今年以來(lai)，榆樹井(jing)煤礦堅(jian)持過“緊日(ri)子”思想，巧用(yong)杠桿(gan)撬動(dong)降本增效，把“緊日(ri)子”過成(cheng)了“好日(ri)子”。
創新引領，小課題釋放大能效
“我(wo)們自(zi)制的注漿管安設輔助(zhu)裝置每(mei)年(nian)可以節約(yue)費用近17萬元，自(zi)制的探水鉆(zhan)機(ji)快速移動搬(ban)運車每(mei)年(nian)可以節約(yue)資金近8萬元。”該礦(kuang)探水隊負責人介紹。
上半年(nian)該礦完成科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)120余項(xiang)(xiang)。在集團公司第六屆科(ke)(ke)技(ji)大(da)會(hui)上斬獲(huo)一等(deng)獎1項(xiang)(xiang)、二等(deng)獎1項(xiang)(xiang)、三等(deng)獎2項(xiang)(xiang)、創(chuang)(chuang)(chuang)客成果(guo)(guo)10項(xiang)(xiang)、專(zhuan)(zhuan)利成果(guo)(guo)1項(xiang)(xiang)；在鄂(e)托克前旗(qi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業大(da)賽(sai)中獲(huo)得一等(deng)獎3項(xiang)(xiang)、二等(deng)獎4項(xiang)(xiang)、三等(deng)獎8項(xiang)(xiang)；智能鋼(gang)梯(ti)焊接項(xiang)(xiang)目(mu)被鄂(e)爾多斯市列(lie)為(wei)應用研究(jiu)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)，獲(huo)得政府扶(fu)持(chi)資(zi)金(jin)149萬元。同時(shi)，他(ta)們借助(zhu)合(he)(he)理化(hua)意見征(zheng)集平臺(tai)，開(kai)展“我為(wei)提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)獻一策”金(jin)點子征(zheng)集活動，鼓(gu)勵全員結合(he)(he)專(zhuan)(zhuan)業、崗位，圍繞提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、安全環保、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)等(deng)工作建言(yan)獻策，共計征(zheng)集建議(yi)80余條(tiao)，讓“金(jin)點子”成為(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)“金(jin)鑰(yao)匙”，助(zhu)推企業降本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)。
優化設計，走出效益提升新路子
該礦通過優(you)化設計(ji)、改進生產工(gong)藝來降(jiang)成本、提效益(yi)。他(ta)們(men)在工(gong)作(zuo)面上順槽(cao)縮小(xiao)煤柱留(liu)設寬度(du)(du)(du)，可采儲量增加8萬余噸，在下順槽(cao)采取差異化支護，根據巷道服務時(shi)限(xian)，距(ju)離工(gong)作(zuo)面切眼(yan)剩余長度(du)(du)(du)小(xiao)于500米時(shi)，調整錨桿間排距(ju)，減少反底拱噴漿厚度(du)(du)(du)，降(jiang)低材料(liao)費(fei)用。他(ta)們(men)還根據支架尺(chi)寸和頂板管理要(yao)求重新優(you)化切眼(yan)設計(ji)，減小(xiao)切眼(yan)跨(kua)度(du)(du)(du)，提高(gao)頂板安全系(xi)數……
“設(she)(she)計節約是最(zui)大(da)的節約，我們想方設(she)(she)法進行優化設(she)(she)計，向管理(li)要效(xiao)益、向創新要效(xiao)益，著力實現效(xiao)益最(zui)大(da)化。”該礦(kuang)礦(kuang)長張勇說(shuo)。
如今，在(zai)確保安全的(de)前提(ti)下，如何能把(ba)費用降到最(zui)低、把(ba)效率提(ti)到最(zui)高(gao)、把(ba)效益達到最(zui)佳已(yi)是該礦工(gong)(gong)程技術(shu)人員在(zai)工(gong)(gong)程設(she)計時考慮最(zui)多的(de)因素。
精打細算，“緊日子”過出“好日子”
“像這(zhe)樣的廢(fei)舊皮帶(dai)托輥，每(mei)換下100串，經過修(xiu)復重組，有70%左右能重新使用，剩下的由技術人員進行改造，今年1-7月份(fen)，我們通(tong)過修(xiu)復利用三聯托輥、維修(xiu)單軌吊發(fa)電機(ji)、噴油泵、電焊(han)機(ji)、單體支柱(zhu)共節約采(cai)購資金40余萬元。”該礦物資管理科負責人說。
同(tong)時，該礦還(huan)制定《榆樹井煤礦內(nei)部(bu)市場化(hua)(hua)管理實施(shi)辦法》，先(xian)后對運輸工(gong)區、機電工(gong)區、煤質管理科、采掘頭面和專(zhuan)業化(hua)(hua)隊伍進(jin)行內(nei)部(bu)市場化(hua)(hua)承(cheng)包，截(jie)至7月，共簽訂市場化(hua)(hua)承(cheng)包協議8項，累(lei)計節約14余萬(wan)元(yuan)。煤質科次煤銷售(shou)額較一季度提高44%。安裝工(gong)程累(lei)計用工(gong)工(gong)時減少428個，約占整個施(shi)工(gong)周期總用工(gong)工(gong)時的17.2%，節約直接人工(gong)費(fei)用19多萬(wan)元(yuan)。（劉紅亮）
