近期以(yi)來，郭屯煤礦緊緊圍繞能(neng)源集(ji)團(tuan)安全生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅行(xing)動“2356”總體(ti)思(si)路和集(ji)團(tuan)公司“三條線”實施(shi)方案(an)，聚焦“七大嚴重問題”，開展“六個深刻反思(si)”，樹牢“六個觀念”，對礦井(jing)安全生(sheng)(sheng)產工作進行(xing)深刻剖析、周密部署、精準施(shi)策、狠抓(zhua)落實，吹(chui)響安全生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅行(xing)動“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家(jia)(jia)安(an)(an)全了，咱(zan)們(men)的家(jia)(jia)庭(ting)才(cai)能幸福，企業(ye)才(cai)能健康發展……”近(jin)日，在該礦綜采一(yi)區(qu)班前會上(shang)，安(an)(an)全生產攻堅行(xing)動宣講隊成(cheng)員張(zhang)強，用(yong)親情(qing)助安(an)(an)的方(fang)式引導員工增強安(an)(an)全意識。
“思想是行動(dong)(dong)的(de)先導(dao)(dao)，只有認識(shi)到位，行動(dong)(dong)才會自覺(jue)。”該礦副(fu)礦長(chang)、安(an)全(quan)總監翁洪周表示。他(ta)們(men)采取多種形式深入到一線(xian)崗(gang)點、區隊班前會、井(jing)口(kou)等候室等地點，學習(xi)宣貫(guan)能源集團李偉董(dong)事長(chang)在安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產攻堅行動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會上(shang)的(de)講話和新《安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產法》，教(jiao)育引(yin)導(dao)(dao)員工樹立“人(ren)民至上(shang)、生(sheng)(sheng)命至上(shang)”的(de)紅線(xian)意識(shi)，以(yi)敬畏之心抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產。
為更好地宣貫安全(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)，該礦精心制(zhi)作(zuo)宣傳海報(bao)，利(li)用工(gong)(gong)廣(guang)LED大屏、早調度會(hui)投屏循(xun)環(huan)播放，并設計制(zhi)作(zuo)宣傳展板、條幅，發(fa)放宣傳手冊(ce)600余份。同時，利(li)用微信公眾平臺開展線上宣傳，轉載能(neng)源(yuan)集團安全(quan)警示教育(yu)系(xi)列(lie)專題片，迅速將員工(gong)(gong)思(si)想統(tong)一到(dao)(dao)能(neng)源(yuan)集團安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)部署上來，將工(gong)(gong)作(zuo)重心定位到(dao)(dao)安全(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)上來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦(kuang)結合礦(kuang)井生產實(shi)際，制定(ding)(ding)了《郭屯煤(mei)礦(kuang)安全(quan)風險(xian)隱患大排查大整(zheng)治(zhi)工作(zuo)(zuo)方案》，成(cheng)立(li)領導小組(zu)和專業工作(zuo)(zuo)小組(zu)，組(zu)織安全(quan)生產技術人員(yuan)重點圍繞《煤(mei)礦(kuang)重大事故隱患判定(ding)(ding)標準》15方面81種重大事故隱患判定(ding)(ding)情形(xing)，全(quan)面開展(zhan)礦(kuang)井風險(xian)隱患自查自改，并按照“兩個清單”開展(zhan)問題追溯，形(xing)成(cheng)閉(bi)環(huan)整(zheng)改，多項制度(du)落實(shi)落地，讓隱患“無處(chu)藏身”，為打贏安全(quan)生產攻(gong)堅戰奠定(ding)(ding)堅實(shi)基礎。
