2020年7月(yue)11日(ri)，山(shan)東(dong)省亮出劃時代的(de)能(neng)源改革大招，宣布兗(yan)礦集團(tuan)和山(shan)東(dong)能(neng)源集團(tuan)聯合(he)重組。這一(yi)貫徹(che)中央(yang)及省委決策部署的(de)落實之(zhi)舉，促(cu)進企業做(zuo)大做(zuo)強(qiang)的(de)現實之(zhi)策，直(zhi)接促(cu)成(cheng)了(le)煤炭產能(neng)國內第二、全球第五的(de)“能(neng)源航母”誕(dan)生。
大(da)(da)(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)手筆，重組(zu)方案一落地(di)，“12+6”項重點工作任務(wu)隨即明確(que)，啟動改革、建(jian)綠(lv)色通道等(deng)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)動作頻頻。大(da)(da)(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)格(ge)局(ju)，新(xin)山能承(cheng)擔保障全(quan)省能源(yuan)(yuan)(yuan)安全(quan)，優化(hua)能源(yuan)(yuan)(yuan)發展的(de)(de)重要(yao)使命。大(da)(da)(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)智慧(hui)，不堆大(da)(da)(da)(da)(da)(da)堆、不拉(la)郎配，要(yao)形成1+1>2乘數效應(ying)，實現(xian)世界(jie)500強爭先晉位(wei)。大(da)(da)(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)目(mu)標，明確(que)“1366”工作思(si)路(lu)，立志打造(zao)全(quan)球清潔(jie)能源(yuan)(yuan)(yuan)供應(ying)商和(he)(he)世界(jie)一流能源(yuan)(yuan)(yuan)企業。超大(da)(da)(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)量(liang)的(de)(de)“能源(yuan)(yuan)(yuan)航母”要(yao)想走好新(xin)形勢下的(de)(de)“長征(zheng)路(lu)”，向國際(ji)能源(yuan)(yuan)(yuan)藍(lan)海圖強，需(xu)要(yao)凝聚起團(tuan)結一致的(de)(de)合力、落實落地(di)的(de)(de)恒力、協同耦合的(de)(de)聚力和(he)(he)轉型升級的(de)(de)動力。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人(ren)心(xin)齊(qi)泰山移(yi)”。堅(jian)持目標一致、步調一致，一家人(ren)、一條心(xin)，把(ba)心(xin)思用在(zai)一起(qi)，推動各項工作無縫鏈接、迅速(su)進入狀態。
（一）凝聚同一思想。聯合重(zhong)組是(shi)無數大(da)型(xing)集(ji)團、跨國(guo)公司再(zai)次騰飛的(de)(de)(de)重(zhong)要途徑。特(te)別(bie)是(shi)當前世界正(zheng)面臨(lin)百年(nian)未有之大(da)變(bian)局，省委此時的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)決策，上接(jie)(jie)提高國(guo)有經(jing)濟競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)國(guo)家戰略“天線”，下接(jie)(jie)提高企(qi)業(ye)發展質(zhi)量、滿足新(xin)時代(dai)產(chan)業(ye)工人對美好生活向往(wang)的(de)(de)(de)“地(di)氣(qi)”，既惠當前又(you)利(li)長遠。只要真正(zheng)提高思(si)想認識，全身心的(de)(de)(de)堅定(ding)聯合重(zhong)組發展道(dao)路，思(si)想的(de)(de)(de)先導一定(ding)會激活發展源動力(li)。
（二）堅定同一戰略。站準了“全省能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)國(guo)有資本投資公司”發展(zhan)定位(wei)，推動煤(mei)炭工業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)思路就能(neng)大(da)(da)(da)開(kai)，發展(zhan)國(guo)有經濟的(de)(de)(de)政治格(ge)局就能(neng)升華；健全了“公司治理(li)、管(guan)理(li)運行、監督制約”三大(da)(da)(da)體系，再龐(pang)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)結(jie)構也會(hui)順(shun)理(li)成(cheng)章；抓好了“管(guan)理(li)、市場、區域(yu)、人力資源(yuan)、產(chan)業(ye)、資源(yuan)”六大(da)(da)(da)協同，各(ge)方(fang)效能(neng)就會(hui)極大(da)(da)(da)發揮；瞄準了“煤(mei)炭、煤(mei)電、煤(mei)化工、高(gao)端(duan)裝備制造、新(xin)能(neng)源(yuan)新(xin)材料、現代物流貿易”六大(da)(da)(da)主(zhu)業(ye)，不在非戰略(lve)方(fang)向(xiang)上(shang)浪(lang)費戰略(lve)資源(yuan)，我們就能(neng)在傳統產(chan)業(ye)中大(da)(da)(da)放異彩、在新(xin)興產(chan)業(ye)中廣開(kai)新(xin)篇、在高(gao)質量發展(zhan)中走在前列。
