本網濟寧訊 里彥(yan)煤礦(kuang)牢固樹立“安(an)全就是效益、保(bao)(bao)安(an)全就是保(bao)(bao)飯碗”理(li)念(nian)，嚴守底線，不觸(chu)紅線，以系統性、全面性思維，統籌兼顧、循序(xu)漸(jian)進(jin)，積極(ji)構建“大安(an)全”管理(li)新(xin)格(ge)局，堅(jian)決打(da)好安(an)全生產(chan)攻堅(jian)戰。
為壓實責任，錘煉“精(jing)嚴細實”工作(zuo)作(zuo)風，該(gai)礦緊扣責任鏈條，轉變監督檢查方式，建立科(ke)室(shi)包(bao)掛(gua)現場管(guan)(guan)理模式，包(bao)掛(gua)科(ke)室(shi)之(zhi)間“互(hu)查、互(hu)檢”，強化責任考核(he)落實，確保各級管(guan)(guan)理人員始終(zhong)心(xin)存敬畏、謹慎(shen)、思(si)危、愧疚之(zhi)心(xin)，狠抓(zhua)安全不放(fang)松。
該礦堅持用制(zhi)度(du)管權管事(shi)管人(ren)，進一步(bu)規(gui)范完善安(an)(an)全(quan)辦公(gong)會和月(yue)度(du)隱患排查治理制(zhi)度(du)，補充修(xiu)訂“三違”、隱患責任追(zhui)究管理規(gui)定(ding)，提高指導(dao)階(jie)段(duan)性安(an)(an)全(quan)重點(dian)工作(zuo)(zuo)的有(you)效性，放大抓細節、管過(guo)程(cheng)、盯重點(dian)、把關鍵的安(an)(an)全(quan)保障(zhang)效應(ying)。先后開展了1次綜合(he)應(ying)急(ji)(ji)演練，1次專項應(ying)急(ji)(ji)演練，7次現(xian)場處置應(ying)急(ji)(ji)演練，通過(guo)常態化應(ying)急(ji)(ji)演練，強(qiang)化應(ying)對突(tu)發(fa)事(shi)故的綜合(he)指揮(hui)能(neng)力、快速反(fan)應(ying)能(neng)力、應(ying)急(ji)(ji)處理能(neng)力，為(wei)(wei)生產安(an)(an)全(quan)保駕護航。此外(wai)，他(ta)們還將質(zhi)量標(biao)準(zhun)化作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)每月(yue)“明星班組”評比的一票否決(jue)項，有(you)效提升全(quan)員(yuan)質(zhi)量標(biao)準(zhun)化意識。
隨著中秋、國慶“雙(shuang)節”臨近，該礦(kuang)突出生(sheng)產(chan)現(xian)場管(guan)理，與(yu)“兩化融合(he)”銜(xian)接(jie)，與(yu)跟班(ban)寫實結合(he)，與(yu)疫情防(fang)控聯動(dong)，堅持問題導(dao)向，狠(hen)抓源頭(tou)治理，深入開展安全生(sheng)產(chan)專(zhuan)項整治三年行動(dong)。同時，定標準(zhun)、重指導(dao)、嚴考(kao)核，大力(li)推(tui)進(jin)安全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化建設。為嚴密防(fang)范各(ge)類安全風險，筑思(si)想(xiang)防(fang)線(xian)、守紀律底線(xian)，該礦(kuang)持續推(tui)動(dong)黨風廉政建設和反腐敗工作縱深發展，用(yong)“精嚴細實”作風踐行“一個蒸蒸日上(shang)的(de)企業(ye)是要通過成(cheng)績變現(xian)的(de)”信念。（陶然 陳(chen)宜勇）
