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形勢任務(wu)教育(yu)
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把握“四個更加”做好“五個堅持”全力開創臨礦高質量發展的新局面
2020年10月12日 ?劉孝孔    (點擊: )

兗礦集(ji)團和(he)山(shan)東能(neng)源集(ji)團聯合(he)重組是貫徹(che)落實(shi)習近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)(guo)特色社(she)會(hui)主義思想和(he)省委省政(zheng)府決(jue)策部(bu)署的(de)生動實(shi)踐(jian),也(ye)是把握國(guo)(guo)家宏觀經濟發展(zhan)要(yao)求和(he)企業發展(zhan)歷史規律的(de)必然選(xuan)擇,更是以全球化視(shi)野,建設世界一(yi)流(liu)能(neng)源強企,提升國(guo)(guo)際競(jing)爭力和(he)市場話(hua)語權的(de)現(xian)實(shi)需(xu)要(yao)。

自聯合重(zhong)組實(shi)施(shi)以(yi)來,集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司先(xian)后(hou)多次召開黨委會議(yi)和中層干(gan)部會議(yi),學習貫徹能(neng)(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領導干(gan)部會議(yi)和李(li)希勇董事(shi)(shi)長(chang)的(de)系列(lie)重(zhong)要講話精神(shen),確立了(le)以(yi)“新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)、新(xin)(xin)(xin)(xin)愿景(jing)、新(xin)(xin)(xin)(xin)機遇(yu)、新(xin)(xin)(xin)(xin)作(zuo)(zuo)為”為主題的(de)工作(zuo)(zuo)總要求。通過(guo)持續(xu)推進“講大(da)(da)局(ju)、聚合力(li)、保(bao)穩定、促發展(zhan)(zhan)”形(xing)勢(shi)任務教(jiao)育(yu),集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)上下(xia)對新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)帶來的(de)諸多新(xin)(xin)(xin)(xin)改(gai)變和新(xin)(xin)(xin)(xin)機遇(yu)有了(le)更(geng)深的(de)把(ba)(ba)握。一是新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)躋身新(xin)(xin)(xin)(xin)位次,綜合實(shi)力(li)大(da)(da)幅(fu)提升(sheng),銷(xiao)售(shou)收入(ru)將一舉邁入(ru)世界(jie)500強前100位;二是新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)肩負新(xin)(xin)(xin)(xin)使命,發展(zhan)(zhan)定位更(geng)加(jia)(jia)清晰(xi),將在全省(sheng)經濟(ji)轉型發展(zhan)(zhan)中發揮“山(shan)(shan)(shan)東(dong)第(di)一國企”的(de)引領示范帶動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用;三是新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)孕育(yu)新(xin)(xin)(xin)(xin)文化,“忠誠(cheng)+擔當,智慧(hui)+汗水,公平+清正”將成為企業(ye)生生不息、持續(xu)發展(zhan)(zhan)的(de)動(dong)(dong)力(li)之源;四(si)是新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)揚帆新(xin)(xin)(xin)(xin)征程,六大(da)(da)產業(ye)將迎來大(da)(da)視(shi)野、大(da)(da)格局(ju)、大(da)(da)整合、大(da)(da)發展(zhan)(zhan)的(de)光明前景(jing)。為此(ci),集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)上下(xia)一致認(ren)為:新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)更(geng)加(jia)(jia)具有廣(guang)闊(kuo)的(de)發展(zhan)(zhan)舞臺(tai)和干(gan)事(shi)(shi)創業(ye)平臺(tai),更(geng)加(jia)(jia)具有改(gai)革發展(zhan)(zhan)的(de)氣勢(shi)和革故(gu)鼎新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)勇氣,更(geng)加(jia)(jia)具有宏偉的(de)戰略和美(mei)好(hao)的(de)愿景(jing),更(geng)加(jia)(jia)具有為廣(guang)大(da)(da)干(gan)部職(zhi)工謀福祉的(de)實(shi)力(li)和條(tiao)件。我們堅信(xin),新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)一定會把(ba)(ba)臨(lin)礦帶入(ru)一個(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)天(tian)地(di)。

