山能訊 臨礦(kuang)集團認真(zhen)貫徹執行安全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行動(dong)方案，迅速將全(quan)(quan)員(yuan)思想統(tong)一到攻(gong)堅(jian)行動(dong)上，以“固本、攻(gong)堅(jian)、提升、強(qiang)責”為主(zhu)線(xian)，時刻保持高度的(de)安全(quan)(quan)定力(li)(li)，堅(jian)定信心、凝聚力(li)(li)量，全(quan)(quan)力(li)(li)打好打贏安全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)戰(zhan)。
該礦(kuang)嚴(yan)(yan)格對照能(neng)源集(ji)團安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)攻堅行動(dong)啟動(dong)會中指(zhi)出的(de)“七大嚴(yan)(yan)重(zhong)問題(ti)”“六個(ge)深刻反思”進行自我(wo)剖(pou)析，統(tong)一思想、凝聚共識，以思想高境界、工作(zuo)高標準(zhun)、落實(shi)高效(xiao)率和嚴(yan)(yan)干部、嚴(yan)(yan)流程(cheng)、嚴(yan)(yan)小(xiao)事的(de)“三高三嚴(yan)(yan)”要(yao)求(qiu)全(quan)(quan)(quan)(quan)面落實(shi)礦(kuang)井安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)主體責任。嚴(yan)(yan)格執行礦(kuang)領導(dao)帶班(ban)、值班(ban)、應急值守(shou)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)包保(bao)、請銷假(jia)等(deng)制度(du)，確保(bao)特殊時期礦(kuang)井安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan),切實(shi)把“生命至上、安全(quan)(quan)(quan)(quan)第一”的(de)理念落到實(shi)處，增強(qiang)抓(zhua)好(hao)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)的(de)政治(zhi)責任感和使(shi)命感。
該礦堅持問(wen)題導向，刀(dao)刃向內，嚴(yan)格管控各類安(an)(an)全風險。針對(dui)影響安(an)(an)全生產(chan)的(de)頂板、提升運輸、“一通三防”等薄弱環節，加大現場監督管理(li)力(li)度(du)(du)，對(dui)暴露的(de)苗(miao)頭性、傾向性安(an)(an)全問(wen)題，放大分析(xi)、超前問(wen)責。對(dui)安(an)(an)全隱患，深層(ceng)剖析(xi)、從(cong)嚴(yan)追(zhui)究，堅決杜絕重大隱患。同(tong)時，嚴(yan)格執行(xing)(xing)對(dui)標(biao)、對(dui)規檢查工作制(zhi)度(du)(du)，安(an)(an)全生產(chan)管理(li)人(ren)員與(yu)跟班安(an)(an)監員執行(xing)(xing)“雙向溯源(yuan)”考核(he)機制(zhi)，對(dui)查出的(de)隱患問(wen)題，全程跟蹤落實整(zheng)改，嚴(yan)格閉環管理(li)。
該礦推(tui)進(jin)“風險隱患、應急處(chu)置”的(de)源(yuan)頭治理(li)，切(qie)實做(zuo)到(dao)(dao)預防到(dao)(dao)位、落(luo)實到(dao)(dao)位。積(ji)極推(tui)行(xing)溯源(yuan)履職(zhi)量(liang)(liang)化(hua)考(kao)核機制，從掘進(jin)源(yuan)頭、采煤(mei)工作面投產(chan)驗(yan)收抓起，建(jian)立現場“網格化(hua)”管理(li)機制。修訂細化(hua)各專業安全質(zhi)量(liang)(liang)標準化(hua)標準，突出抓好質(zhi)量(liang)(liang)標準化(hua)和責(ze)任考(kao)核“兩個體系”建(jian)設，持之(zhi)以恒提高礦井(jing)安全生產(chan)標準化(hua)水平，提升管理(li)人員的(de)履職(zhi)能力。
