近期以來，郭屯煤(mei)礦緊緊圍繞能源集(ji)團(tuan)(tuan)安全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行(xing)(xing)(xing)動(dong)“2356”總體(ti)思路和集(ji)團(tuan)(tuan)公司“三條線(xian)”實施方(fang)案，聚(ju)焦“七大嚴重問題”，開展(zhan)“六個深刻反思”，樹(shu)牢“六個觀念”，對(dui)礦井安全(quan)生(sheng)產工作進行(xing)(xing)(xing)深刻剖析、周密部(bu)署(shu)、精準施策(ce)、狠抓(zhua)落(luo)實，吹(chui)響安全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行(xing)(xing)(xing)動(dong)“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家安(an)全(quan)了，咱們的家庭才能(neng)幸福，企業才能(neng)健康發展……”近日，在(zai)該礦綜采一區班前會上，安(an)全(quan)生產攻堅行動宣(xuan)講隊成員(yuan)張強，用親(qin)情助(zhu)安(an)的方式引導員(yuan)工(gong)增強安(an)全(quan)意識。
“思(si)想是行動(dong)(dong)的先導，只有認識到位，行動(dong)(dong)才會自覺。”該(gai)礦副礦長、安(an)全總監(jian)翁洪周表(biao)示。他(ta)們采取多(duo)種形(xing)式深入到一線崗點(dian)、區隊(dui)班前會、井口等(deng)候(hou)室(shi)等(deng)地(di)點(dian)，學習(xi)宣貫能源集團(tuan)李偉(wei)董事長在安(an)全生產攻堅行動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會上的講話和新《安(an)全生產法》，教育引導員(yuan)工樹立(li)“人民(min)至(zhi)上、生命至(zhi)上”的紅(hong)線意識，以敬畏之心抓好安(an)全生產。
為更(geng)好地宣(xuan)貫安全(quan)生(sheng)產攻堅(jian)行動(dong)，該礦(kuang)精心制作(zuo)宣(xuan)傳(chuan)海報，利用工廣LED大屏、早調度會(hui)投(tou)屏循環播放，并設(she)計制作(zuo)宣(xuan)傳(chuan)展(zhan)板、條幅，發(fa)放宣(xuan)傳(chuan)手冊600余份。同(tong)時，利用微信公眾(zhong)平臺開(kai)展(zhan)線上(shang)宣(xuan)傳(chuan)，轉載(zai)能源集團安全(quan)警示教育系列專題(ti)片，迅(xun)速將員工思(si)想統(tong)一到能源集團安全(quan)工作(zuo)部署上(shang)來(lai)，將工作(zuo)重心定位到安全(quan)生(sheng)產攻堅(jian)行動(dong)上(shang)來(lai)。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦(kuang)(kuang)結合礦(kuang)(kuang)井(jing)生產實際，制定(ding)(ding)了《郭屯(tun)煤礦(kuang)(kuang)安(an)全風(feng)險(xian)隱(yin)患大(da)排查大(da)整(zheng)治工(gong)作方案》，成(cheng)立(li)領導小組和專(zhuan)業工(gong)作小組，組織安(an)全生產技術人員重(zhong)點圍(wei)繞《煤礦(kuang)(kuang)重(zhong)大(da)事(shi)(shi)故(gu)隱(yin)患判(pan)定(ding)(ding)標準》15方面81種重(zhong)大(da)事(shi)(shi)故(gu)隱(yin)患判(pan)定(ding)(ding)情形，全面開展(zhan)礦(kuang)(kuang)井(jing)風(feng)險(xian)隱(yin)患自(zi)查自(zi)改，并按照“兩個清(qing)單”開展(zhan)問題追溯，形成(cheng)閉環(huan)整(zheng)改，多(duo)項制度(du)落實落地，讓隱(yin)患“無(wu)處藏身”，為打贏(ying)安(an)全生產攻堅戰奠定(ding)(ding)堅實基(ji)礎。
