為深入(ru)(ru)開展安(an)全生產(chan)攻(gong)堅行動，近期以(yi)來(lai)，玻纖集團(tuan)以(yi)三(san)個“強化(hua)”為切入(ru)(ru)點，全面排查、辨(bian)識、評估(gu)安(an)全風險，落實風險管(guan)控責任，夯(hang)實安(an)全管(guan)理(li)基礎，構建(jian)起安(an)全生產(chan)防護“堡壘”。
強化精益管理，提升標準水平
安(an)全生(sheng)產是企(qi)業生(sheng)存發展(zhan)的基石。玻纖集團將7S精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)和車(che)間、班組標(biao)準化建設有機結合(he)，利用(yong)互聯網、物聯網技(ji)術手段(duan)，對安(an)全風(feng)(feng)(feng)險管(guan)(guan)控(kong)措施(shi)進行梳理(li)(li)修訂，建立企(qi)業風(feng)(feng)(feng)險、隱患排查及(ji)標(biao)準化評分(fen)(fen)標(biao)準庫，按(an)照現(xian)場管(guan)(guan)理(li)(li)目(mu)視化、基礎管(guan)(guan)理(li)(li)標(biao)準化要求，形成集風(feng)(feng)(feng)險分(fen)(fen)級管(guan)(guan)控(kong)、隱患排查治理(li)(li)、安(an)全生(sheng)產標(biao)準化管(guan)(guan)理(li)(li)“三位一體”的管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)。同(tong)時，根據生(sheng)產實際，制定(ding)完善應急救(jiu)援預(yu)案(an)，做到(dao)由過(guo)去的被動防(fang)事故向主動防(fang)隱患轉變，實現(xian)了關口前移、預(yu)防(fang)為主的安(an)全工作格局。
強化現場管控，筑牢安全防線
“安(an)全(quan)隱(yin)患無小(xiao)(xiao)事”。該公司始終遵循“全(quan)面兼顧，重點(dian)防(fang)范，帶(dai)班(ban)在現場，解決在現場”的原則，嚴格落實(shi)領導班(ban)子成員蹲點(dian)值守(shou)和24小(xiao)(xiao)時(shi)(shi)值班(ban)制度，強化安(an)全(quan)“網格化”管理，實(shi)行車間兼職安(an)全(quan)員制度，突出薄(bo)(bo)弱(ruo)(ruo)人員、薄(bo)(bo)弱(ruo)(ruo)時(shi)(shi)間、薄(bo)(bo)弱(ruo)(ruo)地點(dian)“三管控”。此外，根據生產(chan)(chan)車間性質和特點(dian)，成立專(zhuan)項安(an)全(quan)調(diao)查(cha)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)進行自(zi)查(cha)自(zi)糾、風險辨識，各安(an)全(quan)調(diao)查(cha)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)“因地制宜”實(shi)施分(fen)類安(an)全(quan)生產(chan)(chan)指導，合(he)理有序組(zu)(zu)織安(an)全(quan)生產(chan)(chan)，從嚴從實(shi)從細(xi)抓好安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)。
強化隱患排查，壓實管理責任
為強化(hua)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產，人人有(you)責”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)理念，該公(gong)司實(shi)施“地毯式”排查(cha)(cha)活動(dong)，廣泛動(dong)員全(quan)(quan)(quan)員參與(yu)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)隨手拍”活動(dong)，主動(dong)對(dui)身邊的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)進(jin)行自主排查(cha)(cha)整(zheng)改。嚴巡查(cha)(cha)重落實(shi)，對(dui)查(cha)(cha)出的(de)(de)各種安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)進(jin)行登記、建檔，按照(zhao)“誰(shui)主管誰(shui)負(fu)責”的(de)(de)原則，掛牌督(du)辦(ban)，定(ding)向“銷(xiao)號”，定(ding)期開展(zhan)“回頭(tou)看”行動(dong)，時刻保持(chi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的(de)(de)高(gao)壓態勢(shi)。同時，對(dui)執行不力、整(zheng)改不到位的(de)(de)相關(guan)責任人和(he)單位進(jin)行嚴肅處理，保持(chi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的(de)(de)高(gao)壓態勢(shi)，筑牢安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產防(fang)線。（李國慶）
