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玻纖集團:三個“強化”構筑安全“堡壘”
2021年09月17日     (點擊: )

為深入開展安(an)全生(sheng)產攻堅(jian)行動(dong),近期以來(lai),玻纖集團以三個“強(qiang)化”為切入點,全面(mian)排查、辨識、評(ping)估(gu)安(an)全風險,落實風險管(guan)控(kong)責任(ren),夯實安(an)全管(guan)理基礎,構建起(qi)安(an)全生(sheng)產防護“堡壘”。

強化精益管理,提升標準水平

安全(quan)生產(chan)是企業生存發展(zhan)的基石。玻纖集(ji)團將(jiang)7S精益管(guan)(guan)理和車間、班組標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設(she)有機結合,利用互聯網、物聯網技術手段,對安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)控措(cuo)施進行梳理修訂,建立企業風(feng)(feng)險(xian)(xian)、隱患(huan)(huan)排查及(ji)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)評分標準(zhun)(zhun)(zhun)庫(ku),按(an)照(zhao)現(xian)場管(guan)(guan)理目視(shi)化(hua)(hua)、基礎管(guan)(guan)理標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)要求,形成集(ji)風(feng)(feng)險(xian)(xian)分級管(guan)(guan)控、隱患(huan)(huan)排查治(zhi)理、安全(quan)生產(chan)標準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理“三位一體(ti)(ti)”的管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系。同時,根據生產(chan)實際(ji),制定(ding)完善應(ying)急救援預案,做到由過去的被動防(fang)事故向主(zhu)動防(fang)隱患(huan)(huan)轉變,實現(xian)了關口前移、預防(fang)為主(zhu)的安全(quan)工作格局。

強化現場管控,筑牢安全防線

“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患無小事”。該公(gong)司(si)始終(zhong)遵循“全(quan)(quan)面兼顧,重點(dian)(dian)防范(fan),帶班(ban)在現(xian)(xian)場,解(jie)決在現(xian)(xian)場”的原則,嚴格落實(shi)領導班(ban)子成員蹲點(dian)(dian)值守和(he)24小時值班(ban)制度,強(qiang)化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)“網格化”管理(li),實(shi)行(xing)車間兼職安(an)(an)(an)全(quan)(quan)員制度,突出(chu)薄(bo)弱人員、薄(bo)弱時間、薄(bo)弱地點(dian)(dian)“三管控”。此外,根(gen)據生(sheng)產車間性質(zhi)和(he)特(te)點(dian)(dian),成立專項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)調查(cha)小組(zu)進行(xing)自(zi)查(cha)自(zi)糾、風(feng)險辨識,各安(an)(an)(an)全(quan)(quan)調查(cha)小組(zu)“因地制宜(yi)”實(shi)施分類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產指導,合理(li)有(you)序組(zu)織(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產,從嚴從實(shi)從細抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作。

強化隱患排查,壓實管理責任

為強化“安(an)全(quan)生產,人(ren)人(ren)有責”安(an)全(quan)理(li)念,該公司實(shi)施“地毯式(shi)”排(pai)查活(huo)動(dong)(dong),廣泛動(dong)(dong)員(yuan)全(quan)員(yuan)參與“安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)隨手拍”活(huo)動(dong)(dong),主動(dong)(dong)對身邊(bian)的(de)(de)安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)進(jin)行自主排(pai)查整改(gai)。嚴巡查重落實(shi),對查出的(de)(de)各種安(an)全(quan)隱患(huan)(huan)進(jin)行登記、建檔,按照“誰主管誰負責”的(de)(de)原則(ze),掛牌(pai)督(du)辦,定向“銷號”,定期開(kai)展“回頭看(kan)”行動(dong)(dong),時刻保持安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)高壓態勢(shi)(shi)。同(tong)時,對執行不(bu)力、整改(gai)不(bu)到位(wei)的(de)(de)相(xiang)關責任人(ren)和單位(wei)進(jin)行嚴肅處理(li),保持安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)高壓態勢(shi)(shi),筑牢安(an)全(quan)生產防線。(李國慶)


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