今年以來，郭屯煤(mei)礦緊緊圍繞(rao)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)中心任(ren)(ren)務，正確統籌(chou)安(an)(an)全(quan)與生產(chan)(chan)(chan)、效(xiao)益、發展的關系，在安(an)(an)全(quan)管理上凸(tu)顯“力(li)度(du)、溫度(du)、深度(du)”，種好(hao)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)“責任(ren)(ren)田”，守(shou)好(hao)安(an)(an)全(quan)發展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該礦把系統治(zhi)理(li)作(zuo)為提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)安全管理(li)水平(ping)的總抓手(shou)，下大力(li)氣開展安全隱患(huan)大排查(cha)大整治(zhi)、安全生產(chan)標準化提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、三個“網格化”管理(li)等安全專項檢(jian)查(cha)活動，堅決(jue)補(bu)齊短板、堵住漏洞。
隱(yin)患(huan)排查治理使(shi)“鐵手腕(wan)”。以安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動為契(qi)機，完善雙(shuang)重預防工作機制，常(chang)態(tai)化(hua)開展班(ban)組(zu)、區(qu)隊風險管控和隱(yin)患(huan)排查治理，梳理施工過程中容易產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)隱(yin)患(huan)的環節，制定針對性管控措施，形成“清(qing)單(dan)式”銷號管理，杜(du)絕隱(yin)患(huan)滋生(sheng)(sheng)(sheng)。今年(nian)以來(lai)，共開展安全(quan)大檢(jian)查9次(ci)，查出問題300余(yu)條，已全(quan)部整改。
網(wang)格(ge)化檢查(cha)用“鋼措施(shi)”。對重(zhong)要地點、薄弱環(huan)節實施(shi)網(wang)格(ge)化管控，成立井(jing)上下(xia)安(an)(an)全(quan)小分(fen)隊(dui)，采取(qu)不(bu)定時檢查(cha)方(fang)式，對井(jing)下(xia)工作面、各巷道硐(dong)室和(he)井(jing)上洗煤廠(chang)、機(ji)修(xiu)廠(chang)車間等地點的安(an)(an)全(quan)質量(liang)、作業規范(fan)、文(wen)明衛(wei)生進行督導檢查(cha)，對檢查(cha)發(fa)現(xian)的各類問題，采取(qu)糾偏幫教和(he)閉環(huan)整改措施(shi)，確保實現(xian)全(quan)覆蓋安(an)(an)全(quan)監(jian)管。
重(zhong)大災害治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)有“硬(ying)(ying)任務”。“在重(zhong)大隱患治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)上，我們始終堅持(chi)‘技術優先、治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)到(dao)位’的(de)原則(ze)，全(quan)面落實治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)責(ze)任，實現系統(tong)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)、區域治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)。”該(gai)礦(kuang)總工程師申世豹(bao)表示。他們打出重(zhong)大災害治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)“組合拳”，制(zhi)定“一(yi)面一(yi)方案、一(yi)段一(yi)措(cuo)施(shi)”的(de)沖擊地壓(ya)綜合防治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)方案，摸清煤層圍(wei)巖特性、地層構(gou)造、應力(li)分布，確保防沖措(cuo)施(shi)做到(dao)實處。同時，該(gai)礦(kuang)還加強(qiang)防治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)、“一(yi)通三防”和頂板管理(li)(li)(li)，完成采掘頭(tou)面“三條生命線建設(she)”，創新實施(shi)三（四(si)）岔口分級管理(li)(li)(li)，對頂板破(po)碎等重(zhong)點(dian)區域實施(shi)架(jia)棚、單元支架(jia)被動(dong)支護(hu)等措(cuo)施(shi)，一(yi)系列硬(ying)(ying)任務、硬(ying)(ying)措(cuo)施(shi)，有效遏制(zhi)重(zhong)大災害事故(gu)的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)從“心”開始(shi)，創新安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)模式，采取“行為糾偏(pian)”、親情助(zhu)安(an)、安(an)全(quan)(quan)小課堂等科學化、人性化的(de)安(an)全(quan)(quan)幫教方式，把硬制度(du)變成軟(ruan)管(guan)理(li)，潛移默化地(di)讓職工從“要我(wo)安(an)全(quan)(quan)”向“我(wo)要安(an)全(quan)(quan)”轉變。
