1.4 編制思(si)路(lu)與方法
本(ben)指引主要按(an)照風(feng)險內控(kong)管理體(ti)系的基(ji)本(ben)框架進行編(bian)寫，第(di)一章描(miao)述編(bian)制的目的、原則、依據、思路與(yu)方法、適用范(fan)圍；第(di)二(er)章描(miao)述能(neng)源集團風險(xian)內(nei)控體系包含的(de)內(nei)容與(yu)建設目標；第(di)三(san)章(zhang)(zhang)描(miao)述各風險(xian)內(nei)控管理組織(zhi)承擔(dan)的(de)角色和職責；第(di)四章(zhang)(zhang)描(miao)述風險(xian)內(nei)控基本工(gong)作流程；第(di)五(wu)章(zhang)(zhang)描(miao)述風險(xian)內(nei)控管理信息與(yu)溝通；第(di)六章(zhang)(zhang)描(miao)述風險(xian)內(nei)控管理評價與(yu)考核。
1.5 適用范圍
本指引適用(yong)于(yu)能源集團總(zong)部及(ji)各權屬企業。各權屬企業可(ke)以根據(ju)自身的管理實際(ji)，編制實施(shi)細則。
