兗礦集(ji)團和(he)(he)山東能(neng)源集(ji)團聯(lian)合重組是(shi)貫(guan)徹落(luo)實習近(jin)平新時代中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會主義思(si)想和(he)(he)省(sheng)(sheng)委(wei)省(sheng)(sheng)政府決(jue)策部署(shu)的生動(dong)實踐，也是(shi)把握國(guo)家宏觀經濟(ji)發展(zhan)要求和(he)(he)企(qi)業發展(zhan)歷史規律(lv)的必然(ran)選擇，更是(shi)以全球化視(shi)野，建(jian)設世界一流能(neng)源強(qiang)企(qi)，提升國(guo)際競爭力和(he)(he)市場話(hua)語權的現實需要。
自聯合重組實施以來，集(ji)團(tuan)公司先后多(duo)次召開黨委會(hui)議(yi)和中層干部會(hui)議(yi)，學習貫徹能(neng)(neng)源集(ji)團(tuan)領導干部會(hui)議(yi)和李希勇董事(shi)長的(de)(de)系列重要(yao)講(jiang)話精神，確(que)立了(le)(le)以“新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)、新(xin)(xin)(xin)(xin)愿景(jing)、新(xin)(xin)(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)(xin)(xin)作為(wei)”為(wei)主題的(de)(de)工(gong)作總要(yao)求(qiu)。通(tong)過持(chi)續(xu)(xu)推(tui)進“講(jiang)大(da)(da)局、聚合力(li)(li)、保穩定(ding)(ding)、促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)”形勢(shi)(shi)任務(wu)教育，集(ji)團(tuan)上(shang)下對新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)帶(dai)(dai)來的(de)(de)諸多(duo)新(xin)(xin)(xin)(xin)改(gai)變和新(xin)(xin)(xin)(xin)機遇有(you)了(le)(le)更(geng)深的(de)(de)把握。一是(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)躋(ji)身新(xin)(xin)(xin)(xin)位(wei)次，綜合實力(li)(li)大(da)(da)幅提升，銷售收入將一舉邁入世界(jie)500強(qiang)前(qian)100位(wei)；二(er)是(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)肩負新(xin)(xin)(xin)(xin)使命，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)定(ding)(ding)位(wei)更(geng)加清晰，將在全(quan)省經(jing)濟轉型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中發(fa)(fa)揮“山(shan)東第(di)一國(guo)企(qi)(qi)”的(de)(de)引領示(shi)范帶(dai)(dai)動作用；三是(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)孕育新(xin)(xin)(xin)(xin)文(wen)化，“忠(zhong)誠+擔當，智慧+汗水，公平+清正”將成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)生生不息、持(chi)續(xu)(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)動力(li)(li)之源；四是(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)揚(yang)帆(fan)新(xin)(xin)(xin)(xin)征程，六大(da)(da)產業(ye)將迎來大(da)(da)視(shi)野、大(da)(da)格局、大(da)(da)整合、大(da)(da)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)光明前(qian)景(jing)。為(wei)此，集(ji)團(tuan)上(shang)下一致(zhi)認為(wei)：新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)更(geng)加具有(you)廣闊(kuo)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)舞臺和干事(shi)創業(ye)平臺，更(geng)加具有(you)改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)氣勢(shi)(shi)和革故鼎(ding)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)勇氣，更(geng)加具有(you)宏偉的(de)(de)戰略和美(mei)好的(de)(de)愿景(jing)，更(geng)加具有(you)為(wei)廣大(da)(da)干部職(zhi)工(gong)謀福祉(zhi)的(de)(de)實力(li)(li)和條件。我們堅信，新(xin)(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)(neng)一定(ding)(ding)會(hui)把臨礦帶(dai)(dai)入一個新(xin)(xin)(xin)(xin)天(tian)地(di)。
