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安全生產攻堅行動
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玻纖集團:三個“強化”構筑安全“堡壘”
2021年09月17日     (點擊: )

為深入開展安(an)全生產攻堅行動(dong),近期(qi)以(yi)來,玻纖集(ji)團以(yi)三(san)個“強化”為切入點,全面排(pai)查、辨識、評估(gu)安(an)全風險,落實(shi)風險管(guan)控責(ze)任,夯(hang)實(shi)安(an)全管(guan)理基礎,構(gou)建(jian)起(qi)安(an)全生產防護(hu)“堡壘”。

強化精益管理,提升標準水平

安(an)(an)全生(sheng)產(chan)是企業生(sheng)存發(fa)展(zhan)的(de)基石。玻(bo)纖集團將7S精益(yi)管理(li)(li)(li)和車間、班組標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)設有機(ji)結合,利用(yong)互聯網、物聯網技術手段,對安(an)(an)全風險管控措施進行(xing)梳理(li)(li)(li)修訂,建(jian)立(li)企業風險、隱(yin)(yin)患排(pai)(pai)查(cha)及標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)評(ping)分(fen)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)庫,按照現場管理(li)(li)(li)目視化(hua)(hua)、基礎管理(li)(li)(li)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)要求(qiu),形(xing)成(cheng)集風險分(fen)級管控、隱(yin)(yin)患排(pai)(pai)查(cha)治理(li)(li)(li)、安(an)(an)全生(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)“三位(wei)一(yi)體”的(de)管理(li)(li)(li)體系。同時,根據生(sheng)產(chan)實際,制(zhi)定完善(shan)應急救援(yuan)預案(an),做到由過去的(de)被動(dong)防(fang)事(shi)故(gu)向主動(dong)防(fang)隱(yin)(yin)患轉變(bian),實現了關口(kou)前移、預防(fang)為主的(de)安(an)(an)全工作格局。

強化現場管控,筑牢安全防線

“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患無小(xiao)事”。該公司始終(zhong)遵循“全(quan)(quan)面(mian)兼顧,重(zhong)點防范,帶班(ban)在現(xian)場(chang),解決在現(xian)場(chang)”的原(yuan)則,嚴格(ge)落實(shi)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成員(yuan)(yuan)蹲點值(zhi)守和(he)(he)24小(xiao)時值(zhi)班(ban)制度,強化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)“網格(ge)化”管理(li),實(shi)行車間(jian)(jian)兼職(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)制度,突出薄弱人員(yuan)(yuan)、薄弱時間(jian)(jian)、薄弱地點“三(san)管控”。此外,根據生產車間(jian)(jian)性質和(he)(he)特(te)點,成立(li)專項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)調查小(xiao)組(zu)進(jin)行自(zi)查自(zi)糾、風險辨識,各安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)調查小(xiao)組(zu)“因地制宜(yi)”實(shi)施分類安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產指導(dao),合理(li)有序組(zu)織安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產,從嚴從實(shi)從細抓(zhua)好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產工作。

強化隱患排查,壓實管理責任

為強化(hua)“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan),人(ren)人(ren)有(you)責(ze)(ze)”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)念,該(gai)公(gong)司實施“地毯式”排(pai)查(cha)活動(dong),廣(guang)泛動(dong)員全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員參(can)與“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患隨手(shou)拍”活動(dong),主(zhu)(zhu)動(dong)對身(shen)邊的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患進(jin)(jin)行自主(zhu)(zhu)排(pai)查(cha)整改(gai)。嚴巡查(cha)重落(luo)實,對查(cha)出的(de)(de)(de)各種安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患進(jin)(jin)行登記、建(jian)檔,按(an)照“誰主(zhu)(zhu)管誰負責(ze)(ze)”的(de)(de)(de)原則,掛(gua)牌督辦,定向(xiang)“銷號”,定期開展(zhan)“回頭看”行動(dong),時(shi)刻保持(chi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)(de)高壓(ya)態勢(shi)。同時(shi),對執(zhi)行不(bu)力、整改(gai)不(bu)到位的(de)(de)(de)相關責(ze)(ze)任(ren)人(ren)和單位進(jin)(jin)行嚴肅(su)處(chu)理(li),保持(chi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)(de)高壓(ya)態勢(shi),筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)防線。(李國慶)


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