按照省(sheng)煤(mei)監局現場檢(jian)查(cha)出的(de)瓦斯管理重(zhong)大(da)隱患(huan)整改要求和能源集團黨委書記、董事長李(li)偉到(dao)煤(mei)礦進行安全(quan)檢(jian)查(cha)的(de)指示精(jing)神，邱(qiu)集煤(mei)礦立即(ji)召開了落(luo)實整改會議(yi)，進一步反思在重(zhong)大(da)隱患(huan)治理、應急(ji)保障(zhang)等方(fang)面的(de)漏(lou)洞和不足，把“六項攻堅措施”作為安全(quan)攻堅的(de)重(zhong)中之重(zhong)，確(que)保企業安全(quan)穩(wen)定發展。
該(gai)礦(kuang)(kuang)黨委針(zhen)對安(an)(an)全攻堅(jian)行(xing)動、水害治理、安(an)(an)全生產(chan)標準化(hua)(hua)(hua)、學(xue)習培(pei)訓、黨建工(gong)作等重(zhong)點，深化(hua)(hua)(hua)了(le)“發展(zhan)絕(jue)不(bu)能以犧牲(sheng)人的生命(ming)為代(dai)價(jia)”共識，細(xi)化(hua)(hua)(hua)了(le)15項(xiang)具(ju)體(ti)任(ren)(ren)務，制(zhi)定(ding)了(le)責任(ren)(ren)清單，明確了(le)“行(xing)事歷”和“路線圖(tu)”，各項(xiang)工(gong)作全部實(shi)行(xing)標準流程化(hua)(hua)(hua)、時序(xu)可視化(hua)(hua)(hua)、責任(ren)(ren)追蹤化(hua)(hua)(hua)。特(te)別針(zhen)對質量標準化(hua)(hua)(hua)建設方面，布(bu)置(zhi)了(le)“散水”治理、“一通三防(fang)”、皮(pi)帶保護、防(fang)塵設施、提升運輸(shu)、機電管理等6項(xiang)專項(xiang)整(zheng)治，6個基層區隊(dui)分(fen)別給礦(kuang)(kuang)黨委立(li)下軍令(ling)狀(zhuang)：“全部工(gong)作任(ren)(ren)務堅(jian)決(jue)在(zai)9月(yue)30日以前完成，打造(zao)邱集煤礦(kuang)(kuang)的高安(an)(an)全、高顏(yan)值！”
按(an)照“牢(lao)牢(lao)抓住防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)(shui)(shui)這個牛鼻子”的(de)要求，邱集(ji)礦深刻貫徹“防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)(shui)(shui)工作(zuo)容不(bu)(bu)得半點的(de)松懈(xie)，決不(bu)(bu)能(neng)高估防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)(shui)(shui)能(neng)力”的(de)思想，把防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)(shui)(shui)作(zuo)為(wei)礦井“一號工程(cheng)(cheng)，9月11日召開了防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)(shui)(shui)專題會議(yi)，重新(xin)梳理(li)(li)了“三專兩探一撤”、先(xian)探后掘(jue)、疏排堵截、散水(shui)(shui)(shui)治(zhi)理(li)(li)等防(fang)(fang)治(zhi)水(shui)(shui)(shui)措施(shi)，對(dui)回(hui)采面采前治(zhi)理(li)(li)效果評價(jia)、探放水(shui)(shui)(shui)管理(li)(li)等制度(du)的(de)落實(shi)(shi)情況進行了督查，優化了注漿(jiang)工程(cheng)(cheng)設計(ji)，對(dui)“強邊固中”治(zhi)理(li)(li)方式進行了再研究、再論證，確保(bao)水(shui)(shui)(shui)害(hai)防(fang)(fang)治(zhi)查清、驗準、治(zhi)理(li)(li)達標(biao)，各(ge)項制度(du)措施(shi)剛性落實(shi)(shi)到位。完善監測預警機(ji)制和緊(jin)急撤離措施(shi)，穩步推進“無(wu)人值守運輸線”建設，提升礦井抗災能(neng)力和應(ying)急水(shui)(shui)(shui)平。
該礦黨(dang)(dang)(dang)(dang)委圍繞如(ru)何把(ba)“把(ba)生產(chan)骨干(gan)培養成黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)，把(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)培養成生產(chan)經營的骨干(gan)”，制定了“黨(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)與(yu)班(ban)組(zu)”“雙(shuang)細胞”融合(he)嵌入機制，每個(ge)(ge)班(ban)組(zu)配備(bei)一(yi)名黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)班(ban)組(zu)長，采(cai)取黨(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)帶(dai)班(ban)組(zu)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)帶(dai)群眾的活動方式，使黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)融入班(ban)組(zu)中心工作(zuo)，筑牢基層最前沿的戰斗堡(bao)壘(lei)。目前黨(dang)(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)與(yu)班(ban)組(zu)結(jie)對10個(ge)(ge)，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)群眾結(jie)對26對。同時鼓勵年輕有為、敢擔當的5名班(ban)組(zu)長遞交了入黨(dang)(dang)(dang)(dang)申(shen)請書，力求“雙(shuang)細胞”融合(he)嵌入模式更(geng)加(jia)生動、更(geng)富實效。（季書強）