下(xia)(xia)一(yi)步(bu),集(ji)團(tuan)公司(si)在戰略(lve)(lve)重組的(de)大(da)背景(jing)下(xia)(xia),將(jiang)牢(lao)牢(lao)把握新(xin)(xin)山能新(xin)(xin)一(yi)輪改革(ge)發展的(de)重大(da)機遇(yu),按照李希勇(yong)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長關于特殊時(shi)期、關鍵時(shi)期確(que)保“三大(da)穩定”、嚴格“八項紀律”的(de)要求,以(yi)李董(dong)(dong)事(shi)(shi)長提出的(de)“1366”方略(lve)(lve)為(wei)指導,以(yi)“新(xin)(xin)山能、新(xin)(xin)愿景(jing)、新(xin)(xin)機遇(yu)、新(xin)(xin)作為(wei)”為(wei)主題,以(yi)深(shen)化對新(xin)(xin)山能“四個(ge)(ge)更(geng)加”的(de)認(ren)識(shi)為(wei)動力(li),錨(mao)定2020年(nian)各(ge)項目標任務,進一(yi)步(bu)統一(yi)思想、振奮精神,勇(yong)于擔當(dang)(dang)、激情實干,心無旁(pang)騖、集(ji)中(zhong)精力(li)地干好臨礦事(shi)(shi)情、貢獻臨礦力(li)量(liang)、展示(shi)臨礦擔當(dang)(dang),在服(fu)從大(da)局中(zhong),不斷開創新(xin)(xin)山能戰略(lve)(lve)框(kuang)架下(xia)(xia)集(ji)團(tuan)公司(si)高質量(liang)發展的(de)嶄(zhan)新(xin)(xin)局面。在具體工(gong)作中(zhong)將(jiang)做(zuo)好“五個(ge)(ge)堅持”:

一是堅持抓住安全就是勝利。牢固樹立“以人(ren)民(min)為中心”的發(fa)(fa)展理(li)(li)念(nian)(nian),切實提高(gao)“堅決打好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)翻(fan)身仗,打贏(ying)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)保(bao)(bao)衛戰”的政治(zhi)站位,堅持(chi)以貫徹落實李希(xi)勇(yong)董事長關于安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作系(xi)列重要指(zhi)示精神為統(tong)領,把“風(feng)險可控(kong)、隱患可治(zhi)、裝(zhuang)備(bei)升(sheng)級(ji)、無(wu)人(ren)則安(an)(an)(an)”的先進理(li)(li)念(nian)(nian)嵌入安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)全(quan)(quan)(quan)(quan)過程(cheng),通(tong)過持(chi)續學習對(dui)標山航安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian),加快(kuai)構建(jian)和(he)提升(sheng)沖擊地壓、礦井(jing)(jing)(jing)水(shui)的治(zhi)理(li)(li)體系(xi)和(he)治(zhi)理(li)(li)能力,加強對(dui)易(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)時(shi)段、易(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)地點、易(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)崗位、易(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)人(ren)員、易(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)行為“五個易(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)”的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為糾偏和(he)風(feng)險防控(kong),深入推(tui)進省級(ji)、國家(jia)級(ji)智能化示范礦井(jing)(jing)(jing)建(jian)設(she),加快(kuai)技術、系(xi)統(tong)、組織、人(ren)力資源“四(si)大變革”,推(tui)行一(yi)區域一(yi)策、一(yi)構造(zao)一(yi)策、一(yi)礦一(yi)策、一(yi)面(mian)一(yi)策,不斷提升(sheng)礦井(jing)(jing)(jing)科技保(bao)(bao)安(an)(an)(an)水(shui)平,全(quan)(quan)(quan)(quan)力打造(zao)本(ben)質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)型臨(lin)礦。