“我們按照(zhao)能源集團安(an)全生產攻堅行動要求，堅持技術優(you)先和系(xi)統治理，制定(ding)一(yi)系(xi)列(lie)‘組(zu)合(he)拳’，重點加大沖擊地(di)壓、‘一(yi)通三(san)防’、防治水和頂板等(deng)環節管控力度，堅決遏制重大事故(gu)發生。”該礦總工程師申世豹介(jie)紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日(ri)，管理(li)人(ren)員下井28人(ren)，實現網格化全覆蓋(gai)檢查(cha)，共計排查(cha)隱(yin)患(huan)37條(tiao)，進行‘清單式(shi)’銷號(hao)整改。”在早調度會上，安(an)全監察處工作(zuo)人(ren)員對每(mei)日(ri)安(an)全信(xin)息進行通報。
把隱患(huan)排查(cha)做到極致，不放過任何一個(ge)細(xi)節。該礦(kuang)以人員管(guan)理(li)(li)、設備(bei)設施、現場環境(jing)三(san)個(ge)“網格化”管(guan)理(li)(li)為抓手，建立檢查(cha)標準(zhun)“表(biao)格化清單”，常態化開展隱患(huan)排查(cha)、區隊(dui)班組自查(cha)，根據檢查(cha)結果對典(dian)型(xing)問題剖析警示、嚴(yan)重問題掛(gua)牌督辦(ban)，堅決消除一切(qie)事故隱患(huan)。
該礦安全(quan)監(jian)察處還結合安全(quan)生產攻堅行動實施方案，創新推行“主動介入(ru)”安全(quan)管(guan)(guan)理(li)法，從工區管(guan)(guan)理(li)、薄弱人物(wu)排查和作(zuo)業環(huan)境入(ru)手，利用“網格化”安監(jian)管(guan)(guan)理(li)系統，發現(xian)并及(ji)時糾正人員在作(zuo)業過程中存在的不安全(quan)行為(wei)，最大(da)限度減少行為(wei)操(cao)作(zuo)風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工作(zuo)面(mian)生產現(xian)(xian)場(chang)(chang)，智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)示范礦(kuang)井(jing)建設推(tui)進小(xiao)組(zu)正在(zai)召開技(ji)(ji)術(shu)研判務虛會，對(dui)工作(zuo)面(mian)三角煤智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)截割開展技(ji)(ji)術(shu)攻(gong)關，集大家(jia)(jia)智(zhi)慧(hui)破解現(xian)(xian)場(chang)(chang)存在(zai)的技(ji)(ji)術(shu)難題。同時，他們還(huan)邀請廠家(jia)(jia)技(ji)(ji)術(shu)人員現(xian)(xian)場(chang)(chang)講解采煤機智(zhi)能(neng)截割技(ji)(ji)術(shu)，培訓液壓支架(jia)跟機移架(jia)編程，經過反復試驗(yan)，攻(gong)克現(xian)(xian)場(chang)(chang)“卡脖子”問題。
該礦始終(zhong)堅持“機械化(hua)換(huan)人、自(zi)動(dong)化(hua)減(jian)人、智(zhi)(zhi)能化(hua)無人”的發展理(li)念，按(an)照安(an)全生產(chan)攻(gong)堅行(xing)動(dong)要求，下(xia)大力(li)(li)氣在智(zhi)(zhi)能化(hua)建(jian)(jian)設上攻(gong)關，匯集各專業拔尖人才，成立(li)6個智(zhi)(zhi)能化(hua)工作專班，強力(li)(li)推進(jin)21個智(zhi)(zhi)能化(hua)項目(mu)建(jian)(jian)設，確保今年10月底具備整體驗(yan)收條件(jian)。
“我們以(yi)能源(yuan)集團和集團公(gong)司安全生產攻(gong)堅行(xing)動為目標，著力(li)(li)在(zai)減員提效保(bao)安全上下功夫(fu)，加快推進智能化工(gong)作(zuo)面(mian)和智能化掘(jue)進建設，力(li)(li)爭年(nian)底實(shi)現(xian)‘388’、明年(nian)年(nian)底實(shi)現(xian)‘277’人員控制目標，確(que)保(bao)在(zai)‘十四五’期(qi)間建成(cheng)安全、綠色、智能、高效‘四型(xing)礦井’。”該礦黨委(wei)書記、礦長王(wang)統海表(biao)示。(王(wang)鳳(feng)斌 楊(yang)以(yi)龍 李(li)文華)
