)入(ru)挖掘建(jian)礦30多年來的京广航影(ying)视(shi)積(ji)淀，并在此基礎上，整合(he)提煉除了(le)具有邱煤特色的【尊·嚴(yan)(yan)(yan)(yan)】文(wen)(wen)化(hua)(hua)。【尊·嚴(yan)(yan)(yan)(yan)】文(wen)(wen)化(hua)(hua)以礦井發展的現(xian)階(jie)段為(wei)背景，以“十二·五”規(gui)劃既定目標為(wei)參照，以企(qi)業戰略需(xu)要和(he)職(zhi)工成長為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，追求“文(wen)(wen)化(hua)(hua)制(zhi)(zhi)勝(sheng)”和(he)“職(zhi)企(qi)雙贏”，把實(shi)(shi)(shi)現(xian)“安全(quan)尊嚴(yan)(yan)(yan)(yan)、社會尊嚴(yan)(yan)(yan)(yan)、行業尊嚴(yan)(yan)(yan)(yan)、人本尊嚴(yan)(yan)(yan)(yan)”作為(wei)文(wen)(wen)化(hua)(hua)定位，以“以德育(yu)尊，嚴(yan)(yan)(yan)(yan)以律事(shi)”作為(wei)文(wen)(wen)化(hua)(hua)核心思(si)想，培育(yu)了(le)“尊重”、“自(zi)尊”和(he)“嚴(yan)(yan)(yan)(yan)格管(guan)理”的價(jia)值理念體系，在制(zhi)(zhi)度、行為(wei)和(he)物質(zhi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設方面分層(ceng)次(ci)做了(le)具體的闡述和(he)要求。全(quan)新京广航影(ying)视(shi)體系的推出，使(shi)邱集(ji)煤礦的文(wen)(wen)化(hua)(hua)競爭力(li)又有了(le)更進一步地提升，也使(shi)礦井無形(xing)資產實(shi)(shi)(shi)現(xian)了(le)更高層(ceng)次(ci)的積(ji)累。
大膽突破，創新安全生產流程陣建設。季書(shu)強(qiang)(qiang)同志在認真(zhen)完(wan)成黨群工作的(de)(de)前提下，喜(xi)歡動腦研究(jiu)，喜(xi)歡做自己(ji)份外的(de)(de)事情，從不把(ba)個人(ren)的(de)(de)工作范圍束縛在條(tiao)條(tiao)框框上。2013年，在“邱(qiu)集(ji)、永明(ming)、泗咀”形成“三礦一體(ti)(ti)”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)格局的(de)(de)背景下，如(ru)何(he)把(ba)邱(qiu)集(ji)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式復制(zhi)(zhi)到(dao)延(yan)安(an)(an)礦區，使(shi)延(yan)安(an)(an)礦區的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)盡快理(li)(li)順，季書(shu)強(qiang)(qiang)同志認真(zhen)總結(jie)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗，分析管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)優勢(shi)，借(jie)鑒了“風險管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”理(li)(li)論和“PDCA”質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)，把(ba)內控風險機制(zhi)(zhi)有效(xiao)植入礦井(jing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，利(li)用(yong) “流(liu)(liu)(liu)程、標準、責任、考核(he)”標準化建設(she)，創新(xin)推行(xing)了“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)流(liu)(liu)(liu)程陣(zhen)(zhen)”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式：把(ba)礦井(jing)各項專業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)內容細(xi)化成最(zui)小單元，利(li)用(yong)流(liu)(liu)(liu)程把(ba)個體(ti)(ti)單元綜合(he)起來(lai)，形成部(bu)門職能、執行(xing)標準、責任落實、監督考核(he)的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)(quan)層(ceng)面的(de)(de)“陣(zhen)(zhen)”型管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)組合(he)，以此(ci)來(lai)規范每一項業(ye)(ye)務、每一道工序(xu)(xu)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)秩序(xu)(xu)，使(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)次得(de)到(dao)進一步理(li)(li)順,管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)過程更(geng)加清晰和簡潔。“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)流(liu)(liu)(liu)程陣(zhen)(zhen)” 在邱(qiu)集(ji)、永明(ming)、四(si)咀三礦實施應用(yong)后，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)果(guo)明(ming)顯，并得(de)到(dao)各級干部(bu)職工的(de)(de)高度(du)認可。此(ci)項創新(xin)屬國內首創，中國煤炭工業(ye)(ye)出版社發行(xing)出版，目前正積(ji)極申報(bao)科技成果(guo)。
以小見大，“微講堂”激發學習活力。季書強深知：管(guan)(guan)理素質(zhi)的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)離(li)不(bu)(bu)開學習(xi)(xi)，而(er)最(zui)有效(xiao)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)方(fang)式(shi)(shi)就是(shi)溝(gou)通(tong)。為(wei)進一步提(ti)高管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)力、思考(kao)力和(he)執(zhi)行(xing)力，凝聚智(zhi)慧，融入(ru)企業發(fa)展(zhan)，在他的(de)(de)(de)組織下，邱集(ji)煤礦(kuang)2013年(nian)七月(yue)份(fen)起開辦(ban)了“管(guan)(guan)理提(ti)升(sheng)微講堂”主題活動(dong)。利用周五管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)學習(xi)(xi)日(ri)時間，采取“自主命題、單位輪(lun)講”、“主講和(he)討論相結(jie)合”的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)，讓管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)談對(dui)各自專(zhuan)業、部門業務(wu)工作心得(de)體會和(he)對(dui)實際(ji)管(guan)(guan)理中的(de)(de)(de)難點(dian)(dian)、焦點(dian)(dian)問題的(de)(de)(de)認識和(he)理解(jie)(jie)；對(dui)上級政策(ce)、文件和(he)指示的(de)(de)(de)解(jie)(jie)讀；對(dui)個人(ren)學習(xi)(xi)中看到的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理方(fang)法、素質(zhi)提(ti)升(sheng)、心智(zhi)模式(shi)(shi)等名言名句(ju)的(de)(de)(de)感悟和(he)理解(jie)(jie)等。活動(dong)通(tong)過溝(gou)通(tong)分享，發(fa)現不(bu)(bu)足，豐富知識和(he)經(jing)驗，使全礦(kuang)管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)思考(kao)能(neng)力、制度(du)執(zhi)行(xing)能(neng)力、溝(gou)通(tong)協調能(neng)力、創新創造能(neng)力得(de)到全面提(ti)升(sheng)，為(wei)實現企業和(he)個人(ren)的(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)提(ti)供了有力的(de)(de)(de)支持。