二是堅持抓住成本就是達成。以構建“強韌(ren)性結構”和(he)“反脆弱(ruo)結構”,創(chuang)(chuang)建防疫常態化(hua)(hua)時(shi)代企(qi)業(ye)運營管理(li)新(xin)模式,加快推動企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)內涵式發(fa)展,堅定不移地完成(cheng)能(neng)源集團下(xia)達的(de)(de)全(quan)年各項目(mu)標任(ren)務。繼(ji)續做好系統降(jiang)本(ben)這篇(pian)大(da)文章(zhang),探索引入(ru)“畝均(jun)論英(ying)雄”評價體系,構建“成(cheng)本(ben)領跑市場”的(de)(de)工作機(ji)制。固化(hua)(hua)落實(shi)“抓煤質(zhi)就(jiu)是抓利(li)潤”的(de)(de)理(li)念,筑(zhu)牢(lao)源頭提(ti)質(zhi)、洗選加工和(he)儲裝運銷質(zhi)量(liang)(liang)管控體系,力爭省內原煤熱值提(ti)高100大(da)卡左右,含(han)矸率降(jiang)至25%以下(xia)、含(han)雜率降(jiang)至70千克/萬(wan)噸以下(xia)。全(quan)面提(ti)升企(qi)業(ye)資產(chan)質(zhi)量(liang)(liang),清理(li)虧損(sun)僵尸企(qi)業(ye)、低效(xiao)無效(xiao)資產(chan)。深化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)活動,構建“創(chuang)(chuang)新(xin)成(cheng)癮”的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)生態,全(quan)年申請發(fa)明專利(li)不少于100件。同時(shi),積(ji)極(ji)搶(qiang)抓政策(ce)紅(hong)利(li),做到應爭必爭、能(neng)爭盡(jin)爭,全(quan)年財務創(chuang)(chuang)效(xiao)力爭實(shi)現(xian)7億(yi)元。

三是堅持抓住資源就是發展。以(yi)產業(ye)鏈(lian)、價值(zhi)鏈(lian)、市場鏈(lian)和(he)創新(xin)(xin)(xin)(xin)鏈(lian)“四鏈(lian)融(rong)合(he)”,加快(kuai)構建資源(yuan)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)新(xin)(xin)(xin)(xin)基地(di),全(quan)力打(da)通“最后一公里”。搶抓(zhua)新(xin)(xin)(xin)(xin)時代推進(jin)西(xi)部大開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)形成新(xin)(xin)(xin)(xin)格局的(de)(de)機遇,鞏固已有的(de)(de)戰(zhan)略合(he)作(zuo)關系(xi),沿新(xin)(xin)(xin)(xin)疆天山北(bei)麓(lu)經(jing)濟帶,按照“產業(ye)聯盟式”發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)式,占領一批(pi)新(xin)(xin)(xin)(xin)資源(yuan)、布(bu)局一批(pi)新(xin)(xin)(xin)(xin)項目。以(yi)能源(yuan)集(ji)團開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan)礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)評(ping)價為(wei)契機,超前制定資源(yuan)枯(ku)竭和(he)不安(an)全(quan)礦(kuang)井(jing)三年(nian)轉移計劃;以(yi)陜甘地(di)區現有煤礦(kuang)為(wei)據點(dian),積極推進(jin)資源(yuan)富(fu)集(ji)地(di)區資源(yuan)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)和(he)礦(kuang)井(jing)托管工作(zuo);以(yi)“敏簡輕快(kuai)”的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)念,加快(kuai)推進(jin)鷹峻三號、鳳凰山鐵礦(kuang)等重點(dian)項目建設(she),著力再培育和(he)打(da)造(zao)幾個能源(yuan)集(ji)團新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)效益增長(chang)極。

