2020年(nian)7月11日，山東(dong)省亮出劃時代的(de)(de)能(neng)源改革(ge)大(da)招(zhao)，宣布兗(yan)礦集(ji)團(tuan)和山東(dong)能(neng)源集(ji)團(tuan)聯合重組。這一貫徹中(zhong)央及省委決策部署的(de)(de)落實之舉，促進企業(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強的(de)(de)現(xian)實之策，直接促成了煤(mei)炭產能(neng)國內第二、全球第五的(de)(de)“能(neng)源航母”誕(dan)生。
大(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)手筆(bi)，重組方案一落地(di)，“12+6”項(xiang)重點工(gong)作(zuo)任務隨即明(ming)確(que)(que)，啟動改革、建(jian)綠色通道等大(da)(da)動作(zuo)頻頻。大(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)格局，新山能承擔保障(zhang)全省能源安全，優(you)化能源發展的(de)重要使(shi)命(ming)。大(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)智慧，不堆(dui)大(da)(da)堆(dui)、不拉郎配，要形成1+1>2乘數效應，實(shi)現世界(jie)500強(qiang)爭(zheng)先晉位(wei)。大(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量(liang)有(you)(you)大(da)(da)目(mu)標，明(ming)確(que)(que)“1366”工(gong)作(zuo)思路，立(li)志打造全球清潔能源供應商和世界(jie)一流能源企業。超大(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量(liang)的(de)“能源航母(mu)”要想走好(hao)新形勢(shi)下的(de)“長征路”，向國際能源藍(lan)海圖(tu)強(qiang)，需要凝(ning)聚起團結一致的(de)合力、落實(shi)落地(di)的(de)恒力、協同耦合的(de)聚力和轉型升級的(de)動力。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人心齊泰山移(yi)”。堅持目(mu)標(biao)一(yi)(yi)致(zhi)、步(bu)調一(yi)(yi)致(zhi)，一(yi)(yi)家人、一(yi)(yi)條心，把心思用在一(yi)(yi)起，推動各項(xiang)工作(zuo)無(wu)縫鏈接、迅速進入狀態。
（一）凝聚同一思想。聯合重(zhong)組是(shi)無數大型集(ji)團、跨國公司(si)再次騰飛(fei)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)途徑。特別(bie)是(shi)當(dang)前世界正(zheng)面(mian)臨(lin)百年未有(you)之(zhi)大變(bian)局，省(sheng)委此時(shi)的(de)(de)重(zhong)大決策，上接提高(gao)(gao)國有(you)經濟競爭(zheng)力的(de)(de)國家戰略“天(tian)線(xian)”，下接提高(gao)(gao)企業發展(zhan)質(zhi)量、滿足新(xin)時(shi)代產業工(gong)人對美好生活向往的(de)(de)“地氣”，既惠當(dang)前又利長遠。只要(yao)(yao)真正(zheng)提高(gao)(gao)思(si)想(xiang)認識，全身心的(de)(de)堅定(ding)聯合重(zhong)組發展(zhan)道路，思(si)想(xiang)的(de)(de)先導一定(ding)會激活發展(zhan)源動力。
（二）堅定同一戰略。站準了“全(quan)省能(neng)(neng)源(yuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)國有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公司”發(fa)(fa)展定(ding)位，推(tui)動煤炭工業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)思路就能(neng)(neng)大(da)(da)開，發(fa)(fa)展國有(you)經(jing)濟的(de)政治(zhi)格局就能(neng)(neng)升(sheng)華(hua)；健全(quan)了“公司治(zhi)理、管理運行(xing)、監(jian)督(du)制約”三(san)大(da)(da)體系，再龐(pang)大(da)(da)的(de)結構(gou)也(ye)會順理成章；抓好了“管理、市(shi)場、區域、人力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)、資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)”六大(da)(da)協同，各方效(xiao)能(neng)(neng)就會極大(da)(da)發(fa)(fa)揮(hui)；瞄準了“煤炭、煤電(dian)、煤化工、高端裝備制造(zao)、新(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)源(yuan)新(xin)(xin)(xin)材料、現代(dai)物(wu)流貿易”六大(da)(da)主業(ye)(ye)，不在(zai)非戰略方向上浪費(fei)戰略資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，我們就能(neng)(neng)在(zai)傳統產(chan)(chan)業(ye)(ye)中(zhong)大(da)(da)放異彩、在(zai)新(xin)(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)中(zhong)廣開新(xin)(xin)(xin)篇、在(zai)高質量發(fa)(fa)展中(zhong)走在(zai)前列。
（三）秉承同一準則。一(yi)個時(shi)代有一(yi)個時(shi)代的(de)主題。在筑(zhu)牢(lao)國有企(qi)業(ye)的(de)“根(gen)”和(he)“魂”、彰(zhang)顯國有企(qi)業(ye)“六個力量”的(de)時(shi)代命題下，在工業(ye)互聯(lian)網、智(zhi)能(neng)礦山建設的(de)行業(ye)趨勢下，“忠誠+擔當，智(zhi)慧+汗(han)水(shui)，公(gong)平+清正”既(ji)是(shi)履職(zhi)盡責的(de)行動綱領，也是(shi)健康(kang)發(fa)展的(de)不二法門，必須牢(lao)牢(lao)堅守(shou)、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功。
