第一章 總(zong) 則(ze)
1.1 編制(zhi)目的
為建立(li)健(jian)全山東(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)團有限公司（以下簡稱(cheng)“能(neng)源(yuan)集(ji)團”）的風險內(nei)控(kong)體(ti)系，促進能源集團和權屬企業(ye)形(xing)成風(feng)(feng)險(xian)內控工作的(de)長效機(ji)制(zhi)，進一(yi)步規范(fan)和提升能源集團和權屬企業(ye)的(de)風(feng)(feng)險(xian)管理、內部控制(zhi)能力與水平，特(te)制(zhi)定《山東能源集團有限公司全面風(feng)(feng)險(xian)管理與內部控制(zhi)指引(yin)》（以下簡稱《風(feng)(feng)險(xian)內控指引(yin)》），作為開展風(feng)(feng)險(xian)內控工作的(de)指導性文件。
編制《風險內控指引(yin)》具(ju)體目的如下(xia)：
? 統一(yi)能(neng)源集團(tuan)和(he)權屬企(qi)業(ye)的風險內(nei)控(kong)理念，提高(gao)風險內(nei)控(kong)意識和(he)風險內(nei)控(kong)水平(ping)；
? 統(tong)一能源(yuan)集團和權屬企業(ye)的風(feng)險內控框(kuang)架體系；
? 統(tong)一(yi)能源集團和權屬企業實(shi)施(shi)風(feng)險內(nei)(nei)控(kong)的理論架(jia)構，統(tong)一(yi)風(feng)險內(nei)(nei)控(kong)管理行(xing)為；
? 統一能(neng)源集團和權屬企業開(kai)展(zhan)風險內控工作的基本流程，包括建立(li)初始信息、風險評估(gu)、風險管理策(ce)略、風險應對、信息與溝通(tong)、監控改進(jin)、考核評價等內容；
? 明確能源(yuan)集(ji)團和權屬(shu)企業風險內控實施(shi)過(guo)程中的基(ji)本要求；
? 明確(que)能源集團和(he)權屬企業的風險內控組織及職責權限要求。
