今年以(yi)來，榆樹井煤礦堅持過(guo)(guo)“緊日子”思(si)想，巧用杠桿撬動降本增效(xiao)，把“緊日子”過(guo)(guo)成了“好日子”。
創新引領，小課題釋放大能效
“我們自(zi)制的(de)(de)注漿管(guan)安(an)設輔助裝置每年可(ke)以(yi)節(jie)約(yue)費用近(jin)17萬(wan)元，自(zi)制的(de)(de)探水(shui)鉆機快速移動(dong)搬(ban)運(yun)車每年可(ke)以(yi)節(jie)約(yue)資(zi)金近(jin)8萬(wan)元。”該礦探水(shui)隊負責人介紹。
上半年該礦完(wan)成(cheng)科(ke)技創(chuang)(chuang)新項目(mu)120余(yu)項。在集(ji)團(tuan)公司第六(liu)屆科(ke)技大(da)會(hui)上斬獲(huo)一等(deng)獎(jiang)1項、二(er)(er)等(deng)獎(jiang)1項、三等(deng)獎(jiang)2項、創(chuang)(chuang)客(ke)成(cheng)果10項、專利成(cheng)果1項；在鄂(e)托克(ke)前(qian)旗創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)大(da)賽中(zhong)獲(huo)得(de)一等(deng)獎(jiang)3項、二(er)(er)等(deng)獎(jiang)4項、三等(deng)獎(jiang)8項；智能鋼梯焊(han)接項目(mu)被鄂(e)爾多斯市(shi)列為應用研究(jiu)開發項目(mu)，獲(huo)得(de)政府扶持(chi)資金(jin)(jin)149萬(wan)元。同時，他(ta)們借助(zhu)合理化意見征(zheng)集(ji)平(ping)臺，開展“我為提質增(zeng)效(xiao)(xiao)獻一策”金(jin)(jin)點子(zi)征(zheng)集(ji)活動，鼓勵全員結合專業(ye)、崗(gang)位，圍繞提質增(zeng)效(xiao)(xiao)、安全環保、創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)等(deng)工(gong)作建言獻策，共計征(zheng)集(ji)建議80余(yu)條，讓“金(jin)(jin)點子(zi)”成(cheng)為創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)“金(jin)(jin)鑰匙”，助(zhu)推企業(ye)降本增(zeng)效(xiao)(xiao)。
優化設計，走出效益提升新路子
該礦通過優化設計、改進生產(chan)工藝來降成本、提效益。他們(men)在工作面(mian)上順槽縮小(xiao)煤柱留設寬度(du)，可采(cai)儲(chu)量增加8萬余噸，在下順槽采(cai)取差異化支護，根據巷(xiang)道服務時(shi)(shi)限，距(ju)離工作面(mian)切(qie)眼(yan)剩余長度(du)小(xiao)于(yu)500米時(shi)(shi)，調整錨桿(gan)間排距(ju)，減少反底拱噴漿(jiang)厚度(du)，降低材料費用。他們(men)還根據支架尺(chi)寸(cun)和頂板管(guan)理要求重新(xin)優化切(qie)眼(yan)設計，減小(xiao)切(qie)眼(yan)跨度(du)，提高頂板安全(quan)系(xi)數(shu)……
“設計(ji)節約是最大的(de)節約，我們想方設法進行(xing)優化設計(ji)，向管理(li)要效益、向創新(xin)要效益，著力實現效益最大化。”該礦礦長張勇說。
如今，在確保安全的前提下(xia)，如何能把費用降(jiang)到最(zui)低、把效率提到最(zui)高、把效益達到最(zui)佳(jia)已是該礦工程技(ji)術人(ren)員在工程設計時考(kao)慮(lv)最(zui)多的因素。
精打細算，“緊日子”過出“好日子”
“像這樣的(de)廢舊皮帶托(tuo)輥，每換下100串，經過修(xiu)(xiu)復重(zhong)組，有70%左右能重(zhong)新使用，剩下的(de)由技術人員進行(xing)改造，今年1-7月份，我們通過修(xiu)(xiu)復利(li)用三聯托(tuo)輥、維修(xiu)(xiu)單(dan)軌吊發(fa)電機、噴(pen)油泵、電焊機、單(dan)體支柱共節約(yue)采購資金40余萬元。”該礦物資管理科(ke)負責人說。
同時(shi)，該(gai)礦(kuang)還(huan)制定《榆(yu)樹井(jing)煤(mei)(mei)礦(kuang)內(nei)部市(shi)場(chang)化管理(li)實施辦法》，先(xian)后對運輸工區、機電工區、煤(mei)(mei)質管理(li)科、采掘(jue)頭面和專業化隊伍進行內(nei)部市(shi)場(chang)化承(cheng)包，截(jie)至7月，共簽訂(ding)市(shi)場(chang)化承(cheng)包協議8項，累計節(jie)約14余萬(wan)元(yuan)。煤(mei)(mei)質科次煤(mei)(mei)銷售額較一季度提(ti)高44%。安(an)裝工程(cheng)累計用工工時(shi)減(jian)少428個(ge)，約占(zhan)整(zheng)個(ge)施工周期總用工工時(shi)的17.2%，節(jie)約直接人工費用19多萬(wan)元(yuan)。（劉紅亮）