（四）錨定同一目標。“全球領先、世界一流(liu)”的發展目標，在當(dang)下有了(le)量的支撐、質(zhi)的協同(tong)、偉大戰略的引領，已(yi)經越描越清(qing)晰(xi)、漸行漸穩健。只要一同(tong)叫響“勇爭一流(liu)”的最強(qiang)音(yin)、一同(tong)扛起“勇于超(chao)越”的責(ze)任擔當(dang)，全球清(qing)潔(jie)能源供應商和(he)世界一流(liu)能源企業的夢想必將順利(li)實現。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾人劃槳開大船”。做好“六大協(xie)同”的大文章，激活全(quan)系(xi)統耦合聚力的新動(dong)能。
（一）管理協同提效能。在新(xin)山能的同一管(guan)(guan)控(kong)平臺下，將兩家世界500強(qiang)企業的先(xian)進經驗、管(guan)(guan)理元素進行系統化(hua)整(zheng)合，實現優勢互(hu)補(bu)、同質優化(hua)，可以更有效、更科學地配置(zhi)和(he)使用管(guan)(guan)理資(zi)源，提(ti)高管(guan)(guan)理效率(lv)和(he)管(guan)(guan)理水平。
（二）市場協同提效益。在市(shi)場(chang)協同下(xia)，有(you)效(xiao)解(jie)決區(qu)域(yu)內同質(zhi)競爭(zheng)問題，提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)市(shi)場(chang)占有(you)力(li)(li)(li)；圍繞區(qu)域(yu)煤質(zhi)優勢，在不同地區(qu)打造不同市(shi)場(chang)品牌(pai)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)行業(ye)競爭(zheng)力(li)(li)(li)；依(yi)托新山能的優質(zhi)平臺，消除重復管(guan)理(li)成本(ben)(ben)，獲取低(di)成本(ben)(ben)融(rong)資(zi)、低(di)成本(ben)(ben)管(guan)理(li)、材料采(cai)購和煤炭銷售議價能力(li)(li)(li)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)等(deng)紅利，提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)經濟(ji)運行力(li)(li)(li)。
（三）區域協同提影響。新山能(neng)(neng)礦(kuang)井達100余(yu)對，區域(yu)內的(de)行業話語(yu)權(quan)、品牌影響力將有一(yi)定程(cheng)度的(de)提升，再加上區域(yu)內的(de)對標(biao)提升、協同配合(he)，區域(yu)影響將呈指(zhi)數(shu)上升，將更好地發(fa)揮保障能(neng)(neng)源供應安(an)全作用、提升經濟社會(hui)服務(wu)水(shui)平。
（四）人資協同提優勢。在近30萬(wan)人的從業(ye)隊(dui)(dui)伍中，分專業(ye)、分階段培育知識型(xing)、技能型(xing)、創新(xin)型(xing)新(xin)時代產業(ye)工人，打造專業(ye)化(hua)、整建制(zhi)、完全市場化(hua)的全專業(ye)團隊(dui)(dui)，按需調配組(zu)合專業(ye)化(hua)隊(dui)(dui)伍，將充分優(you)化(hua)人資結構，激發內生(sheng)動力(li)(li)，發揮人資優(you)勢(shi)，更好地(di)實現人力(li)(li)資源價(jia)值(zhi)創造。
（五）產業協同提質量。充分(fen)利用(yong)兩家企業(ye)(ye)(ye)在產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、生產鏈(lian)上(shang)的發(fa)展(zhan)(zhan)，依(yi)托技術、資金和人(ren)才優勢，最大化(hua)發(fa)揮產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)協同功能，使產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)下游(you)間(jian)實現產供銷、人(ren)財物(wu)各要素的優化(hua)配置，實現企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)質量的本質提升。
（六）資源協同提格局。協(xie)同煤炭資(zi)源，區域內進行大(da)型化、整裝化、現(xian)代化升(sheng)級組合；協(xie)同發展資(zi)源，集中優勢力量(liang)，圍繞傳統產業(ye)改造升(sheng)級、新興產業(ye)培育(yu)壯大(da)，加快技術創新和產業(ye)培育(yu)，提升(sheng)新舊動能轉換發展格局。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新(xin)(xin)山(shan)能(neng)新(xin)(xin)氣象新(xin)(xin)作(zuo)為”。以生產鏈、供(gong)應鏈、價值鏈的全面(mian)重構，全面(mian)提升(sheng)安全生產保障能(neng)力和高質量發展水平。
（一）堅決守牢安全底線。抓(zhua)好安全(quan)(quan)(quan)生產就是(shi)目前最大(da)的(de)(de)政治。堅持生命至上(shang)(shang)理(li)念(nian)，樹牢(lao)“高于一切、重(zhong)(zhong)(zhong)于一切、先(xian)于一切、決(jue)定一切”的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)觀，完善“一崗一清(qing)單”安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任體系(xi)，強(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)履職監(jian)督(du)考核，剛性執行(xing)跟班帶班制度，集中全(quan)(quan)(quan)部精力抓(zhua)安全(quan)(quan)(quan)。