下一(yi)步(bu)，集團(tuan)公(gong)司(si)(si)在戰(zhan)略(lve)重(zhong)組的大(da)背景(jing)下，將牢(lao)牢(lao)把(ba)握新(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪改革發(fa)展的重(zhong)大(da)機遇，按照李(li)希勇董事(shi)(shi)長關于(yu)特殊時期(qi)、關鍵時期(qi)確保“三大(da)穩定”、嚴格(ge)“八(ba)項(xiang)紀律”的要求，以(yi)李(li)董事(shi)(shi)長提出的“1366”方略(lve)為(wei)指(zhi)導(dao)，以(yi)“新(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)、新(xin)(xin)(xin)愿景(jing)、新(xin)(xin)(xin)機遇、新(xin)(xin)(xin)作為(wei)”為(wei)主題(ti)，以(yi)深化(hua)對新(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)“四個(ge)更加(jia)”的認識(shi)為(wei)動力(li)，錨定2020年各(ge)項(xiang)目標任務，進一(yi)步(bu)統一(yi)思想、振奮(fen)精神，勇于(yu)擔當、激情實(shi)干(gan)(gan)，心無旁騖、集中精力(li)地干(gan)(gan)好臨(lin)(lin)礦事(shi)(shi)情、貢獻(xian)臨(lin)(lin)礦力(li)量、展示臨(lin)(lin)礦擔當，在服從大(da)局中，不斷開創新(xin)(xin)(xin)山(shan)能(neng)戰(zhan)略(lve)框架下集團(tuan)公(gong)司(si)(si)高質量發(fa)展的嶄新(xin)(xin)(xin)局面。在具體(ti)工作中將做好“五個(ge)堅持(chi)”：
一是堅持抓住安全就是勝利。牢固樹立“以人民為中心”的(de)發(fa)(fa)展(zhan)理(li)(li)(li)念，切實提高“堅決打好安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)翻身仗，打贏(ying)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)保衛戰”的(de)政治站位，堅持以貫徹(che)落實李希勇董事長(chang)關于安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作系列重(zhong)要指示精神(shen)為統領(ling)，把“風(feng)險可(ke)控、隱患(huan)可(ke)治、裝備(bei)升級(ji)、無人則安(an)(an)”的(de)先進理(li)(li)(li)念嵌入(ru)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)全(quan)(quan)過(guo)程，通過(guo)持續學習對標(biao)山(shan)航(hang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，加快構(gou)建和(he)提升沖擊地(di)壓、礦井(jing)水的(de)治理(li)(li)(li)體系和(he)治理(li)(li)(li)能力(li)，加強對易發(fa)(fa)時段、易發(fa)(fa)地(di)點、易發(fa)(fa)崗位、易發(fa)(fa)人員、易發(fa)(fa)行(xing)為“五個易發(fa)(fa)”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為糾偏和(he)風(feng)險防(fang)控，深入(ru)推進省級(ji)、國家級(ji)智能化示范礦井(jing)建設，加快技(ji)(ji)術、系統、組織、人力(li)資源“四大變革”，推行(xing)一(yi)(yi)區域一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)構(gou)造一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)礦一(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)面一(yi)(yi)策(ce)，不斷(duan)提升礦井(jing)科技(ji)(ji)保安(an)(an)水平，全(quan)(quan)力(li)打造本質安(an)(an)全(quan)(quan)型臨(lin)礦。
二是堅持抓住成本就是達成。以(yi)構(gou)建“強(qiang)韌性結構(gou)”和(he)(he)“反(fan)脆弱結構(gou)”，創建防(fang)疫常態化時代企(qi)(qi)業運(yun)營(ying)管理新(xin)模式，加(jia)快推(tui)動企(qi)(qi)業實現內(nei)涵式發展，堅定不移地完成(cheng)(cheng)能源集(ji)團下(xia)達的(de)(de)全年(nian)各項目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)。繼續做(zuo)好系(xi)統降(jiang)本(ben)這篇大文章，探(tan)索引入(ru)“畝(mu)均論英雄”評價(jia)體(ti)系(xi)，構(gou)建“成(cheng)(cheng)本(ben)領跑(pao)市場(chang)”的(de)(de)工作機(ji)制(zhi)。固化落實“抓煤質(zhi)(zhi)就是抓利潤”的(de)(de)理念，筑牢(lao)源頭提質(zhi)(zhi)、洗選加(jia)工和(he)(he)儲裝運(yun)銷(xiao)質(zhi)(zhi)量管控(kong)體(ti)系(xi)，力爭(zheng)省(sheng)內(nei)原煤熱值提高(gao)100大卡(ka)左右(you)，含矸率降(jiang)至25%以(yi)下(xia)、含雜率降(jiang)至70千(qian)克/萬噸以(yi)下(xia)。全面(mian)提升企(qi)(qi)業資產質(zhi)(zhi)量，清理虧損僵尸企(qi)(qi)業、低效無(wu)效資產。深化創新(xin)創效活動，構(gou)建“創新(xin)成(cheng)(cheng)癮”的(de)(de)創新(xin)生態，全年(nian)申請(qing)發明專利不少于100件。同時，積極(ji)搶抓政策紅利，做(zuo)到應(ying)爭(zheng)必爭(zheng)、能爭(zheng)盡爭(zheng)，全年(nian)財(cai)務(wu)創效力爭(zheng)實現7億元。
