為深入開展安(an)全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行動，近(jin)期(qi)以來，玻(bo)纖集團以三個(ge)“強化(hua)”為切入點，全(quan)面(mian)排查(cha)、辨識、評估安(an)全(quan)風險，落實(shi)風險管控責任，夯實(shi)安(an)全(quan)管理(li)基(ji)礎，構(gou)建起(qi)安(an)全(quan)生(sheng)產防(fang)護“堡壘”。
強化精益管理，提升標準水平
安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)是(shi)企業(ye)生存發(fa)展的(de)基石。玻纖集團將7S精益管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和車間、班組標(biao)(biao)準(zhun)化建設有(you)機結合，利用互聯(lian)網(wang)、物聯(lian)網(wang)技術(shu)手段(duan)，對安(an)全(quan)風(feng)險管(guan)(guan)(guan)控措(cuo)施(shi)進行梳理(li)(li)(li)修訂，建立(li)企業(ye)風(feng)險、隱(yin)患排(pai)查(cha)(cha)及標(biao)(biao)準(zhun)化評分(fen)標(biao)(biao)準(zhun)庫，按照現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)目(mu)視化、基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)標(biao)(biao)準(zhun)化要(yao)求，形成集風(feng)險分(fen)級(ji)管(guan)(guan)(guan)控、隱(yin)患排(pai)查(cha)(cha)治理(li)(li)(li)、安(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)“三(san)位(wei)一(yi)體”的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系。同時，根據(ju)生產(chan)(chan)(chan)實(shi)際，制(zhi)定完(wan)善應急(ji)救(jiu)援預案，做到由過去的(de)被(bei)動防事故(gu)向主(zhu)動防隱(yin)患轉變(bian)，實(shi)現(xian)了關口前移、預防為主(zhu)的(de)安(an)全(quan)工作格(ge)局。
強化現場管控，筑牢安全防線
“安(an)全(quan)隱患(huan)無小事”。該公司始(shi)終遵循“全(quan)面兼顧，重(zhong)點(dian)防范，帶班(ban)在現場，解決(jue)在現場”的原則，嚴格(ge)落實領導班(ban)子(zi)成員蹲點(dian)值守和(he)24小時值班(ban)制度(du)，強化安(an)全(quan)“網格(ge)化”管理，實行車(che)間兼職安(an)全(quan)員制度(du)，突出薄弱人(ren)員、薄弱時間、薄弱地點(dian)“三管控”。此外，根據生(sheng)產車(che)間性質和(he)特點(dian)，成立專項安(an)全(quan)調查(cha)小組進行自查(cha)自糾、風險辨識(shi)，各安(an)全(quan)調查(cha)小組“因地制宜(yi)”實施分類安(an)全(quan)生(sheng)產指導，合(he)理有(you)序組織(zhi)安(an)全(quan)生(sheng)產，從嚴從實從細抓好安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)。
強化隱患排查，壓實管理責任
為強(qiang)化(hua)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產，人(ren)人(ren)有責(ze)”安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)理(li)念，該公司實(shi)施“地毯式(shi)”排查活動(dong)，廣泛動(dong)員全(quan)(quan)員參與“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)隨手拍”活動(dong)，主動(dong)對(dui)(dui)身(shen)邊的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)進行自主排查整改。嚴(yan)巡(xun)查重落(luo)實(shi)，對(dui)(dui)查出的(de)(de)各種安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)進行登記、建檔，按(an)照“誰主管(guan)誰負責(ze)”的(de)(de)原則，掛牌督辦，定(ding)向“銷號(hao)”，定(ding)期開展“回頭(tou)看”行動(dong)，時(shi)(shi)刻保持安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)高壓(ya)態(tai)勢。同時(shi)(shi)，對(dui)(dui)執行不(bu)力、整改不(bu)到位(wei)的(de)(de)相關(guan)責(ze)任人(ren)和(he)單位(wei)進行嚴(yan)肅處理(li)，保持安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)高壓(ya)態(tai)勢，筑牢安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產防線。（李國慶）