創新(xin)實(shi)施“行(xing)為(wei)糾偏”安(an)全管理方(fang)式，帶著感情對職(zhi)工作業過程中的(de)不(bu)安(an)全、不(bu)規范和不(bu)文(wen)明行(xing)為(wei)予(yu)以制止、批評(ping)、糾正(zheng)，并將(jiang)正(zheng)確的(de)做法教給職(zhi)工，引導職(zhi)工養成良好的(de)安(an)全作業行(xing)為(wei)。
“你的安(an)(an)全(quan)就(jiu)是(shi)我和孩(hai)子(zi)最大幸福……”在該礦綜采二區班前(qian)會(hui)上，職(zhi)工(gong)家(jia)(jia)屬叮囑自己(ji)的丈(zhang)夫平安(an)(an)下井(jing)(jing)、安(an)(an)全(quan)升井(jing)(jing)。他們巧打安(an)(an)全(quan)“親(qin)情(qing)(qing)牌(pai)”，把親(qin)情(qing)(qing)與安(an)(an)全(quan)生(sheng)產相(xiang)融合，相(xiang)繼開展(zhan)“三違(wei)”幫(bang)教、親(qin)情(qing)(qing)連線、我心中的父親(qin)等助安(an)(an)活動，用女工(gong)、家(jia)(jia)屬的親(qin)情(qing)(qing)與溫情(qing)(qing)助力礦井(jing)(jing)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產。
班(ban)組(zu)是基礎、基石，是安(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)。該礦重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)培養班(ban)組(zu)自主管理能(neng)(neng)力，用“明星(xing)班(ban)組(zu)”競(jing)選、全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)素能(neng)(neng)提升、安(an)(an)全(quan)(quan)綜合能(neng)(neng)力排名等系列(lie)安(an)(an)全(quan)(quan)創(chuang)新舉措，激發(fa)班(ban)組(zu)自主管理創(chuang)新創(chuang)造活力。1-8月份共計評選明星(xing)班(ban)組(zu)14個，兌現(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)獎勵6.8萬元，違章率同比降低8.35%，有(you)力推動(dong)礦井安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)展。
以“智”管控有深度
堅持(chi)“少(shao)人則安、無人則安”理念，加快(kuai)智(zhi)能化(hua)示范礦井(jing)建設(she)，暢通(tong)智(zhi)能系統的(de)“毛細血(xue)管”，實現井(jing)下5G網絡全覆蓋(gai)，打造智(zhi)能管控安全“新樣板(ban)”。
“智”保安(an)全(quan)。在該礦(kuang)智能化(hua)工(gong)作面(mian)技術攻(gong)關(guan)現(xian)場，通過(guo)“裝備+系統”雙輪驅動，使智能化(hua)工(gong)作面(mian)開(kai)采(cai)實現(xian)新升級(ji)，攻(gong)克兩端頭截割(ge)(ge)作業的精確(que)定位(wei)，記憶截割(ge)(ge)率由65%提高至90%以上。同(tong)時，根據工(gong)作面(mian)實際(ji)生產工(gong)藝，開(kai)發跟機(ji)自動化(hua)程序，實現(xian)電液控制系統及自動化(hua)跟機(ji)功(gong)能常態化(hua)運行，支架自動跟機(ji)率由75%提高至90%以上，一系列智能開(kai)采(cai)新技術的突破，打通智控安(an)全(quan)的新路徑。
“智”造安全。在(zai)做好智能(neng)(neng)化(hua)開采的同時，該(gai)礦(kuang)下大力氣(qi)改(gai)造井下運(yun)(yun)輸系統(tong)，優化(hua)皮帶機和(he)集(ji)控功能(neng)(neng)，對皮帶跑偏和(he)標準(zhun)化(hua)治理進行(xing)技(ji)術攻(gong)關，確保實(shi)現運(yun)(yun)輸系統(tong)無人值(zhi)守。同時，加強校企(qi)合作，積極探索單(dan)軌吊5G無人駕駛技(ji)術，搭(da)建運(yun)(yun)輸物(wu)聯網平(ping)臺，實(shi)現“精(jing)準(zhun)調度+精(jing)準(zhun)配送”的一站式運(yun)(yun)輸新模式。
“智”享安(an)全。“下(xia)一(yi)步，我們(men)將持續完善科(ke)技(ji)創新工(gong)作機(ji)制，推(tui)(tui)進(jin)‘快速掘進(jin)、高效采煤、成(cheng)本管控、煤質管理’4項(xiang)(xiang)課題(ti)攻關。”機(ji)電副(fu)礦長闞士遠(yuan)表示。他們(men)在全礦范圍內開展小改小革(ge)、合理化(hua)建議、小工(gong)具改造等(deng)技(ji)術革(ge)新項(xiang)(xiang)目的(de)(de)評審(shen)和即時獎勵，重點做(zuo)實科(ke)技(ji)成(cheng)果的(de)(de)轉化(hua)應(ying)用(yong)和推(tui)(tui)廣，激發干部職工(gong)的(de)(de)創新動力，真正讓小改革(ge)辦大事，讓創客創新者有(you)面子(zi)。
“安全生產(chan)重于泰山(shan)。我們將以此次安全生產(chan)攻(gong)堅行動為契機(ji)，用心、用情、用力、用智，全力以赴抓好(hao)安全生產(chan)工作，持續推動礦(kuang)井安全高質量發展。”該礦(kuang)黨委(wei)書(shu)記、礦(kuang)長王統海表示。(王鳳斌 楊以龍 劉志強)
