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普法建設
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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年(nian)11月25日     (點擊: )

附(fu)件五(wu) 風險(xian)應(ying)對方(fang)案模板

風險應(ying)對措施表

風險(xian)應對負責(ze)人(部門):

應對計(ji)劃制定人:

制定時間:

風險事件(jian)名稱:

風險應對策略:

 規避       轉移        接受        減少        利用(機會風險)

風險應對名稱:

風險解決方(fang)案:

解決方案描(miao)述

具體負(fu)責人(ren)

應對成(cheng)本

開始時間

結(jie)束(shu)時間

方案1: 

方案2: 

剩余(yu)風(feng)險發生可能(neng)性(xing):

 極(ji)高(gao)        較(jiao)高       中(zhong)等        較低        極低  分值____

剩余(yu)風險影響程度(du)

 經濟損失(shi)    企業聲譽及形象(xiang)    人員健康    下屬企業管理控制

 極高        較高       中(zhong)等        較低        極低  分值____

附件(jian)名稱(非必填項):

以(yi)文件形式,提(ti)交具體應對計劃

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