能(neng)源集(ji)團(tuan)及集(ji)團(tuan)公司(si)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)攻堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)的(de)號(hao)角(jiao)吹響后(hou)，新(xin)驛煤礦立即召開啟動(dong)會(hui)，認(ren)真貫徹執行(xing)(xing)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)攻堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)方案，迅(xun)速將全(quan)員思想統(tong)一(yi)到(dao)攻堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)上(shang)，將工(gong)(gong)作(zuo)重心定位到(dao)攻堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)上(shang)，號(hao)召全(quan)礦員工(gong)(gong)以“固本、攻堅(jian)、提升(sheng)、強(qiang)責”為主(zhu)線，時刻保持高度的(de)安(an)全(quan)定力，堅(jian)定信心、凝聚力量(liang)，全(quan)力打(da)好打(da)贏安(an)全(quan)生產(chan)(chan)攻堅(jian)戰(zhan)。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦(kuang)(kuang)嚴(yan)格對照能(neng)源集團安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)攻堅行(xing)(xing)動啟動會中指(zhi)出的“七(qi)大嚴(yan)重問題(ti)”“六(liu)個深刻反思”進(jin)行(xing)(xing)自我剖(pou)析(xi)，統一思想(xiang)、凝聚(ju)共(gong)識(shi)，以思想(xiang)高境界、工作高標準、落實(shi)(shi)高效率和嚴(yan)干部、嚴(yan)流程、嚴(yan)小事的“三(san)高三(san)嚴(yan)”要求全(quan)(quan)(quan)面落實(shi)(shi)礦(kuang)(kuang)井(jing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)主體責(ze)任(ren)。嚴(yan)格執(zhi)行(xing)(xing)礦(kuang)(kuang)領導帶(dai)班(ban)、值班(ban)、應急(ji)值守、安(an)全(quan)(quan)(quan)包保(bao)、請(qing)銷假等制度，確保(bao)特殊時期(qi)礦(kuang)(kuang)井(jing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan),切實(shi)(shi)把“生(sheng)命至上、安(an)全(quan)(quan)(quan)第一”的理念落到(dao)實(shi)(shi)處，增強抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作的政治責(ze)任(ren)感和使命感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅(jian)持(chi)問題導向(xiang)，刀刃向(xiang)內(nei)，嚴(yan)格(ge)管(guan)控各類(lei)安(an)(an)全(quan)(quan)風險。針對(dui)(dui)影響安(an)(an)全(quan)(quan)生產的(de)頂板、提升運輸、“一(yi)通三(san)防”等薄弱環節，加大現場監督管(guan)理(li)(li)力度，對(dui)(dui)暴露的(de)苗頭性(xing)、傾向(xiang)性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)問題，放大分析(xi)、超前(qian)問責。對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)，深層剖析(xi)、從嚴(yan)追究，堅(jian)決杜(du)絕重大隱患(huan)。同時(shi)，嚴(yan)格(ge)執行對(dui)(dui)標、對(dui)(dui)規檢(jian)查工作制度，安(an)(an)全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)(li)人員與跟(gen)(gen)班(ban)安(an)(an)監員執行“雙(shuang)向(xiang)溯源”考(kao)核機制，對(dui)(dui)查出的(de)隱患(huan)問題，全(quan)(quan)程跟(gen)(gen)蹤(zong)落實整改，嚴(yan)格(ge)閉(bi)環管(guan)理(li)(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推進(jin)“風(feng)險隱患、應急處置(zhi)”的(de)源(yuan)頭治(zhi)理，切(qie)實做(zuo)到(dao)預防到(dao)位(wei)、落實到(dao)位(wei)。該礦(kuang)持(chi)續推進(jin)“全(quan)(quan)員素能(neng)提(ti)升(sheng)年”活動，以結果為導向，組織開(kai)展有(you)計劃(hua)、有(you)標(biao)準(zhun)、有(you)考(kao)(kao)核(he)的(de)全(quan)(quan)員素能(neng)提(ti)升(sheng)活動，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)綜(zong)合素質。積極推行溯源(yuan)履(lv)職量化考(kao)(kao)核(he)機制，從掘進(jin)源(yuan)頭、采(cai)煤(mei)工作面(mian)投產驗收抓起，建(jian)立現場“網格化”管(guan)理機制。修訂細化各專業安全(quan)(quan)質量標(biao)準(zhun)化標(biao)準(zhun)，突出抓好質量標(biao)準(zhun)化和責任考(kao)(kao)核(he)“兩個體系”建(jian)設，持(chi)之以恒提(ti)高礦(kuang)井(jing)安全(quan)(quan)生(sheng)產標(biao)準(zhun)化水(shui)平，提(ti)升(sheng)管(guan)理人員的(de)履(lv)職能(neng)力。他(ta)們還(huan)堅(jian)持(chi)“貼近(jin)實戰、注重實效”原則(ze)，抓好應急天氣(qi)處置(zhi)工作，嚴格落實極端天氣(qi)停(ting)產撤人、應急電源(yuan)管(guan)理以及“三條生(sheng)命線”建(jian)設，牢牢掌握礦(kuang)井(jing)安全(quan)(quan)主動權。（劉娟）
