本網濟寧(ning)訊 里彥煤礦牢固樹立“安全就是效益、保安全就是保飯碗”理念，嚴守底線，不觸紅線，以系統性、全面性思維，統籌兼顧、循序漸進，積極構建“大安全”管理新格局，堅決打好安全生產攻堅戰。
為壓(ya)實責任，錘煉“精嚴細(xi)實”工作作風，該礦緊扣責任鏈條，轉變監(jian)督檢查方式，建立科(ke)室包掛現場管理模式，包掛科(ke)室之(zhi)間“互查、互檢”，強化責任考核(he)落實，確保各級管理人員始終心存敬畏、謹慎、思(si)危、愧疚之(zhi)心，狠抓安(an)全不放松。
該(gai)礦堅持(chi)用(yong)制(zhi)度管權管事管人，進一(yi)步規范完善安全(quan)辦公(gong)會和月(yue)(yue)度隱(yin)患(huan)排查(cha)治理制(zhi)度，補充修訂“三(san)違”、隱(yin)患(huan)責(ze)任追(zhui)究(jiu)管理規定(ding)，提(ti)高指導階段性安全(quan)重(zhong)點工作(zuo)的(de)有效(xiao)性，放(fang)大抓細節(jie)、管過(guo)程、盯重(zhong)點、把關(guan)鍵的(de)安全(quan)保障效(xiao)應(ying)(ying)。先后開展了1次(ci)綜(zong)合(he)(he)應(ying)(ying)急演練，1次(ci)專項(xiang)應(ying)(ying)急演練，7次(ci)現場處置應(ying)(ying)急演練，通過(guo)常態化應(ying)(ying)急演練，強化應(ying)(ying)對突發事故的(de)綜(zong)合(he)(he)指揮(hui)能(neng)力(li)、快速反應(ying)(ying)能(neng)力(li)、應(ying)(ying)急處理能(neng)力(li)，為生產安全(quan)保駕(jia)護航。此外(wai)，他(ta)們還(huan)將質(zhi)量(liang)標(biao)準化作(zuo)為每月(yue)(yue)“明星班組”評比的(de)一(yi)票(piao)否決項(xiang)，有效(xiao)提(ti)升全(quan)員質(zhi)量(liang)標(biao)準化意識(shi)。
隨著中(zhong)秋(qiu)、國慶“雙節”臨近，該礦突出生產現場管理，與“兩化融合”銜接，與跟班寫(xie)實結合，與疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)聯(lian)動(dong)，堅持問題導向，狠抓源頭治理，深入開(kai)展安(an)(an)全生產專(zhuan)項(xiang)整治三年(nian)行動(dong)。同時，定標(biao)準(zhun)、重指導、嚴考核，大力推進安(an)(an)全生產標(biao)準(zhun)化建(jian)設。為嚴密防(fang)范各(ge)類安(an)(an)全風險，筑思想防(fang)線、守紀(ji)律底線，該礦持續推動(dong)黨風廉政建(jian)設和反(fan)腐敗工作縱深發展，用“精嚴細實”作風踐行“一個蒸蒸日上(shang)的企業是要通過成績變現的”信(xin)念。（陶然 陳宜勇）