以(yi)“一切從(cong)嚴、一切從(cong)實(shi)、一切從(cong)效”的(de)(de)原(yuan)則，扎實(shi)開展礦(kuang)(kuang)井(jing)全(quan)(quan)(quan)覆蓋(gai)綜合評價，重(zhong)(zhong)(zhong)點對重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)不(bu)(bu)落(luo)實(shi)、重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)風(feng)險不(bu)(bu)管(guan)控、管(guan)理(li)上(shang)(shang)的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)缺陷、落(luo)實(shi)上(shang)(shang)的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)不(bu)(bu)足、制度上(shang)(shang)的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)漏洞“5個重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)”問(wen)(wen)題進行(xing)嚴密排查(cha)和(he)頂格問(wen)(wen)責(ze)，確保以(yi)查(cha)促(cu)改、以(yi)查(cha)促(cu)變、以(yi)查(cha)促(cu)進。“一礦(kuang)(kuang)一策(ce)”全(quan)(quan)(quan)面梳理(li)安全(quan)(quan)(quan)風(feng)險隱(yin)患(huan)，突出(chu)耦(ou)合疊加(jia)風(feng)險排查(cha)，提高隱(yin)蔽致災因素的(de)(de)分(fen)析研判和(he)預測預判，持續強(qiang)化全(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)系(xi)統、全(quan)(quan)(quan)流程的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)風(feng)險管(guan)控，以(yi)扎實(shi)的(de)(de)煤礦(kuang)(kuang)兩年安全(quan)(quan)(quan)整治行(xing)動，保障礦(kuang)(kuang)井(jing)長治久安。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在生(sheng)(sheng)產(chan)系統集(ji)約高(gao)效(xiao)上(shang)持(chi)續用力，年(nian)內(nei)邱(qiu)集(ji)礦(kuang)(kuang)、新上(shang)海一(yi)號煤(mei)礦(kuang)(kuang)保持(chi)一(yi)面(mian)(mian)生(sheng)(sheng)產(chan)，其他(ta)礦(kuang)(kuang)井(jing)堅持(chi)兩面(mian)(mian)生(sheng)(sheng)產(chan)，力爭(zheng)生(sheng)(sheng)產(chan)水平、生(sheng)(sheng)產(chan)采(cai)區、采(cai)煤(mei)工作面(mian)(mian)同比(bi)分(fen)別減少10.5%、7.6%、10%以上(shang)。在高(gao)效(xiao)率、高(gao)質量(liang)上(shang)下功(gong)夫，全(quan)年(nian)建(jian)成6個智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)采(cai)煤(mei)面(mian)(mian)，建(jian)設7套掘(jue)進機遠程操(cao)控(kong)(kong)系統，采(cai)掘(jue)工作面(mian)(mian)正常作業人數逐(zhu)步向“雙6控(kong)(kong)”邁進。建(jian)成一(yi)批“透明化(hua)(hua)”工作面(mian)(mian)、薄煤(mei)層(ceng)大(da)功(gong)率機械化(hua)(hua)工作面(mian)(mian)和(he)遠程智(zhi)能(neng)操(cao)控(kong)(kong)工作面(mian)(mian)，力爭(zheng)郭(guo)屯礦(kuang)(kuang)建(jian)成國家級(ji)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)示范礦(kuang)(kuang)井(jing)，建(jian)成4對以上(shang)省級(ji)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)示范礦(kuang)(kuang)井(jing)。實(shi)施精益化(hua)(hua)經營管理，加大(da)玻纖高(gao)端產(chan)品研發和(he)鐵(tie)精粉高(gao)產(chan)出(chu)比(bi)管控(kong)(kong)，持(chi)續在毛煤(mei)除(chu)矸(gan)、煤(mei)泥精收的(de)兩端創效(xiao)點(dian)上(shang)著力，全(quan)年(nian)節支降(jiang)本2億元，年(nian)底“兩金”占用下降(jiang)10%以上(shang)，資產(chan)負債降(jiang)至63%左右(you)，完(wan)成虧(kui)損單(dan)位和(he)虧(kui)損額年(nian)度目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在新山能集團(tuan)煤(mei)炭(tan)工業(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)建(jian)設(she)的(de)戰略指引下，深刻把握5G、大數(shu)據、物聯(lian)網(wang)賦能企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高質量(liang)發展(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)大意義，以生產(chan)智能化、產(chan)業(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)化、管理精益化為目標，加快(kuai)現代科學技術與產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)深度融合，推(tui)動智能煤(mei)礦、敏簡輕快(kuai)鐵礦、數(shu)字(zi)玻纖、智能物聯(lian)貿(mao)易、智能智慧企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)設(she)，推(tui)進(jin)生產(chan)方式、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管運(yun)模(mo)式向(xiang)更高質量(liang)方向(xiang)轉(zhuan)變。