（三）秉承同一準則。一(yi)個時代(dai)(dai)有一(yi)個時代(dai)(dai)的主題。在(zai)筑牢(lao)國有企業的“根”和“魂”、彰顯國有企業“六個力量”的時代(dai)(dai)命題下(xia)，在(zai)工業互聯網(wang)、智(zhi)能礦(kuang)山建設(she)的行(xing)業趨勢下(xia)，“忠誠(cheng)+擔當，智(zhi)慧(hui)+汗水，公(gong)平+清正”既(ji)是履職盡責的行(xing)動綱領，也是健康(kang)發展的不二法門，必須牢(lao)牢(lao)堅守、久久為(wei)功。
（四）錨定同一目標。“全(quan)球領先(xian)、世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流”的(de)發展目標(biao)，在當下(xia)有(you)了量的(de)支(zhi)撐、質的(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong)、偉大戰(zhan)略的(de)引(yin)領，已經(jing)越(yue)(yue)描(miao)越(yue)(yue)清晰、漸行漸穩健。只(zhi)要一(yi)(yi)同(tong)(tong)(tong)叫響“勇(yong)爭(zheng)一(yi)(yi)流”的(de)最強音、一(yi)(yi)同(tong)(tong)(tong)扛起“勇(yong)于超越(yue)(yue)”的(de)責任(ren)擔當，全(quan)球清潔能(neng)源(yuan)供應(ying)商和世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流能(neng)源(yuan)企業(ye)的(de)夢想必將(jiang)順(shun)利實現(xian)。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾人劃槳開大(da)船”。做好(hao)“六大(da)協同”的大(da)文章，激活全(quan)系(xi)統耦合聚力(li)的新動能。
（一）管理協同提效能。在(zai)新山能的(de)同(tong)一管(guan)(guan)控平(ping)臺下(xia)，將兩家世界500強企業的(de)先進(jin)經驗、管(guan)(guan)理(li)(li)元素進(jin)行系統化(hua)整合，實現優勢互(hu)補、同(tong)質優化(hua)，可以更有效、更科學地配置和使用管(guan)(guan)理(li)(li)資源，提高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)效率和管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)。
（二）市場協同提效益。在(zai)市(shi)場(chang)協(xie)同(tong)下(xia)，有效解決(jue)區(qu)域內同(tong)質競(jing)爭(zheng)問題(ti)，提高市(shi)場(chang)占(zhan)有力(li)(li)；圍繞(rao)區(qu)域煤質優勢(shi)，在(zai)不同(tong)地區(qu)打造不同(tong)市(shi)場(chang)品牌，提高行業競(jing)爭(zheng)力(li)(li)；依托新(xin)山能(neng)的優質平臺，消除重(zhong)復(fu)管理成(cheng)本，獲取低(di)成(cheng)本融資(zi)、低(di)成(cheng)本管理、材料采購和煤炭銷售議(yi)價能(neng)力(li)(li)提高等(deng)紅利，提高經濟(ji)運行力(li)(li)。
（三）區域協同提影響。新山能礦井達(da)100余對，區域內的行業話(hua)語權、品牌(pai)影響(xiang)力將有一定(ding)程(cheng)度的提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)，再加上(shang)區域內的對標(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)、協(xie)同配(pei)合，區域影響(xiang)將呈指(zhi)數上(shang)升(sheng)(sheng)(sheng)，將更好地(di)發揮保障能源供(gong)應安全作用、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)經濟社會服務水平。