三是堅持抓住資源就是發展。以產業鏈、價值(zhi)鏈、市場鏈和(he)創新(xin)(xin)鏈“四鏈融合”，加快構(gou)建(jian)資源(yuan)開發新(xin)(xin)基(ji)地，全力打(da)通“最后一公里”。搶(qiang)抓新(xin)(xin)時代推(tui)進(jin)西部(bu)大(da)開發形成新(xin)(xin)格(ge)局的(de)機遇，鞏固已有的(de)戰略合作(zuo)關系(xi)，沿新(xin)(xin)疆天山(shan)北麓經濟帶，按照“產業聯盟式”發展(zhan)模式，占(zhan)領一批新(xin)(xin)資源(yuan)、布局一批新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目。以能源(yuan)集團開展(zhan)礦井(jing)安全評價為契機，超前制定(ding)資源(yuan)枯竭和(he)不安全礦井(jing)三(san)年轉(zhuan)移計劃；以陜甘地區(qu)現有煤礦為據點，積極推(tui)進(jin)資源(yuan)富集地區(qu)資源(yuan)開發和(he)礦井(jing)托管工作(zuo)；以“敏簡輕快”的(de)新(xin)(xin)理念(nian)，加快推(tui)進(jin)鷹峻三(san)號、鳳凰山(shan)鐵礦等重點項(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)，著力再培育和(he)打(da)造(zao)幾個能源(yuan)集團新(xin)(xin)的(de)效益增長(chang)極。
四是堅持抓住黨建就是動力。加快構(gou)建黨建大(da)動力長效(xiao)機制，發揮各級黨組織和全體黨員的(de)戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用(yong)和先鋒模范作(zuo)用(yong)。以“三重(zhong)(zhong)一(yi)大(da)”決策上(shang)云(yun)(yun)(yun)為突破口，規范黨建工(gong)作(zuo)標準(zhun)和流程，年(nian)底實(shi)現(xian)黨員隊(dui)伍、過硬(ying)黨支部和黨委決策云(yun)(yun)(yun)上(shang)查、云(yun)(yun)(yun)上(shang)看(kan)、云(yun)(yun)(yun)上(shang)管。做(zuo)好(hao)巡視整(zheng)改“后半(ban)篇文(wen)章”，壓(ya)緊壓(ya)實(shi)整(zheng)改責任，做(zuo)到一(yi)個(ge)不落(luo)、全面(mian)整(zheng)改。啟(qi)動“廉政(zheng)(zheng)云(yun)(yun)(yun)”的(de)試用(yong)和應(ying)用(yong)，年(nian)底前實(shi)現(xian)廉潔(jie)風險點(dian)的(de)監管全覆(fu)蓋(gai)。加強礦區信訪穩(wen)(wen)定工(gong)作(zuo)，確(que)保新的(de)山東能(neng)源集團(tuan)聯合重(zhong)(zhong)組期間大(da)局穩(wen)(wen)定。全面(mian)完(wan)成退休人員社會化(hua)管理的(de)目標任務。做(zuo)好(hao)關愛職工(gong)“十件實(shi)事”，落(luo)實(shi)好(hao)企業(ye)年(nian)金制度。創(chuang)新工(gong)作(zuo)方法，始(shi)終保持敏銳力、戰(zhan)略(lve)定力、行(xing)動力、政(zheng)(zheng)治力“四力”，善于在(zai)急難險重(zhong)(zhong)中(zhong)搞好(hao)統籌兼顧(gu),在(zai)多重(zhong)(zhong)目標中(zhong)尋求動態(tai)平衡(heng)。
五是堅持抓住機遇就是跨越。搶抓5G技(ji)術將開啟“萬(wan)物(wu)互聯”新(xin)(xin)時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)重大(da)機遇，依靠5G賦(fu)能(neng)(neng)，依靠大(da)數據、人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)、物(wu)聯網打通地(di)下物(wu)理(li)空(kong)間(jian)，堅持走以設備換(huan)人(ren)、機械化(hua)(hua)換(huan)人(ren)、大(da)數據換(huan)人(ren)來解(jie)放(fang)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井、解(jie)放(fang)安(an)全(quan)(quan)、解(jie)放(fang)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)、解(jie)放(fang)生產(chan)力之路，讓(rang)傳統煤炭(tan)企業(ye)的(de)(de)騰飛插(cha)上智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)、智(zhi)慧化(hua)(hua)的(de)(de)翅膀。以年內(nei)全(quan)(quan)面建(jian)成“云(yun)上臨礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)”、實現精細管理(li)、精益運行(xing)、精準(zhun)決策為目標(biao)，把數字化(hua)(hua)轉型、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)生產(chan)、企業(ye)“騰云(yun)駕(jia)物(wu)”全(quan)(quan)面融(rong)入國家“新(xin)(xin)基建(jian)”戰略，推進“臨礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)云(yun)”、5G技(ji)術與產(chan)業(ye)深度融(rong)合，著力構建(jian)大(da)數據賦(fu)能(neng)(neng)、組織變革賦(fu)能(neng)(neng)、“三項(xiang)制(zhi)度”改(gai)革賦(fu)能(neng)(neng)的(de)(de)新(xin)(xin)機制(zhi)，努力再創建(jian)出一批5G時(shi)代(dai)(dai)“一提雙優”的(de)(de)標(biao)桿性(xing)、標(biao)志性(xing)工(gong)(gong)程(cheng)，為引領(ling)新(xin)(xin)一輪煤炭(tan)工(gong)(gong)業(ye)技(ji)術革命，實現真正意義上的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)開采和傳統煤炭(tan)企業(ye)數字化(hua)(hua)轉型提供臨礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)樣本、臨礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)方案。
