近期以來，郭屯煤礦(kuang)緊緊圍繞能源集團安全生(sheng)產攻堅行(xing)動“2356”總體(ti)思路和(he)集團公司“三條線”實施方案，聚(ju)焦“七大(da)嚴重問題”，開(kai)展“六個深刻反思”，樹牢(lao)“六個觀念”，對礦(kuang)井(jing)安全生(sheng)產工作進行(xing)深刻剖析、周密部署、精準施策、狠抓(zhua)落(luo)實，吹響安全生(sheng)產攻堅行(xing)動“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)了，咱們的家庭(ting)才(cai)能幸福(fu)，企(qi)業才(cai)能健(jian)康發展(zhan)……”近日，在該(gai)礦(kuang)綜采一(yi)區班前會上(shang)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產攻堅行動(dong)宣講(jiang)隊成員張強(qiang)，用親情助安(an)(an)的方式引導(dao)員工增強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。
“思想是行(xing)動(dong)的(de)先(xian)導(dao)，只(zhi)有認識(shi)到(dao)位(wei)，行(xing)動(dong)才會(hui)(hui)自覺。”該礦副礦長、安(an)全總監翁洪周(zhou)表示。他們采取多(duo)種形式深入(ru)到(dao)一線崗點、區(qu)隊班前會(hui)(hui)、井口等候室等地點，學(xue)習宣(xuan)貫能源集團李偉(wei)董事長在安(an)全生產攻(gong)堅行(xing)動(dong)啟動(dong)會(hui)(hui)上的(de)講話(hua)和新《安(an)全生產法(fa)》，教育引導(dao)員(yuan)工(gong)樹立“人民至上、生命至上”的(de)紅(hong)線意識(shi)，以(yi)敬畏之心抓(zhua)好安(an)全生產。
為更好地宣(xuan)(xuan)貫(guan)安全生產(chan)攻堅行動(dong)，該礦精心制作宣(xuan)(xuan)傳(chuan)海報，利用工廣LED大(da)屏、早調度會投(tou)屏循(xun)環播放，并設計(ji)制作宣(xuan)(xuan)傳(chuan)展板、條幅，發放宣(xuan)(xuan)傳(chuan)手冊600余份。同時，利用微信公眾平(ping)臺開展線上宣(xuan)(xuan)傳(chuan)，轉載能源集(ji)團安全警示(shi)教育(yu)系列專題(ti)片，迅速將員工思想統一到能源集(ji)團安全工作部署上來，將工作重心定位到安全生產(chan)攻堅行動(dong)上來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該(gai)礦(kuang)結合礦(kuang)井生產(chan)實際，制(zhi)定(ding)了《郭屯煤(mei)礦(kuang)安(an)(an)全風(feng)險(xian)隱(yin)(yin)患大(da)排查大(da)整(zheng)治工作方案》，成立領導小組(zu)和(he)專業(ye)工作小組(zu)，組(zu)織安(an)(an)全生產(chan)技(ji)術人員(yuan)重(zhong)點圍繞《煤(mei)礦(kuang)重(zhong)大(da)事(shi)故隱(yin)(yin)患判定(ding)標準》15方面81種(zhong)重(zhong)大(da)事(shi)故隱(yin)(yin)患判定(ding)情形，全面開展礦(kuang)井風(feng)險(xian)隱(yin)(yin)患自查自改(gai)(gai)，并按照“兩個清單”開展問題追溯，形成閉環整(zheng)改(gai)(gai)，多項制(zhi)度(du)落實落地，讓隱(yin)(yin)患“無處藏身”，為打贏安(an)(an)全生產(chan)攻堅戰奠定(ding)堅實基礎。