（四）人資協同提優勢。在近30萬人(ren)的(de)從業(ye)(ye)隊伍中，分專業(ye)(ye)、分階段培育知識型、技(ji)能型、創(chuang)新(xin)(xin)型新(xin)(xin)時代(dai)產業(ye)(ye)工人(ren)，打(da)造專業(ye)(ye)化(hua)(hua)、整建(jian)制、完全(quan)市場化(hua)(hua)的(de)全(quan)專業(ye)(ye)團隊，按需調配組合專業(ye)(ye)化(hua)(hua)隊伍，將充分優化(hua)(hua)人(ren)資結構(gou)，激(ji)發(fa)內生動力(li)，發(fa)揮人(ren)資優勢(shi)，更好地(di)實現人(ren)力(li)資源價值(zhi)創(chuang)造。
（五）產業協同提質量。充分(fen)利用(yong)兩家企業(ye)在(zai)產業(ye)鏈、生產鏈上(shang)的(de)發展，依(yi)托技術、資金和人才(cai)優(you)勢，最大(da)化發揮產業(ye)鏈協(xie)同功能(neng)，使產業(ye)鏈上(shang)下游(you)間實現(xian)產供(gong)銷(xiao)、人財物各(ge)要(yao)素的(de)優(you)化配(pei)置，實現(xian)企業(ye)發展質量的(de)本質提(ti)升。
（六）資源協同提格局。協(xie)同煤炭(tan)資源，區域內(nei)進行大型化(hua)、整(zheng)裝化(hua)、現(xian)代(dai)化(hua)升(sheng)(sheng)(sheng)級組合；協(xie)同發展資源，集中(zhong)優勢(shi)力量，圍繞傳統產業改造升(sheng)(sheng)(sheng)級、新(xin)興產業培育壯大，加快技術創新(xin)和產業培育，提升(sheng)(sheng)(sheng)新(xin)舊動能轉換(huan)發展格局。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新(xin)山能(neng)新(xin)氣象新(xin)作(zuo)為”。以生(sheng)產鏈(lian)、供應鏈(lian)、價值鏈(lian)的全(quan)面重構，全(quan)面提升安全(quan)生(sheng)產保(bao)障能(neng)力和(he)高質量發展水(shui)平。
（一）堅決守牢安全底線。抓好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產就是目(mu)前最大(da)(da)的(de)(de)(de)政治。堅持(chi)生(sheng)命至(zhi)上理念，樹牢“高(gao)于一(yi)(yi)切(qie)(qie)、重于一(yi)(yi)切(qie)(qie)、先于一(yi)(yi)切(qie)(qie)、決定一(yi)(yi)切(qie)(qie)”的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)觀，完善“一(yi)(yi)崗一(yi)(yi)清單”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任體(ti)系，強化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)監督(du)考核(he)，剛性執行(xing)跟班帶(dai)班制(zhi)度(du)，集中全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)精力抓安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。以“一(yi)(yi)切(qie)(qie)從(cong)嚴、一(yi)(yi)切(qie)(qie)從(cong)實(shi)(shi)、一(yi)(yi)切(qie)(qie)從(cong)效”的(de)(de)(de)原則(ze)，扎實(shi)(shi)開展礦(kuang)井全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋(gai)綜(zong)合評(ping)價，重點對重大(da)(da)隱(yin)患不落實(shi)(shi)、重大(da)(da)風險(xian)(xian)不管控、管理上的(de)(de)(de)重大(da)(da)缺陷、落實(shi)(shi)上的(de)(de)(de)重大(da)(da)不足、制(zhi)度(du)上的(de)(de)(de)重大(da)(da)漏洞“5個重大(da)(da)”問(wen)題(ti)進行(xing)嚴密排查(cha)和(he)頂格問(wen)責，確(que)保以查(cha)促(cu)改、以查(cha)促(cu)變、以查(cha)促(cu)進。“一(yi)(yi)礦(kuang)一(yi)(yi)策”全(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險(xian)(xian)隱(yin)患，突出(chu)耦合疊加風險(xian)(xian)排查(cha)，提高(gao)隱(yin)蔽致災因素的(de)(de)(de)分析研判和(he)預(yu)測預(yu)判，持(chi)續強化全(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)系統(tong)、全(quan)(quan)(quan)(quan)流程的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險(xian)(xian)管控，以扎實(shi)(shi)的(de)(de)(de)煤礦(kuang)兩年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整(zheng)治行(xing)動，保障礦(kuang)井長(chang)治久(jiu)安(an)(an)。