能(neng)源集團(tuan)及集團(tuan)公司安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)的號(hao)角吹響后，新(xin)驛煤礦立即召(zhao)開啟動(dong)(dong)會，認真(zhen)貫(guan)徹(che)執(zhi)行(xing)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)方案，迅(xun)速將全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)思想統(tong)一到攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)上，將工作重心(xin)定位到攻(gong)堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)上，號(hao)召(zhao)全(quan)(quan)(quan)(quan)礦員(yuan)工以“固本(ben)、攻(gong)堅(jian)、提升、強責”為主線，時刻(ke)保持高度(du)的安全(quan)(quan)(quan)(quan)定力，堅(jian)定信(xin)心(xin)、凝聚(ju)力量，全(quan)(quan)(quan)(quan)力打(da)好打(da)贏安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦嚴格(ge)對照能(neng)源集團安全生(sheng)產攻(gong)堅行動啟動會中指出(chu)的“七大嚴重問題”“六個深刻反思(si)”進行自我剖析，統一思(si)想、凝聚共識，以思(si)想高(gao)(gao)境(jing)界、工(gong)作高(gao)(gao)標準、落(luo)(luo)實(shi)(shi)高(gao)(gao)效率和嚴干部、嚴流程、嚴小事的“三高(gao)(gao)三嚴”要求(qiu)全面落(luo)(luo)實(shi)(shi)礦井安全生(sheng)產主體責(ze)任。嚴格(ge)執(zhi)行礦領(ling)導帶(dai)班、值(zhi)班、應急值(zhi)守、安全包保(bao)、請(qing)銷假等制度，確保(bao)特殊時期(qi)礦井安全生(sheng)產,切實(shi)(shi)把“生(sheng)命至上、安全第一”的理(li)念落(luo)(luo)到實(shi)(shi)處(chu)，增強抓好安全生(sheng)產工(gong)作的政(zheng)治責(ze)任感和使命感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅持問(wen)題導向(xiang)(xiang)(xiang)，刀刃向(xiang)(xiang)(xiang)內，嚴格(ge)管控各類(lei)安(an)全風險。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)影響安(an)全生產(chan)的頂板、提升運輸(shu)、“一(yi)通三防”等(deng)薄弱環節，加(jia)大(da)現場(chang)監督(du)管理(li)力度，對(dui)(dui)(dui)暴露的苗頭性、傾向(xiang)(xiang)(xiang)性安(an)全問(wen)題，放大(da)分(fen)析、超前問(wen)責。對(dui)(dui)(dui)安(an)全隱(yin)(yin)患(huan)，深層(ceng)剖析、從(cong)嚴追究，堅決(jue)杜絕重大(da)隱(yin)(yin)患(huan)。同時(shi)，嚴格(ge)執行對(dui)(dui)(dui)標(biao)、對(dui)(dui)(dui)規檢查(cha)工作制度，安(an)全生產(chan)管理(li)人員(yuan)與跟班安(an)監員(yuan)執行“雙向(xiang)(xiang)(xiang)溯(su)源”考核(he)機制，對(dui)(dui)(dui)查(cha)出的隱(yin)(yin)患(huan)問(wen)題，全程跟蹤落實整改(gai)，嚴格(ge)閉(bi)環管理(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推進“風險隱患、應急處置”的源(yuan)頭(tou)治理(li)，切實(shi)做到(dao)(dao)預(yu)防到(dao)(dao)位、落實(shi)到(dao)(dao)位。該(gai)礦持續推進“全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)素(su)能提(ti)升(sheng)年”活動(dong)，以結果為導(dao)向，組(zu)織開展有計劃、有標(biao)準、有考(kao)(kao)核(he)的全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)素(su)能提(ti)升(sheng)活動(dong)，全(quan)(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)綜合素(su)質。積極推行溯源(yuan)履職量(liang)(liang)化(hua)(hua)考(kao)(kao)核(he)機制，從掘進源(yuan)頭(tou)、采煤工(gong)作面投產驗收抓(zhua)(zhua)起，建立現(xian)場“網格化(hua)(hua)”管(guan)理(li)機制。修訂細化(hua)(hua)各(ge)專業安全(quan)(quan)(quan)質量(liang)(liang)標(biao)準化(hua)(hua)標(biao)準，突出(chu)抓(zhua)(zhua)好質量(liang)(liang)標(biao)準化(hua)(hua)和責任(ren)考(kao)(kao)核(he)“兩(liang)個體(ti)系(xi)”建設，持之以恒提(ti)高(gao)礦井(jing)安全(quan)(quan)(quan)生產標(biao)準化(hua)(hua)水平，提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)的履職能力。他(ta)們還堅持“貼(tie)近實(shi)戰、注重實(shi)效”原則，抓(zhua)(zhua)好應急天(tian)氣(qi)處置工(gong)作，嚴格落實(shi)極端(duan)天(tian)氣(qi)停產撤(che)人、應急電源(yuan)管(guan)理(li)以及“三條生命線”建設，牢(lao)牢(lao)掌握礦井(jing)安全(quan)(quan)(quan)主動(dong)權。（劉娟）
