近期，彭(peng)莊煤(mei)礦通過PDCA循環(huan)寫實，找出制(zhi)約(yue)高(gao)效(xiao)采(cai)煤(mei)的(de)瓶(ping)頸，打(da)破(po)傳(chuan)統“兩班(ban)生產(chan)一班(ban)檢修(xiu)”的(de)固定(ding)模(mo)(mo)式(shi)，推行“四班(ban)三(san)組兩面生產(chan)”集(ji)約(yue)式(shi)檢修(xiu)的(de)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)，人(ren)(ren)均工(gong)效(xiao)由原來(lai)16噸/工(gong)提高(gao)到31噸/工(gong)，單面人(ren)(ren)員減少(shao)19人(ren)(ren)，間接創效(xiao)270多萬元，形成高(gao)效(xiao)采(cai)煤(mei)、集(ji)約(yue)式(shi)檢修(xiu)的(de)精(jing)益化模(mo)(mo)式(shi)。
該礦(kuang)在工作(zuo)(zuo)面大力推行智能化設(she)備(bei)使(shi)(shi)用，采取地面集(ji)中式供液(ye)和(he)井(jing)下水(shui)質過(guo)濾等措(cuo)施(shi)(shi)，提高水(shui)質和(he)乳(ru)化液(ye)濃度，保證煤機(ji)記憶截割和(he)自動(dong)跟機(ji)移(yi)架。同(tong)時，實施(shi)(shi)單軌吊一(yi)站式運輸、自移(yi)式皮帶機(ji)尾、單軌吊挪(nuo)移(yi)單元支架等措(cuo)施(shi)(shi)，提高設(she)備(bei)開機(ji)率，實現工作(zuo)(zuo)面自動(dong)化使(shi)(shi)用率達到60%。
“實行(xing)‘三天(tian)9刀一檢修’的(de)集約式檢修以來，我們把(ba)人(ren)員進行(xing)重(zhong)新分(fen)工(gong)，劃分(fen)為4個(ge)班、3個(ge)組在兩個(ge)工(gong)作面生產，優化資源配置，工(gong)效得到較大提高，間接創效600萬元。”綜采工(gong)區區長李濤介(jie)紹。
在保證(zheng)設(she)(she)(she)備完好使(shi)用(yong)上(shang)下功(gong)夫，刮板(ban)輸送機和(he)轉(zhuan)載機采用(yong)變頻(pin)式電機啟動，在保護設(she)(she)(she)備的(de)同(tong)時，減少用(yong)電。他們還創新實施設(she)(she)(she)備檢修(xiu)登記(ji)制(zhi)度(du)，按照檢修(xiu)時間對(dui)設(she)(she)(she)備進行周(zhou)、月(yue)、旬檢修(xiu)分類登記(ji)，制(zhi)定(ding)不(bu)同(tong)計(ji)劃，張貼周(zhou)、月(yue)、旬檢修(xiu)標志牌和(he)包(bao)機人(ren)，同(tong)時錄入電腦設(she)(she)(she)置自動提醒檢修(xiu)時間，讓設(she)(she)(she)備檢修(xiu)更加精準合理，集約高效。
該礦實施包機獎勵(li)制度，提高(gao)維(wei)修人員學技(ji)能、學業務、學先進的(de)(de)積極性和主動性，開設“微課堂(tang)”、師帶徒、培訓講座等(deng)多種形式培訓，打造了一(yi)支高(gao)精(jing)尖的(de)(de)綜(zong)合型維(wei)修人才(cai)隊伍，為礦井高(gao)效(xiao)發展(zhan)奠定(ding)堅實的(de)(de)人才(cai)基礎。（王迎春 孫志剛）