四是堅持抓住黨建就是動力。加快(kuai)構建黨(dang)(dang)建大動(dong)力(li)長效機(ji)制(zhi),發揮各級(ji)黨(dang)(dang)組織和全體(ti)黨(dang)(dang)員的戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和先(xian)鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)。以“三重(zhong)一大”決策(ce)上(shang)(shang)(shang)云(yun)為突破口,規范(fan)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)標(biao)準和流程,年底實現黨(dang)(dang)員隊(dui)伍、過硬黨(dang)(dang)支部(bu)和黨(dang)(dang)委決策(ce)云(yun)上(shang)(shang)(shang)查(cha)、云(yun)上(shang)(shang)(shang)看、云(yun)上(shang)(shang)(shang)管。做好巡視整改“后半篇文章”,壓緊(jin)壓實整改責任,做到一個不(bu)落(luo)、全面整改。啟動(dong)“廉政云(yun)”的試用(yong)和應用(yong),年底前實現廉潔風險點的監(jian)管全覆蓋。加強(qiang)礦區信訪(fang)穩(wen)定工(gong)作(zuo)(zuo),確(que)保新的山(shan)東能(neng)源集團聯合重(zhong)組期間(jian)大局穩(wen)定。全面完成(cheng)退休(xiu)人(ren)員社會化管理的目標(biao)任務。做好關(guan)愛(ai)職工(gong)“十件(jian)實事”,落(luo)實好企業(ye)年金制(zhi)度。創新工(gong)作(zuo)(zuo)方法,始終保持敏銳力(li)、戰略定力(li)、行動(dong)力(li)、政治力(li)“四力(li)”,善(shan)于在(zai)急(ji)難險重(zhong)中搞好統籌兼顧,在(zai)多重(zhong)目標(biao)中尋求(qiu)動(dong)態平衡。

五是堅持抓住機遇就是跨越。搶抓5G技(ji)術(shu)將開啟(qi)“萬(wan)物互聯”新(xin)時(shi)代(dai)的(de)重大機(ji)遇,依靠5G賦能(neng)(neng),依靠大數(shu)據、人(ren)工智能(neng)(neng)、物聯網打通地下物理(li)空間,堅(jian)持走以設(she)備換(huan)人(ren)、機(ji)械化(hua)(hua)換(huan)人(ren)、大數(shu)據換(huan)人(ren)來解(jie)放(fang)(fang)礦(kuang)井、解(jie)放(fang)(fang)安全、解(jie)放(fang)(fang)礦(kuang)工、解(jie)放(fang)(fang)生產力之路(lu),讓傳統煤(mei)炭企業(ye)(ye)的(de)騰(teng)飛(fei)插(cha)上智能(neng)(neng)化(hua)(hua)、智慧化(hua)(hua)的(de)翅膀(bang)。以年內全面建(jian)成“云上臨(lin)(lin)礦(kuang)”、實現精(jing)細管理(li)、精(jing)益(yi)運行(xing)、精(jing)準決策(ce)為(wei)目標(biao),把數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型、智能(neng)(neng)化(hua)(hua)生產、企業(ye)(ye)“騰(teng)云駕(jia)物”全面融(rong)入國(guo)家“新(xin)基建(jian)”戰(zhan)略,推進“臨(lin)(lin)礦(kuang)云”、5G技(ji)術(shu)與產業(ye)(ye)深度(du)融(rong)合,著力構建(jian)大數(shu)據賦能(neng)(neng)、組織(zhi)變革(ge)賦能(neng)(neng)、“三(san)項制度(du)”改(gai)革(ge)賦能(neng)(neng)的(de)新(xin)機(ji)制,努(nu)力再(zai)創建(jian)出(chu)一(yi)批5G時(shi)代(dai)“一(yi)提(ti)雙優(you)”的(de)標(biao)桿性、標(biao)志性工程,為(wei)引領(ling)新(xin)一(yi)輪煤(mei)炭工業(ye)(ye)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming),實現真(zhen)正意義(yi)上的(de)智能(neng)(neng)化(hua)(hua)開采和傳統煤(mei)炭企業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型提(ti)供臨(lin)(lin)礦(kuang)樣本、臨(lin)(lin)礦(kuang)方案。

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