“我(wo)們(men)按照能源集團(tuan)安全生(sheng)產攻堅(jian)行動(dong)要求，堅(jian)持技術優先和系(xi)統治理，制(zhi)定一系(xi)列(lie)‘組合拳’，重點加大(da)沖擊地壓、‘一通三(san)防’、防治水(shui)和頂板等環節(jie)管控力度，堅(jian)決遏制(zhi)重大(da)事故發生(sheng)。”該礦總工(gong)程師申世豹介紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管理(li)人(ren)員(yuan)下井28人(ren)，實現網格(ge)化全覆蓋檢(jian)查，共計排查隱患37條，進行(xing)‘清單式(shi)’銷號整(zheng)改。”在(zai)早調(diao)度會上(shang)，安(an)全監察處工作人(ren)員(yuan)對每日安(an)全信息進行(xing)通報。
把隱(yin)(yin)患排查(cha)做到(dao)極(ji)致，不放過(guo)任何一(yi)個細節。該礦(kuang)以人員管理(li)、設備設施、現場環境三個“網格化”管理(li)為抓手(shou)，建立檢查(cha)標準“表格化清單”，常態化開展(zhan)隱(yin)(yin)患排查(cha)、區隊班組自查(cha)，根據檢查(cha)結果對典型問題(ti)剖析警示、嚴重(zhong)問題(ti)掛牌督辦，堅決(jue)消除一(yi)切事故隱(yin)(yin)患。
該礦安(an)全(quan)(quan)監察處還結合安(an)全(quan)(quan)生產攻堅行(xing)動實施方案(an)，創新推行(xing)“主(zhu)動介(jie)入”安(an)全(quan)(quan)管理法，從工區管理、薄弱人物排查(cha)和作(zuo)(zuo)業環境入手(shou)，利用(yong)“網格化”安(an)監管理系統，發現(xian)并及時(shi)糾正人員(yuan)在作(zuo)(zuo)業過程中存在的(de)不安(an)全(quan)(quan)行(xing)為，最大限度減少(shao)行(xing)為操作(zuo)(zuo)風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在(zai)智(zhi)能化工作(zuo)面(mian)生產(chan)現(xian)(xian)場，智(zhi)能化示范礦井(jing)建設(she)推(tui)進(jin)小(xiao)組正(zheng)在(zai)召開(kai)技(ji)術(shu)研判務虛會，對工作(zuo)面(mian)三角煤(mei)智(zhi)能化截割開(kai)展技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)，集大家智(zhi)慧破解(jie)現(xian)(xian)場存在(zai)的(de)技(ji)術(shu)難題(ti)。同時，他們還邀請(qing)廠家技(ji)術(shu)人(ren)員現(xian)(xian)場講解(jie)采(cai)煤(mei)機智(zhi)能截割技(ji)術(shu)，培訓液壓(ya)支架跟機移架編程，經過反(fan)復試(shi)驗，攻(gong)克現(xian)(xian)場“卡脖子(zi)”問題(ti)。
該礦始(shi)終堅持“機械(xie)化(hua)換人、自動化(hua)減人、智能(neng)化(hua)無人”的發展理(li)念，按照安全生(sheng)產攻堅行動要求，下大力(li)(li)氣在智能(neng)化(hua)建設(she)上攻關，匯(hui)集各專(zhuan)業拔尖人才，成立6個智能(neng)化(hua)工(gong)作專(zhuan)班，強力(li)(li)推進21個智能(neng)化(hua)項目建設(she)，確(que)保今年10月底具(ju)備整體(ti)驗收(shou)條(tiao)件(jian)。
“我們以(yi)能(neng)(neng)源集團(tuan)和集團(tuan)公司安(an)全(quan)生產攻(gong)堅行(xing)動為目(mu)標，著力在減員提(ti)效保安(an)全(quan)上下功夫，加快推進智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)工作(zuo)面和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)掘進建設，力爭(zheng)年底(di)實現‘388’、明(ming)年年底(di)實現‘277’人員控制(zhi)目(mu)標，確保在‘十四五’期(qi)間建成安(an)全(quan)、綠色、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、高效‘四型礦(kuang)井’。”該礦(kuang)黨委書記、礦(kuang)長王統海表示(shi)。(王鳳斌 楊以(yi)龍 李(li)文華)