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在生產(chan)(chan)(chan)(chan)系(xi)統集(ji)約(yue)高(gao)效上(shang)(shang)(shang)持續用力(li)(li)，年(nian)內邱集(ji)礦(kuang)、新上(shang)(shang)(shang)海一(yi)(yi)號煤礦(kuang)保持一(yi)(yi)面(mian)(mian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)，其他礦(kuang)井(jing)(jing)堅持兩面(mian)(mian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)，力(li)(li)爭生產(chan)(chan)(chan)(chan)水平、生產(chan)(chan)(chan)(chan)采(cai)(cai)(cai)區、采(cai)(cai)(cai)煤工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)同比分別減(jian)少10.5%、7.6%、10%以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)。在高(gao)效率(lv)、高(gao)質量上(shang)(shang)(shang)下(xia)功夫，全年(nian)建(jian)成(cheng)6個(ge)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)采(cai)(cai)(cai)煤面(mian)(mian)，建(jian)設7套掘進(jin)(jin)機(ji)遠(yuan)程操控系(xi)統，采(cai)(cai)(cai)掘工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)正常作(zuo)業人數逐步(bu)向“雙6控”邁進(jin)(jin)。建(jian)成(cheng)一(yi)(yi)批“透(tou)明化(hua)(hua)(hua)”工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)、薄煤層(ceng)大功率(lv)機(ji)械化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)和(he)遠(yuan)程智(zhi)能(neng)操控工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)，力(li)(li)爭郭屯(tun)礦(kuang)建(jian)成(cheng)國家級智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)示(shi)范礦(kuang)井(jing)(jing)，建(jian)成(cheng)4對以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)省級智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)示(shi)范礦(kuang)井(jing)(jing)。實施精(jing)益(yi)化(hua)(hua)(hua)經(jing)營管(guan)理，加大玻纖高(gao)端(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品研發和(he)鐵精(jing)粉高(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)出比管(guan)控，持續在毛煤除(chu)矸、煤泥精(jing)收的兩端(duan)創效點上(shang)(shang)(shang)著(zhu)力(li)(li)，全年(nian)節支降本2億元，年(nian)底“兩金”占用下(xia)降10%以(yi)(yi)上(shang)(shang)(shang)，資產(chan)(chan)(chan)(chan)負債(zhai)降至(zhi)63%左右，完成(cheng)虧(kui)損單位和(he)虧(kui)損額年(nian)度(du)目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在新山(shan)能集團煤炭工(gong)業(ye)互聯網建(jian)設的(de)戰略指引下，深(shen)刻把(ba)握5G、大數(shu)據、物聯網賦能企(qi)業(ye)高質(zhi)量發展的(de)重大意義(yi)，以生產(chan)(chan)智(zhi)能化(hua)、產(chan)(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)、管理精益化(hua)為目標，加快(kuai)現代(dai)科學技(ji)術(shu)與(yu)產(chan)(chan)業(ye)發展的(de)深(shen)度融合(he)，推動智(zhi)能煤礦、敏簡輕(qing)快(kuai)鐵礦、數(shu)字(zi)玻纖、智(zhi)能物聯貿(mao)易、智(zhi)能智(zhi)慧企(qi)業(ye)建(jian)設，推進生產(chan)(chan)方(fang)式、企(qi)業(ye)管運模式向更高質(zhi)量方(fang)向轉變。