“我(wo)們按照能源集團安全生產攻堅行(xing)動要求，堅持技(ji)術優先和系(xi)統治(zhi)理，制定一系(xi)列(lie)‘組合拳(quan)’，重點(dian)加(jia)大沖擊地壓、‘一通(tong)三防(fang)(fang)’、防(fang)(fang)治(zhi)水和頂板等環節管(guan)控力度，堅決(jue)遏制重大事故發生。”該礦總工程師申(shen)世豹介(jie)紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管理人(ren)員下井28人(ren)，實現網格(ge)化(hua)全(quan)(quan)覆蓋檢查，共(gong)計排查隱患37條，進行(xing)‘清單式’銷號整改(gai)。”在早(zao)調度會(hui)上，安(an)全(quan)(quan)監察處工作人(ren)員對(dui)每日安(an)全(quan)(quan)信(xin)息進行(xing)通(tong)報(bao)。
把隱患排查(cha)(cha)做到極(ji)致(zhi)，不放過任何一個(ge)(ge)細節。該(gai)礦以人員管(guan)理、設備設施(shi)、現場環境三(san)個(ge)(ge)“網格(ge)化(hua)(hua)(hua)”管(guan)理為抓手，建(jian)立檢查(cha)(cha)標準“表格(ge)化(hua)(hua)(hua)清單”，常(chang)態(tai)化(hua)(hua)(hua)開展(zhan)隱患排查(cha)(cha)、區隊班組(zu)自查(cha)(cha)，根(gen)據(ju)檢查(cha)(cha)結(jie)果對典型問題剖析警示(shi)、嚴(yan)重問題掛牌(pai)督辦，堅決消除一切事故隱患。
該(gai)礦安(an)(an)全(quan)監察處還結合安(an)(an)全(quan)生產攻堅行(xing)(xing)動(dong)實施方案(an)，創新推行(xing)(xing)“主動(dong)介入”安(an)(an)全(quan)管理法，從(cong)工區管理、薄弱(ruo)人物排查和作(zuo)業環境入手，利用“網(wang)格(ge)化”安(an)(an)監管理系統，發現并及時糾正人員在(zai)作(zuo)業過程中存(cun)在(zai)的不安(an)(an)全(quan)行(xing)(xing)為(wei)，最大限度(du)減少(shao)行(xing)(xing)為(wei)操作(zuo)風險(xian)。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在智(zhi)能化(hua)(hua)工作(zuo)面(mian)生產(chan)現(xian)場(chang)，智(zhi)能化(hua)(hua)示(shi)范礦井建設推進小組正(zheng)在召開技(ji)術研(yan)判務虛會(hui)，對工作(zuo)面(mian)三角(jiao)煤智(zhi)能化(hua)(hua)截(jie)割開展(zhan)技(ji)術攻(gong)關，集大家智(zhi)慧破(po)解(jie)(jie)現(xian)場(chang)存在的技(ji)術難題。同時，他(ta)們還邀請廠家技(ji)術人(ren)員現(xian)場(chang)講解(jie)(jie)采煤機智(zhi)能截(jie)割技(ji)術，培訓液壓(ya)支架(jia)跟機移(yi)架(jia)編程，經(jing)過(guo)反復試驗(yan)，攻(gong)克(ke)現(xian)場(chang)“卡(ka)脖(bo)子(zi)”問題。
該礦始終堅持“機械化換(huan)人(ren)、自動(dong)化減人(ren)、智能化無人(ren)”的發展理念，按照安全生產攻堅行(xing)動(dong)要求，下(xia)大力氣在智能化建設(she)上攻關，匯集各(ge)專(zhuan)業(ye)拔尖人(ren)才，成立6個智能化工作專(zhuan)班，強(qiang)力推進21個智能化項目建設(she)，確保今年(nian)10月底具備整體驗收條件。
“我(wo)們以能源(yuan)集團和集團公司安全生產攻堅行動為目標，著力在減員提效(xiao)保(bao)安全上(shang)下功夫(fu)，加快(kuai)推(tui)進智(zhi)能化工作面(mian)和智(zhi)能化掘進建設，力爭年(nian)(nian)底實(shi)現(xian)(xian)‘388’、明(ming)年(nian)(nian)年(nian)(nian)底實(shi)現(xian)(xian)‘277’人(ren)員控(kong)制目標，確保(bao)在‘十四(si)五’期間建成安全、綠色、智(zhi)能、高(gao)效(xiao)‘四(si)型礦井’。”該礦黨委書記、礦長王統海(hai)表示。(王鳳斌 楊以龍 李文華)
