本網濟寧訊 里彥煤礦牢固樹立“安全就是效益、保安全就是保飯碗”理念，嚴守底線，不觸紅線，以系統性、全面性思維，統籌兼顧、循序漸進，積極構建“大安全”管理新格局，堅決打好安全生產攻堅戰。
為壓實(shi)責任，錘煉(lian)“精嚴細實(shi)”工(gong)作(zuo)作(zuo)風，該礦緊扣責任鏈條，轉變(bian)監督檢查方式，建立(li)科室包(bao)掛現場管理(li)模式，包(bao)掛科室之間“互(hu)查、互(hu)檢”，強化責任考核落(luo)實(shi)，確保各級管理(li)人員始終(zhong)心(xin)存敬畏、謹(jin)慎(shen)、思危、愧(kui)疚之心(xin)，狠抓安全不放松(song)。
該礦堅持用制度(du)管(guan)權管(guan)事管(guan)人(ren)，進一(yi)步規(gui)范完善安(an)全(quan)(quan)辦公會和月度(du)隱患排查治理制度(du)，補充修(xiu)訂“三(san)違”、隱患責任追(zhui)究管(guan)理規(gui)定，提(ti)高(gao)指(zhi)導(dao)階(jie)段性安(an)全(quan)(quan)重點(dian)工作的(de)有效性，放大抓細節、管(guan)過(guo)程、盯(ding)重點(dian)、把關鍵的(de)安(an)全(quan)(quan)保(bao)障(zhang)效應(ying)。先(xian)后(hou)開(kai)展(zhan)了1次(ci)(ci)綜(zong)合應(ying)急演(yan)練，1次(ci)(ci)專項應(ying)急演(yan)練，7次(ci)(ci)現場處置應(ying)急演(yan)練，通過(guo)常態化(hua)(hua)應(ying)急演(yan)練，強化(hua)(hua)應(ying)對突發事故的(de)綜(zong)合指(zhi)揮(hui)能力(li)、快(kuai)速反應(ying)能力(li)、應(ying)急處理能力(li)，為生產(chan)安(an)全(quan)(quan)保(bao)駕護(hu)航。此(ci)外(wai)，他們(men)還將(jiang)質量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)作為每月“明星班組(zu)”評比(bi)的(de)一(yi)票否決(jue)項，有效提(ti)升全(quan)(quan)員質量(liang)標(biao)準化(hua)(hua)意識。
隨著中秋、國慶“雙節”臨近，該礦突出生(sheng)(sheng)產現(xian)場管理，與(yu)(yu)“兩化融合”銜接，與(yu)(yu)跟(gen)班寫實結合，與(yu)(yu)疫情防控聯(lian)動(dong)，堅持問題導向(xiang)，狠(hen)抓源頭(tou)治理，深(shen)入開(kai)展安全生(sheng)(sheng)產專項(xiang)整治三(san)年行動(dong)。同時，定標準、重(zhong)指導、嚴(yan)考核，大力推進安全生(sheng)(sheng)產標準化建設。為嚴(yan)密防范各類安全風(feng)險，筑思想(xiang)防線、守紀(ji)律(lv)底線，該礦持續推動(dong)黨(dang)風(feng)廉(lian)政建設和(he)反腐(fu)敗工作縱深(shen)發展，用“精嚴(yan)細(xi)實”作風(feng)踐行“一個(ge)蒸(zheng)蒸(zheng)日上的(de)(de)企業是(shi)要通過成績(ji)變現(xian)的(de)(de)”信念(nian)。（陶然 陳(chen)宜勇(yong)）
